Pengaruh Rekrutmen dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Radana Bhaskara Finance. Tbk.
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v1i2.927Abstract
ABSTRAK
Secara khusus penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh rekrutmen (X1) dan pelatihan (X2) terhadap kinerja (Y) pada PT. Radana Bhaskara Finance. Tbk. secara simultan
Metode penelitian menggunakan penelitian deskriptif dengan teknik survey. Pendekatan analisis yang dipakai dalam penelitian ini adalah menggunakan pendekatan kuantitatif, jenis statistik yang dipakai dalam penelitian adalah statistik nonparametrik. Sampel penelitian berjumlah 100 responden.
Faktor rekrutmen dan pelatihan bersama-sama mepunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Radana Bhaskara Finance. Tbk, dari tabel dapat dilihat bahwa R Square diperoleh sebesar 0,27 atau 27 %, hal ini dapat dijelaskan bahwa varibel rekrutmen dan pelaratan secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Radana Bhaskara Finance. Tbk. dan sisanya 73 % dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh peneliti seperti Intensif pegawai dan lain sebagainya. Dan sesuai dengan rumusan masalah maka besarnya pengaruh rekrutmen dan pelatihan terhadap kinerja secara simultan yiatu sebesar 27 %, Model regresi berganda yang diperoleh : Y= 1,511 + 0,098 X1 + 0,194 X2, Dari data-data tersebut didapat bahwa faktor pelatihan yang mempunyai kontribusi yang paling besar pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada PT. Radana Bhaskara Finance. Tbk, jika faktor rekrutmen konstan, maka kenaikan sebesar satu-satuan pada pelatihan menghasilkan kenaikan kinerja sebesar 0,194 satuan.
Kata kunci : Rekrutmen, Pelatihan, Kinerja
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).
.png)
