Pengaruh Pengalaman Kerja Teamwork dan Loyalitas Kerja Terhadap Produktiitas Kerja Karyawan Pada Konveksi Dedi Collection
DOI:
https://doi.org/10.32493/jaras.v5i1.43124Keywords:
Pengalaman Kerja, Teamwork, Loyalitas Kerja, Produktivitas KerjaAbstract
Tujuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji pengaruh pengalaman kerja, teamwork, dan loyalitas kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di Konveksi Dedi Collection. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi sejauh mana ketiga faktor tersebut berkontribusi terhadap peningkatan produktivitas, serta memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui pelatihan, kegiatan komunikasi, dan penghargaan bagi karyawan yang mencapai target. Selain itu, jurnal ini juga mendorong penelitian lebih lanjut mengenai faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja.
Metode. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif yang bertujuan untuk mendeskripsikan dan mengkomunikasikan hasil penelitian dalam bentuk numerik untuk menguji hipotesis. Penelitian ini dilakukan pada Konveksi Dedi Collection dengan populasi sebanyak 51 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh dimana seluruh populasi dijadikan sampel. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan program SPSS versi 26 for Windows, dan analisis data meliputi pengujian penerimaan tradisional, analisis regresi berganda, serta pengujian signifikansi secara simultan (uji F) dan parsial (uji t).
Hasil. Dari hasil penelitian ini menyatakan bahwa: (1) Variabel pengalaman kerja berpengaruh positif signifikan terhadap variabel produktivitas kerja, (2) Variabel teamwork berpengaruh positif signifikan terhadap variabel produktivitas kerja, (3) Variabel loyalitas kerja berpengaruh positif signifikan terhadap variable produktivitas kerja, (4) dan secara simultan variable pengalaman kerja, variabel teamwork dan variable loyalitas kerja signifikan terhadap variable produktivitas kerja.
Implikasi. Berdasarkan hasil penelitian dari variable pengalaman kerja, teamwork dan loyalitas kerja terhadap produktivitas kerja, oleh karena itu perlu adanya upaya yaitu dengan secara berkala melakukan rotasi pekerjaan. membina komunikasi yang terjalin antar karyawan, memberikan teguran atau sanksi kepada karyawan yang tingkat absensinya melebihi peraturan yang berlaku dan memberikan insentif kepada karyawan yang mampu mencapai target.
References
Arifin, A. (2020). Pengaruh kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Kinerja:Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 17(2), 186–193.
Farhan, M. (2020). Perancangan Sistem Inventory dan Penjualan Pakaian di Konveksi Aulia Collection. Jurnal Riset Dan Aplikasi Mahasiswa Informatika (JRAMI), 1(02), 171–176. https://doi.org/10.30998/jrami.v1i02.234
Hanifah, H. S. (2019). Analisis Loyalitas Karyawan terhadap Produktivitas Kerja. Business Innovation and Entrepreneurship Journal, 1(2), 68–71. https://doi.org/10.35899/biej.v1i2.54
Heprima, N. D. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Komunikasi Internal, dan Kerjasama Tim terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Odie Konveksi. July, 1–23.
Ilham, M. (2022). Peran Pengalaman Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan: Suatu Tinjauan Teoritis Dan Empiris. Jmm Unram - Master of Management Journal, 11(1), 13–20. https://doi.org/10.29303/jmm.v11i1.695
Letsoin, V. R., & Ratnasari, S. L. (2020). Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Loyalitas Kerja Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(1), 17–34. https://doi.org/10.33373/dms.v9i1.2316
Mahrizal, D. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Multi Kadera Sejati, Jetis Mojokerto. Administrasi Dan Perkantoran Modern, 8(3), 15–20.
Maini, Y.-, & Tanno, A. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Teamwork Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Bappeda Kota Payakumbuh). Jurnal BONANZA: Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 31–50. https://doi.org/10.47896/mb.v2i1.360
Nangoy, N. M., Lengkong, V. P. K., Uhing, Y., Kerja, P. M., Kerja, P., & Stres, D. A. N. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Pengalaman Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 8(1), 282–291.
Panjaitan, M. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Jurnal Ilmiah Methonomi, 3(1), 40.
Pratama, O. S., & Septiani, K. M. D. (2020). Pengaruh Keadilan Organisasi, Budaya Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Pada Dinas Kebudayaan Kabupaten Gianyar. Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis, 7(2), 161–168. http://journal.trunojoyo.ac.id/jsmb
Rodli, A. F. (2019). Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengalaman Kerja Dan Pendidikan Terhadap Produktivitas Kerja. Ecopreneur.12, 2(2), 31. https://doi.org/10.51804/econ12.v2i2.499
Sabilillah, S. (2022). Pengaruh Teamwork, Semangat Kerja dan Loyalitas Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan (Studi Kasus Pada Perusahaan Konveksi Manfaat).
Sugiyono. (2018). Buku Metode Penelitian. In Metode Penelitian (pp. 32–41).
Suharjo, S., Tabrani, T., Shabri, A., & Maspan, M. (2022). Teamwork Pelaksanaan Pendidikan Islam. Sultra Educational Journal, 2(3), 229–236. https://doi.org/10.54297/seduj.v2i3.421
Sumantika, E., Mukminin, A., & Badar, M. (2021). Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja ( Studi Pada Karyawan Perusahaan Kain Tenun Nurmantika Kota Bima ). EduSociata: Jurnal Pendidikan Sosiologi, 4(1), 10–26.
Widodo. (2019). Pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pt jasa marga (persero) tbk jakarta. JIMEN (Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen), 3(2), 58–66.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Anggita Natiya Ardhiani, Octavianus Sumardana Pratama, Cokorda Istri Agung Vera Nindia Putri
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
