Analisis Aktualisasi Diri dan Efikasi Diri dalam Mempengaruhi Kepuasan Kerja Pengemudi Gojek di Kota Medan
DOI:
https://doi.org/10.32493/jaras.v4i2.38825Keywords:
Aktualisasi Diri, Efikasi Diri, Kepuasan KerjaAbstract
Tujuan. Tujuan penelitian ini menganalisis aktualisasi diri dan efikasi diri dalam mempengaruhi kepuasan kerja pengemudi Gojek di Kota Medan.
Metode. Metode penelitian ini adalah kuantitatif. Teknik pengumpulan sampel secara insidental dan didapatkan 150 pengemudi Gojek di Kota Medan sebagai sampel penelitian. Teknik analisis data menggunakan analisis jalur dengan bantuan SPSS 18.0.
Hasil. Hasil temuan penelitian menunjukkan bahwa aktualisasi diri mempengaruhi efikasi diri pengemudi Gojek di Kota Medan. Aktualisasi diri mempengaruhi kepuasan kerja pengemudi Gojek di Kota Medan. Efikasi diri mempengaruhi kepuasan kerja pengemudi Gojek di Kota Medan dan aktualisasi diri mempengaruhi kepuasan kerja pengemudi Gojek di Kota Medan melalui efikasi diri.
Implikasi. Kepuasan kerja karyawan merupakan salah satu faktor penting dalam keberhasilan organisasi. Karyawan yang memiliki rasa puas akan memberikan kontribusi maksimal bagi organisasi. Oleh karena itu, kepuasan kerja karyawan penting untuk diperhatikan. Tidak hanya faktor eksternal, perusahaan juga harus memperhatikan faktor internal yang mempengaruhi kepuasan kerja. Seperti aktualisasi diri serta keyakinan diri (efikasi diri).
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Pekanbaru: Zanafa.
Alfinur , R., & Sakti, P. (2022). Hubungan Antara Aktualisasi Diri dengan Kepuasan Kerja Pada Guru Di SDIT SAMAWA CENDIKIA. JURNAL PSIMAWA. JURNAL PSIMAWA, 5(1).
Banjarnahor, D. (2019, August 23). CNBC Indonesia. Retrieved from https://www.cnbcindonesia.com/tech/20190823104656-37-94130/selamat-gojek-masuk-daftar-fortunes-change-the-world
Demir, S. (2020). The Role of Self-Efficacy in Job Satisfaction, Organizational Commitment, Motivation and Job Involvement. Eurasian Journal of Educational Research.
Gopinath, R. (2020). The Impact Of Self-Actualization on Organizational Commitment, Job Involvement And Job Satisfaction Among Academic Leaders Using Structural Equation Modeling. Journal of Archaeology of Egypt / Egyptology, 17(6).
Indrasari, M. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan (Tinjauan Dari Dimensi Iklim Organisasi, Kreativitas Individu dan Karakteristik Pekerjaan). Yogyakarta: Indomedia Pustaka.
Luthans, F. (2014). Organization Behavior. New York: McGraw Hill International.
Media Swara Semesta. (2021, December 14). Media Swara Semesta. Retrieved from https://www.swara-semesta.com/2021/12/ratusan-driver-ojol-medan-demo-minta.html?m=1
Ordun, G., & Akun, F. (2017). Self Actualization, Self Efficacy and Emotional Intelligence of Undergraduate Students. Journal of Advanced Management Science, 5(3).
Perfilyeva, M. (2012). Professional Self-Actualization as the Basis of Employee Loyalty. Journal of Siberian Federal University Humanites & Social Science, 3(5).
Priansa, D. J. (2018). Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: 2024.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2010). Manajemen Jilid Edisi Kesepuluh. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Safrizal, H. B. (2023). Kepuasan Kerja. Purbalingga: Eureka Media Aksara.
Septiani, L. (2023, October 13). katadata.co.id. Retrieved from https://katadata.co.id/digital/startup/6525200283dbe/ribuan-ojol-demo-tolak-jam-kerja-diatur-danminta-jadi-karyawan
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sukirno, S. (2010). Pengantar Bisnis. Jakarta: Kencana.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Yunianti, E. (2016). Pengaruh Model Pembelajaran dan Self Efficacy Terhadap Hasil Belajar Matematika Siswa SMA Negeri 1 Parigi. 4(1), 93.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Lisa Mutia Sari, Kustoro Budiarta
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
