Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Mitra Sinergi Telematika Jakarta Selatan

Authors

  • Jecson Tinambunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
  • Ali Zaenal Abidin Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/drb.v5i3.20436

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Motivasi kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Mitra Sinergi Telematika. Populasi sebanyak 216 responden, dengan menggunaan rumus slovin diperoleh jumlah sampel pada penelitian ini adalah 68 karyawan yang ada di PT Mitra Sinergi Telematika. Penyebaran kuesioner dengan menggunakan random sampling. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yakni metode kuantitatif dengan melakukan uji analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi dan analisis koefisien determinasi (KD), uji t dan uji F. Pengumpulan data menggunakan  kuisioner. Teknik analisis data menggunakan program SPSS versi 26. Hasil regresi linear berganda diperolah hasil Y = 9.436 + 0.207X1 + 0.387X2. Hasil uji Koefesien Determinasi diperoleh hasil  sebesar 0,473 yang artinya variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara silmultan memberikan kontribusi terhadap kinerja sebesar 47,3%.. Hasil uji parsial Gaya kepemimpinan terhadap Kinerja menunjukan nilai thitung 5.446 > ttabel 1.66864, dengan tingkat signifikan 0,00 < 0,05. Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Hasil uji parsial Motivasi kerja terhadap kinerja menunjukan nilai thitung 7.376 > ttabel 1.66864 dengan tingkat signifikan 0,00 < 0,05. Gaya Kepemimpinan dan Motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hasil uji simultan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja menunjukkan nilai Fhitung 29.192 > Ftabel 2.74 dengan tingkat signifikansi 0,00 < 0,005.

References

Azwar, S. (2016). Sikap Manusia Teori dan Pengukurannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Gibson. (2017). Organisasi: Perilaku Struktur Proses (Terjemahan). Edisi Sepuluh. Jakarta: Binarupa Aksara.

Liyas, J.N. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank BTN cabang Syariah Pekan Baru. P-ISSN: 2528-5629, E- ISSN:2528-5637. Vol 3. No 2.

Kartono, Kartini. (2018). Pemimpin Dan Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Mangkunegara. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Miftah, Thoha. (2013). Kepemimpinan dalam manajemen. Jakarta : Raja Grafindo Persada.

Rivai, Veithzal. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta : Penerbit Rajawai Pers

S.P, Hasibuan, Malayu. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

S.P, Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Sinambela, L., P. (2018). Reformasi Pelayanan Publik Teori, Kebijakan dan Implementasi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Toman, T. S. (2015). Pemimpin dan Kepemimpinan (Pertama). Yogyakarta: Graha Ilmu.

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.

Yani. 2012. Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Mitra Wacana Media.

Downloads

Published

2022-05-25

How to Cite

Tinambunan, J., & Abidin, A. Z. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Mitra Sinergi Telematika Jakarta Selatan. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(3), 206–212. https://doi.org/10.32493/drb.v5i3.20436

Issue

Vol. 5 No. 3 (2022): Jurnal Dissrupsi Bisnis

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Similar Articles

<< < 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.