Analisis Karakteristik Individu dan Employee Engagement Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan TCC Medan
DOI:
https://doi.org/10.32493/jaras.v4i1.38409Keywords:
Karakteristik Individu, Employee Engagement, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis karakteristik individu dan employee engagement pengaruhnya terhadap kinerja karyawan TCC Medan.
Metode. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Pada penelitian ini populasi adalah seluruh karyawan sebanyak 82 orang, sampel dalam penelitian ini sebanyak 82 responden dengan menggunakan teknik total sampling. Pengumpulan data menggunakan angket atau kuesioner. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS Versi 20.
Hasil. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Secara parsial menunjukkan bahwa Karakteristik Individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; (2) Employee Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; (3) Dan secara simultan menunjukkan bahwa Karakteristik Individu dan Employee Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Implikasi. Tercapainya kesuksesan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja individu karyawannya. Maka dari itu, untuk dapat peningkatan kinerja karyawan dalam suatu perusahaan maka diperlukan Karakteristik Individu dan Employee Engagement yang baik. Yang mana, perusahaan harus memperhatikan karyawan dengan melihat karakteristik individu setiap karyawannya sehingga perusahaan dapat dengan benar memberikan motivasi kepada karyawannya agar mereka dapat lebih percaya diri. Dan kinerja karyawan akan berdampak positif jika dalam diri karyawan memiliki employee engagement yang baik. Dengan begitu, karyawan yang memiliki Karakteristik Individu dan Employee Engagement secara bersamaan maka karyawan tersebut dapat memiliki rasa terikat dan selalu percaya diri dalam menjalankan pekerjaannya, sehingga kinerja karyawan tersebut akan mengalami peningkatan. Hal ini mengingatkan pengelola perusahaan untuk lebih memperhatikan Karakteristik dan meningkatkan Employee Engagement untuk mencapai kinerja yang lebih baik.
References
Dwiyanti, D. (2021). Pengaruh Perubahan Pola Periode Kerja Perusahaan Minyak Dan Gas Pt. Xyz Di Sumatera Selama Masa Pandemi Covid-19 Terhadap Kinerja Karyawan. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(4), 1091-1099.
Gaffar, I. D., Abduh, T., & Yantahin, M. (2017). Pengaruh Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Sumber Alfaria Trijaya Di Makassar. Jurnal Riset Edisi XVI, 13-25.
Hajati, D., Wahyu A, D., & Wahyuni, N. (2018). Pengaruh Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan dan Karakteristik Organisasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Politeknik Kotabaru). Jurnal Bisnis dan Pembangunan, 7(1), 1-10.
Hasanah, S. (2023). Manajemen Strategi Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Kementrian Agama Kabupaten Tanggamus.
Joushan, S. A., Syamsun, M., & Kartika, L. (2015). Pengaruh Budaya Organisasi dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (Persero) Area Bekasi. Jurnal Aplikasi Manajemen, 13(4), 697-703.
Kridharta, Danar dan Endang Rusdianti. (2017). Analisis Pengaruh Karakteristik, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Vol. 10, No. 3.
Laan, R., & Hasan, S. Z. (2022). Pengaruh Kepercayaan Diri Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen, 6(1), 375-393.
Maryati, Tri. (2021). Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Kinerja. Karyawan. Yogyakarta: UMY Press.
Noviardy, A., & Aliya, S. (2020). Pengaruh Employee Engagement dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di Bidang Kelapa Sawit Empiris Pada PT. Suryabumi (Studi Agrolanggeng, Sumatera Selatan). Journal Management, Business And Counting, 19(3).
Pitaloka, E., & Putri, F. M. (2021). The Impact Of Employee Engagement And Organizational Commitment On Employee Performance. Business Management Journal, 12(2), 117-133.
Puspadewi, U., & Suharmono. (2016). Analisis Tentang Employee Engagement Pada Perusahaan Jasa (Studi Pada Karyawan Patra Jasa Convention Hotel Semarang). Diponegoro Journal Of Management, 1-14.
Sandora, M. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Xyz Rokan Hulu Provinsi Riau. Jurnal Eko dan Bisnis.
Saputra, A. W. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Karakteristik Individu Erhadap Kinerja Karyawan (Kasus Pada Hotel Ratu Mayang Garden Pekanbaru). Jurnal Online Mahasiswa, 1-9.
Sedayu, M. S., & Rushadiyati. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan SMK Kartini. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 136-145.
Sucahyowati, H., & Hendrawan, A. (2020). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Mk Semarang. Jurnal Sains Teknologi Transportasi Maritim, 9-15.
Sulistyawati, U. S., & Sufriadi, D. (2020). Perceived Organization Support Towards Employee Engagement and The Impact of Employee Job Satisfaction. International Journal of Social Science and Business, 4(4), 512-519.
Wijaya, D. W. E., & Fauji, D. A. S. (2021). Determinan Kinerja Karyawan Pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa Kabupaten Nganjuk. Journal of Law, Administration, and Social Science, 1(2), 84-94.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).