Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Cerahati Indonesia Kota Depok
DOI:
https://doi.org/10.32493/drb.v6i4.28801Keywords:
Motivasi Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis Motivasi Kerja dalam meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Cerahati Indonesia secara signifikan. Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Wawancara, observasi, dan dokumentasi digunakan untuk proses pengumpulan data. Terdapat 6 orang responden dari karyawan PT. Cerahati Indonesia. Metode triangulasi data, dan reduksi wawancara digunakan untuk menganalisis data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja yang diberikan perusahaan tidak dialami oleh semua karyawan. Hal ini dikarenakan perusahaan hanya memberikan kepercayaan pada beberapa karyawan untuk mengerjakan double job. Motivasi beberapa karyawan hanya berkisar pada jobdesc masing-masing, sehingga tidak ada pengembangan skill. Akibatnya, beberapa kesalahan yang sama, masih sering dilakukan oleh karyawan pada setiap pekerjaannya.
References
Andayani, Melia. (2020). “Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap PT. Prima Indojaya Mandiri Kabupaten Lahatâ€. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 5(1).
Hakim, Mujibul & M. Rudi Fanani. (2020). “Analisis Kinerja Karyawan Studi Kasus PT. Reycom Dokumen Solusiâ€. Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis, 16(1).
Junitri, Cindy. (2021). “Analisis Motivasi Karyawan pada PT. Tandano Alam Jaya Riauâ€. Pekanbaru: Universitas Islam Riau.
Moleong, j, Lexy. (2010). “Metodologi Penelitian Kualitatifâ€. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Pratama, Angga. (2022). “Analisis Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan PT. Jaya Sentra Metalâ€. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Universitas Pamulang, 12(2).
Pratama, Erry. (2021). “Analisis Motivasi Kerja dalam meningkatkan Kinerja Karyawan pada Café Rata Kiri Citra Niaga di Kota Samarindaâ€. Samarinda: Universitas Mulawarman.
Purba, Deni Candra, Victor P.K Lengkong, Sjendry Loindong. (2019). “Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Umum Percetakan Negara Republic Indonesia Cabang Manadoâ€. Jurnal EMBA, 7(1).
Qiyah, dhiya, Ulha. (2021). “Analisis Motivasi, Kepuasan Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bahtera Bahari Shipyardâ€. Batam: Universitas Putera Batam.
Risal, Muhamad. (2021). “Analisis Motivasi Kerja dalam Mendorong Kinerja Karyawan Koperasi Akar Tani pada Sentra Kopi Banyorang Kabupaten Bantengâ€. Makassar: UMM.Rohman, M. AP, Abd. (2017). “Dasar-Dasar Manajemenâ€. Malang: Inteligensia Media.
Sugiyono. (2007). “Metode Penelitian Kuantitaif Kualitatif dan R&Dâ€. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2017). “Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&Dâ€. Bandung: Alfabeta, CV.
Sunyoto, Danang. (2013). “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Cetakan ke-2. Penerbit Center Academic Publishing Service.
Tsauri, MM. Drs. Sofyan. (2014). “Manajemen Kinerjaâ€. STAIN Jember Press.
Umeozor, S. N. (2018). “Motivation and Human Resources in Libraries. International Journal of Knowledge Content Development & Technologyâ€. 8(3), 29-40.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
.png)
