Hubungan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Guru Pada SMK YAPIA Parung, Kab. Bogor
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v4i1.6788Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan motivasi terhadap prestasi kerja guru pada SMK Yapia Parung-Kab. Bogor.
Metode penelitian yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan analisis data kuantitatif, artinya penelitian ini hanya sebatas mengungkap suatu permasalahan dan mencoba menemukan solusi atau pemecahan dari permasalahan yang ada. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode penelitian survey melalui teknik wawancara, kuisioner, dan observasi. Sampel dalam penelitian ini adalah guru pada SMK Yapia Parung-Kab. Bogor yang berjumlah 50 orang.
Berdasarkan hasil perhitungan, nilai korelasi (r) antara variabel motivasi (X) dengan variabel kinerja karyawan (Y) 0,819 yang artinya terdapat hubungan positif yang sangat kuat antara motivasi dan prestasi kerja guru pada SMK Yapia Parung-Kab. Bogor. Sedangkan hasil koefisien determinasi sebesar 67,08%, nilai koefisien determinasi KD = 32,92% ini menunjukan bahwa kontribusi variabel motivasi (X) berpengaruh dengan variabel kinerja guru (Y) sebesar 67,08%, sedangkan selebihnya yaitu (100% - 67,08%) = 32,92% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis. Sedangkan setelah dilakukan perhitungan analisis regresi linier sederhana terdapat hasil Y = 6,975 + 0,822 X. Setelah dilakukan uji signifikasi dengan menggunakan “uji tâ€, diperoleh bahwa t hitung > t tabel yaitu 9,88 > 2,011 yang artinya Ho ditolak dan Ha diterima, artinya ada hubungan yang signifikan antara motivasi terhadap prestasi kerja guru pada SMK Yapia Parung-Kab. Bogor.
Kata kunci : Motivasi dan Prestasi Kerja
References
Akbar, I. R. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Etos Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada Pt. Central Buana Mandiri. Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 15(1), 73-80.
Arikunto, S. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rhineka Cipta, 2016.
Handoko, Hani. T. Manajemen. Edisi ke-2. Yogyakarta: BPFE, 2011.
Hasibuan, SP. Malayu. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara, 2016.
Jakni. Metodologi Penelitian Eksperimen Bidang Pendidikan. Bandung: Alfabeta, 2016.
Mangkunegara, AA. Anwar Prabu. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya, 2013.
Manullang. Dasar-Dasar Manajemen. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press, 2016.
Nawawi, H. Hadari. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press, 2011.
Sarwono, Jonathan. Metode Riset Skripsi Pendekatan Kuantitatif. Jakarta: PT Elex Media Komputindo, 2012.
Sedarmayanti. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV. Mandar Maju, 2011.
Siagian. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara, 2013.
Sikula, Andrew F. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Ghalia Indonesia, 2015.
Simamora, Henry. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi ketiga. Yogyakarta: Aditya Media, 2014.
Subekhi, Akhmad dan Jauhar Mohammad. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prestasi Pustaka, 2012.
Sugiyono. Metode Penelitian Administratif. Bandung: Alfabeta, 2010.
Sutrisno, Edy. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Jakarta, Kencana, 2011.
Suwanto dan Priansa, J. Donni. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta, 2011.
Triswanto, Sugeng. Trik Menulis Skripsi dan Menghadapi Presentasi Bebas Stres. Cetakan ke-1. Yogyakarta: Tugu Publisher, 2010.
Umi, Narimawati. Metodologi Penelitian: Dasar Penyusun Penelitian Ekonomi. Jakarta: Genesis, 2010.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).
.png)
