Hubungan Komunikasi Interpersonal, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pusat LPP TVRI
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v1i2.922Abstract
ABSTRAK
Komunikasi interpersonal, disiplin kerja, dan lingkungan kerja pegawai yang di duga mempunyai hubungan yang berdampak pada peningkatan kinerja pegawainya.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara komunikasi interpersonal, disiplin kerja, dan lingkungan kerja pegawai terhadap kinerja pegawai Kantor Pusat LPP TVRI.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan analisis deskripsi dan korelasi pearson.Populasi penelitian seluruh pegawai Kantor Pusat LPP TVRI sejumlah 361 orang, teknik pengambilan sampel dengan propibillity sampling ditemukan sampel 78 orang dengan menggunakan rumus slovin.Hasil uji korelasi pearson pada variabel komunikasi interpersonal diperoleh angka 0,262 dan nilai p value = 0,032 lebih kecil dari α = 0,05 maka Ho di tolak, hal ini menunjukan bahwa terdapat hubungan antara komunikasi interpersonal dengan kinerja pegawai yang signifikan walau tingkat hubunganya “rendahâ€.
Sedangkan variabel disiplin kerja dan lingkungan kerja tidak terdapat hubungan terhadap kinerja pegawai, masing-masing ditunjukan nilai sebesar 0,163 dan nilai p value = 0,186 lebih besar dari α = 0,05, dan sebesar 0,036 dan nilai p value = 0,771 lebih besar dari α = 0,05 maka Ho di terima, hal ini menunjukan bahwa tidak terdapat hubungan, Namun terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel-variabel independen.
Kata kunci : komunikasi interpersonal, disiplin kerja, lingkungan kerja, kinerja pegawai.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).
.png)
