Pengaruh Work Life Balance, Kompensasi Dan Keterikatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt. Zaytuna Ufuk Abadi
DOI:
https://doi.org/10.32493/arastirma.v3i1.28503Keywords:
Work Life Balance, Kompensasi, Keterikatan Pegawai, Kinerja PegawaiAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan menguji dan menganalisis pengaruh work life balance, kompensasi dan keterikatan pegawai terhadap kinerja pegawai pada PT. Zaytuna Ufuk Abadi.
Metode. Penelitian dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan populasi penelitian berasal dari pegawai PT. Zaytuna Ufuk Abadi dengan jumlah populasi 40 pegawai. Metode analisis menggunakan pendekatan Structural Equation Model (SEM) dengan alat analisis Smart PLS 3.0.
Hasil. Hasil penelitian menunjukan bahwa work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Keterikatan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Implikasi. Kinerja pegawai pada PT. Zaytuna Ufuk Abadi dapat ditingkatkan apabila work life balance dinaikan terutama pada dimensi Keseimbangan keterlibatan, dan kompensasi dinaikan terutama dimensi Kompensasi non finansial, serta peningkatan keterikatan pegawai terutama dimensi dedikasi.
References
Arikunto. S. (2017). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT.Rineka Cipta.
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Foanto, E. F., Tunarso, E. B., & Kartika, E. W. (2020). Peran Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Afektif Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Hotel Berbintang Tiga Di Makassar, Sulawesi Selatan. Jurnal Manajemen Perhotelan, 6(1), 37–45.
Ghozali, I., & Latan, H. (2017). Partial Least Squares : Konsep, Metode, dan Aplikasi Menggunakan Program WarpPLS.5.0. Edisi Ketiga. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoyo, A.W., & Setiawan, R. (2017), Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tirta Rejeki Dewata. AGORA, 5(1).
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
McDonald, P., & Bradley, L. M. (2017). The Case for Work-Life Balance: Closing the Gap Between Policy and Practice. Sydney: Hudson Global Resources.
Muliawan, Y., Perizade, B., & Cahyadi, A. (2017). Pengaruh Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Badja Baru Palembang. Jembatan – Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan, 17(2), 69–78.
Mujiasih, E. (2015), Hubungan Antara Persepsi Dukungan Organisasi (Perceived Organizational Support) Dengan Keterikatan Karyawan (Employee Engagement). Jurnal Psikologi Undip.14(1).
Pangemanan, F.L., Pio, J.R., & Tumbel, T.M. (2017), Pengaruh Work-Life Balance Dan Burnout Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 5(3).
Priansa, D. J. (2016). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Riyanto, S., Ariyanto, A., & Sihombing, L. (2019). Work Life Balance and its Influence on Employee Engagement “Y†Generation in Courier Service Industry. International Review of Management and Marketing, 9(6), 25–31.
Robbins, S.P., & Judge, T.A. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Rustono, A., & Akbary, M.F. (2015). Pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan Dana Pensiun (Dapen) Telkom Bandung. e-Proceeding of Management, 2(2).
Saifullah, F. (2020). Pengaruh Work-Life Balance Dan Flexible Work Arrangement Terhadap Kinerja Karyawati Muslimah Konveksi. Bisnis: Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam, 8(1), 29–36.
Saina, I. V., Pio, R. J., & Rumawas, W. (2017). Pengaruh Worklife Balance Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pln (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(1), 1–9.
Sarikit, M. (2017). Pengaruh Work Life Balance Dan Keterikatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Indonesia. Jurnal Manajemen Pendidikan, 8(1), 82–91.
Siddiqi, T. (2018). Impact of Work Environment, Compensation and Motivation on the Performance of Employees in the Insurance Companies of Bangladesh. South East Asia Journal of Contemporary Business, Economics and Law, 15(5), 153–162.
Solihin, D., & Wardani, A.K. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Konflik Kerja terhadap Turnover Intention pada Karyawan Bagian Indirect PT Mitsuba Indonesia di Tangerang. Jurnal Disrupsi Bisnis. 5(5).
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of Job Satisfaction and Its Implications for the Lecturers Performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178. https://doi.org/10.21009/JPEB.009.2.7
Subianto, M. (2016). Pengaruh Gaji dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Serba Mulia Auto di Kabupaten Kutai Barat. Jurnal Administrasi Bisnis. 4(3).
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alvabeta.
Wibowo. (2016). Perilaku Dalam Organisasi. Edisi Kedua. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Widyastuti, N., & Rahardja, E. (2018). Analisis Pengaruh Stres Kerja, Kompensasi, Dan Employee Engagement terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Pdam Tirta Moedal Kota Semarang). Diponegoro Journal of management, 7(1), 1–13.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
