Pengaruh Motivasi Kerja Dan Manajemen Waktu Terhadap Kinerja Mahasiswa Pekerja Paruh Waktu
DOI:
https://doi.org/10.32493/karir.v4i2.53723Keywords:
Manajemen, Pengembangan SDM, Kinerja Karyawan, Motivasi KerjaAbstract
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi dampak dari motivasi kerja dan keterampilan manajemen waktu terhadap performa mahasiswa pekerja paruh waktu di Universitas Pamulang PSDKU Serang. Latar belakang studi ini adalah meningkatnya fenomena mahasiswa bekerja yang memunculkan pertanyaan terkait kinerja mereka akibat tanggung jawab ganda. Studi ini menerapkan metodologi kuantitatif melalui penyebaran kuesioner kepada 100 mahasiswa yang ditentukan secara purposive sampling. Analisis data ini mempergunakan regresi linier berganda. Temuan utama membuktikan bahwa motivasi kerja dan manajemen waktu, baik secara terpisah maupun bersamaan, terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Lebih lanjut, kedua variabel tersebut memiliki daya eksplanatori sebesar 47,8% terhadap variabel kinerja, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor eksternal lain di luar penelitian.
Kata Kunci: Motivasi kerja; Manajemen waktu; Kinerja; Mahasiswa pekerja paruh waktu.
Abstract
This study aims to investigate the impact of work motivation and time management skills on the performance of part-time working students at Pamulang University PSDKU Serang. The background for this study is the growing phenomenon of student employment, which raises questions regarding their performance due to dual responsibilities. This study implements a quantitative methodology by distributing questionnaires to 100 students selected through purposive sampling. The data analysis utilizes multiple linear regression. Key findings demonstrate that work motivation and time management, both individually and collectively, have a significant positive influence on performance. Furthermore, these two variables hold an explanatory power of 47.8% over the performance variable, while the remainder is influenced by other external factors beyond the scope of this research.
Keywords: Work motivation; Time management; Performance; Students; Part-time workers.
References
1. Aprilia, A. D. T. (2016). Hubungan antara manajemen waktu dengan performansi kerja pada mahasiswa yang bekerja di PT. X Yogyakarta (Skripsi Sarjana). Universitas Sanata Dharma.
2. Christiyanto, D. (2015). Pengaruh kemampuan, motivasi, dan pengalaman terhadap kinerja auditor independen (Skripsi Sarjana). Universitas Brawijaya.
3. Ghoni, A., Solihin, A., & Pratami, A. (2025). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Dream Wear. Karir: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(1), 34-38. optimal
4. Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25 (Edisi 10). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
5. Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Bumi Aksara.
6. Hendratawan, B., et al. (2015). Hiring students for part-time workers in Indonesia to enhance small medium enterprises in food industry.
7. International Business Management, 9(1), 128-133.
8. Mangkunegara, A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.
9. Mathis, R. L., Jackson, J. H., Valentine, S. R., & Meglich, P. A. (2017). Human Resource Management (15th ed.). Cengage Learning.
10. Rahmayanti. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Putra Kaltim Samarinda. eJournal Ilmu Administrasi Bisnis, 3(3), 613-627.
11. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.
12. Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Refika Aditama.
13. Sugiyono. (2017). Metode penelitian bisnis. Alfabeta.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi-ShareAlike 4.0 Internasional (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
