Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Aj Central Asia Raya Cabang Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.32493/arastirma.v3i1.32040Keywords:
Motivasi, Disiplin Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Pt Aj Central Asia Raya Cabang Jakarta.
Metode. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh dengan sampel sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda.
Hasil. Hasil penelitian ini adalah motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. AJ Central Asia Raya Cabang Jakarta.
Implikasi. Implikasi dalam penelitian ini bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan dimungkinkan bukan hanya dilakukan dengan peningkatan motivasi kerja saja, tetapi perlu diperhatikan juga disiplin kerja karyawan, karena dalam peneltian ini, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekan Baru: Zanafa Publishing
Fadhil, A., & Mayowan, Y. (2018). Pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan AJB Bumiputera. Jurnal Administrasi Bisnis, 54(1), 40-47
Fitriana, E., & Siagian, M. (2020). Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mitra Hosindo Sejahtera. Jurnal Ilmiah Kohesi, 4 No. 3, 181.
Kasim, et al (2016). Relationships of Work Discipline, Leadership, Training and Motivation to Performance of Employee Administration Abepura Hospital Papua. International Journal of Sciences: Basic and Applied Research, 154-164.
Kilvin, & Siagian, M. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mitra Sintera di Kota Batam. 7(1), 206–219.
Mangkunegara, A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rasdakarya.
Mangkunegara, A. P., & Waris, A. (2015). Effect of Training, Competence and Discipline on Employee Performance in Company. Procedia - Social and Behavior Sciences Vol. 211, 1240-1251.
Masud, F. (2004). Survai Diagnosis Organisasional: Konsep & Aplikasi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Moekijat. (2010). Sumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju.
Pawirosumarto, et al (2017). Factors Affecting Employee Performance of PT. Kiyokuni Indonesia. International Journal of Law and Management Vol. 59 Issue 4, 602-614.
Mulyadi. (2016). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: N MEDIA
Rahmawati, N., Ratnasari, S.R., Azis, D.A., Sutjahjo, G., & Winarso, W. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. DIMENSI, 12(1).
Robbins, S. P., Judge, & A., T. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sekaran, U. (2013). Research Methods For Business: A Skill Building Approach. Chicester: John Wiley & Sons Ltd.
Siengthai, S., & Pila-Ngarm, P. (2015). The Interaction Effect of Job Redesign and Job Satisfaction on Employee Performance. Evidence-Based HRM: a Global Forum for Empirical Scholarship Vol. 4 Iss. 2, 162-180.
Sinambela, L.P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sofyan, et al (2016). The Effect of Career Development and Working Discipline Towards Working Satisfaction and Employee Performance in The Regional Office of Ministry of Religious Affairs in South Sulawesi. International Journal of Scientific & Technology Research Vol. 5, 51-57.
Sutrisno, H. E. (2017). Budaya Organisasi dan Kinerja (Ke 1). Yogyakarta: Universitas Soerjo Ngawi.
Wairooy, A. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pertamina (Persero), Tbk. Pemasaran Region VII Makassar. Jurnal Ad'ministrare, 4(1), 15-24
Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
