Analisis SWOT Pada Rumah Sakit (Studi Literatur ManajemenStrategik)
Abstract
Riset yang relevan sangat penting dalam suatu kajian ilmiah. Riset yang relevan tersebut berfungsi untuk memperkuat teori dan fenomena hubungan atar pengaruh antar variabel. Artike ini akan mereview analisis swot pada rumah sakit. SWOT yaitu strengths (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunities (peluang) dan threats (ancaman) yang termasuk ke dalam studi literatur Manajemen Strategik. Hasil literatur review adalah : 1. Strategi SWOT dipilih adalah strengths dan threats untuk mendukung tercapainya tujuan dari perusahaan yaitu strategi kompetitif. 2. Strategi SWOT yang digunakan dalam meningkatkan kunjungan di IGD RS Fathma Medika Gresik adalah growth strategi. Hasil analisis SWOT di RSU Lirboyo Kota Kediri dapat digunakan sebagai rancangan mengenai gambaran instansi kesehatan yang lebih maju dan berkembang dengan memanfaatkan lingkungan internal dan eksternal sehingga dapat meminimalisir kelemahan dan tantangan yang ada. 4. Hasil analisis stretegi sistem teknologi informasi dengan pendekatan analisis swot di RS Mata Cicendo Bandung yaitu membutuhkan pemetaan strategi teknologi informasi agar dapat lebih memgembangkan Rumah Sakit Mata Cicendo dengan lebih baik.
Kata kunci: SWOT, Strategi Teknologi Informasi, Lingkungan Internal dan Eksternal
References
Devung, Sakira Aditya. (2022) Makalah Manajemen Stratejik Analisa Swot Menurut Strategi Rumah Sakit. Universitas Bhakti Wiyata Kediri.
IL,Insani. (2021). Strategi Ketahanan Informasi Dalam Melawan “Infodemik†Di Covidkan Rumah Sakit Saat Pandemi Covid-19 Jurnal Lemhannas RI.
Juwono,O., (2011), Analisis Manajemen Strategik Perusahaan Waralaba (Franchise) Studi Kasus Di Restoran Cepat Saji Mcdonald’s.
Kamajaya, Nyoman Aryaguna Pramana, (2022). Makalah Manajemen Strategik Model Dan Implementasi Analisa Lingkungan Internal Dan Eksternal Rumah Sakit, Universitas Bhakti Wiyata Kediri.
Lestari,Ambar,Sri. (2019). Penerapan Manajemen Strategik Dengan Analisis Swot Pada SMPN4 Kendari, Jurnal Islamic Education Manajemen Vol 4 No 1, Bandung
Mahfud,Mohamad Harisudin, (2019). Metode Penentuan Faktor-Faktor Keberhasilan Penting Dalam Analisis Swot vol 8 no 2 jurnal ilmu pertanian. UNS Surakarta.
Nisak, Zuhrotun. (2014). Analisis Swot Untuk Menentukan Strategi Kompetitif, Gresik
Nurhayati Sri, (2009). Analisis Strategi Sistem Teknologi Informasi Dengan Pendekatan Analisis Swot
Cipta Sari Dan Anas Lutfi, (2018). Formulasi Rumah Sakit Puri Mandiri Kedoya Melalui Pendekatan Analisis Swot Untuk Menghadapi Diberlakukannya Bpjs Kesehatan Vol 2 No 5. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan. Jakarta
Nurika Amaliah Studi Kasus: Divisi IT Rumah Sakit Mata Cicendo). Bandung
Nuria.,Yennike Tri Herawati, Dan Eri Witcahyo.(2017). Analisis Swot Di Instalasi Gawat Darurat (Igd) Rumah Sakit Fathma Medika Gresik Untuk Meningkatkan Kunjungan Tahun 2016 Vol 5 No 2. Jurnal Pustaka Kesehatan. Jember
Putu Rani Susanthi, (2017) Analisis Lingkungan Internal Dan Eksternal Dalam Mencapai Tujuan Perusahaan (Studi Kasus Stie Galileo Batam) Vol 1 No 1 Jurnal Elektronik Manajemen Dan Akuntansi. Batam
Ramadhan, Zidan Syrafiq Dan Iriani, Yani. (2022). Analisis Pemanfaatan Manajemen Strategis Menggunakan Analisis Swot Pada PT. Parahyangan Gold Bandung Vol 2 No 2, Jurnal Ilmiah Teknik Dan Manajemen Industri, Universitas Widyatama
Reny Nugraheni Dan Gerardin Ranind Kirana. (2019). Analisis Swot PelayananKesehatan Rumah Sakit Umum Lirboyo Kota Kediri Vol 9 No 2 Hal 115-122. Kediri
Rino Ariyanto Akhmad, Atin Chusniyah, Heldy Ramadhan Putra, (2023), Analisis LingkunganInternal Dan Eksternal Vol 2 No 2 Jurnal Ilmiah Multidisiplin. Surakarta
Wardhani, Dewi Pratesya Aulia Dan Sugandi, Mohamad Syahriar. (2021). Strategi Komunikasi Dalam Implementasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit Online Di Rsud Prof. Dr. Margono Soekarjo VOL 15 NO 2. Purwokerto.
Yanuar, Ragilang., Gema. (2022). Makalah Manajemen Stratejik Analisa Swot Menurut Strategi Rumah Sakit. Kediri
Zulfa Ismaniar Fauzi, Jhonson P Sihombing, Ahmad Purnawarman Faisal Dan Indah Permata Sari Laia. (2022). Pengaruh Strategi Pengembangan Di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Dengan Metode Swot (Studi Literatur). Jurnal Ilmiah Pannmed Vol 12 No 2. Politeknik Kesehatan Kementrian
Afandi, A. (2021). MENTORING PROGRAM: Empowerment and Human Resources Development. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis, 1(3), 87-94.
Andreas, D. (2022). EMPLOYEE PERFORMANCE: The Effect Of Motivation And Job Satisfaction. PRODUKTIF: Jurnal Kepegawaian dan Organisasi, 1(1), 28-35.
Anggranei, F. N. (2020). Realitas Kompetensi Guru Pasca Sertifikasi. Scientific Journal of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 3(4), 331-340.
Gunawan, I. (2022). CUSTOMER LOYALTY: The Effect Customer Satisfaction, Experiential Marketing and Product Quality. KINERJA: Jurnal Manajemen Organisasi dan Industri, 1(1), 35-50.
Indra, W. (2021). Detection of Gen C/EBPα Encodes the Meat Quality. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Sain & Teknologi, 1(1), 24-32.
Iswardani, W. (2021). Hydroponic Vegetable Production Planning at Plantation Parung Farm Bogor. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Sain & Teknologi, 1(1), 8-15.
Jayanti, L. (2022). Socialization Of Financial Literacy During The Covid-19 Pandemic In South Tanggerang MSME Gallery. Jurnal PKM Manajemen Bisnis, 2(1), 34-43.
Novitasari, A., & Yulizar, Y. (2023). Company Value Disclosure Based on Fundamental Analysis of Energy Companies in Indonesia. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis, 3(2), 65-73.
Anggraini, F. N. (2022). PERFORMANCE: Self, Management, and Organizational Social Perspectives. PRODUKTIF: Jurnal Kepegawaian dan Organisasi, 1(1), 1-9.
Nurbaeti, S. (2022). Significance of the Influence of Leadership Model, Morale, and Satisfaction on Performance Consistency. PRODUKTIF: Jurnal Kepegawaian dan Organisasi, 1(1), 10-18.
Nuriadi, N. (2021). The Effectiveness Of Application Of Marketing Strategies In Private Higher Education. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis, 1(3), 104-113.
Nurlaila, P. (2022). PERFORMANCE MODEL: Satisfaction, Commitment and Reward Based. KINERJA: Jurnal Manajemen Organisasi dan Industri, 1(1), 19-26.
Pambudi, R. F., & Kustini, E. (2023). BUSINESS DIGITALIZATION TRAINING: Optimization of Digital Business Opportunities and Advantages. Jurnal PKM Manajemen Bisnis, 3(1), 14-22.
Rahman, A. (2023). Professional Work Model in Terms of Standard Operating Procedures, Intelligence, Rules and Ethics. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis, 3(2), 74-85.
Sari, E. N. (2021). Concept Of Small And Medium Entrepreneurs In Customer Oriented Islam. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis, 1(3), 123-131.
Anggraeni, F. N. (2020). Survey Motivasi Kerja Driver Ojek Online Grab. Scientific Journal Of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 3(3), 251-260.
Solahudin, M. (2022). PREDICTING THE INCREASE OF COMPANY VALUE BASED ON PROFIT AND DEBT GOVERNANCE POLICIES: A Case Study on Indonesian Automotive Companies. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis, 2(3), 123-131.
Wulandari, D. (2022). Customer Satisfaction as a Priority in Excellent Banking Services. KINERJA: Jurnal Manajemen Organisasi dan Industri, 1(1), 27-34.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Open Access
HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings) is a national peer reviewed and open access journal that publishes significant and important research from all area of agroindustry.
This journal provides immediate open access to its content that making research publish in this journal freely available to the public that supports a greater exchange of knowledge.
Copyright
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. Authors or others are allowed to multiply article as long as not for commercial purposes. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Disclaimer
No responsibility is assumed by publisher and co-publishers, nor by the editors for any injury and/or damage to persons or property as a result of any actual or alleged libelous statements, infringement of intellectual property or privacy rights, or products liability, whether resulting from negligence or otherwise, or from any use or operation of any ideas, instructions, procedures, products or methods contained in the material therein.
