Peran Gaya Kepemimpinan Berbasis Kinerja dalam Mendukung Motivasi dan Kualitas Sumber Daya Manusia

(Studi Kasus pada PCNU Kota Tangerang Selatan)

Authors

  • Ali Imron Pascasarjana Magister Manajemen, Universitas Pamulang
  • Ali Zaenal Abidin Pascasarjana Magister Manajemen, Universitas Pamulang
  • Maswarni Pascasarjana Magister Manajemen, Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/drb.v9i4.63347

Keywords:

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan; Motivasi Kerja; Kinerja Pegawai; Manajemen Sumber Daya Manusia

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran gaya kepemimpinan berbasis kinerja terhadap peningkatan motivasi dan kualitas SDM, sekaligus mengidentifikasi pendorong serta penghambat implementasinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi dalam bentuk kasus. Informan penelitian berjumlah 9 informan orang yang dipilih berdasarkan kriteria, pertimbangan, atau karakteristik khusus tertentu yang selaras dengan tujuan utama penelitian dan berdasarkan keterlibatan dan pemahaman mereka terhadap penerapan gaya kepemimpinan berbasis kinerja dalam organisasi.  Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Selanjutnya, data dianalisis secara kualitatif melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, dengan pengujian keabsahan data melalui triangulasi sumber dan teknik. Berlandaskan pada teori kepemimpinan, motivasi, dan manajemen SDM, hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berbasis kinerja memberikan kontribusi dalam meningkatkan motivasi dan kualitas SDM melalui pemberian arahan yang terstruktur, evaluasi yang objektif, apresiasi terhadap prestasi, serta komunikasi yang efektif. Penerapan gaya kepemimpinan tersebut berdampak pada peningkatan kompetensi, disiplin, tanggung jawab, dan komitmen pegawai terhadap organisasi. Adapun faktor pendorong implementasinya meliputi dukungan pimpinan, kejelasan target dan indikator kinerja, sistem penghargaan, serta komunikasi yang terbuka, sedangkan faktor penghambat mencakup keterbatasan kompetensi pimpinan, resistensi pegawai terhadap perubahan, keterbatasan sumber daya, dan belum optimalnya sistem evaluasi kinerja. Secara praktis, hasil penelitian ini dapat menjadi rujukan strategis bagi manajemen dalam merumuskan kebijakan pengembangan SDM yang berorientasi pada kinerja, peningkatan motivasi, dan keberlanjutan kualitas SDM organisasi.

References

Agus, A., Suryani, T., & Rahmawati, I. (2021). The impact of path-goal leadership styles on organizational commitment and employee performance. Journal of Human Resource Management Studies, 11(2), 115–128.

Al-Khaled, A. A., & Fasochah, F. (2022). Leadership style, work motivation, and employee performance: Empirical evidence from non-profit organizations. International Journal of Social Science Research, 10(1), 45–58.

Apriyanto, A. (2020). Gaya kepemimpinan dan kinerja organisasi. Penerbit Alfabeta.

Basit, A., Sebastian, V., & Hassan, Z. (2021). Impact of leadership style on employee performance: A moderating role of work motivation. Asian Journal of Economics and Business, 2(3), 201–215.

Berelson, B., & Steiner, G. A. (1964). Human behavior: An inventory of scientific findings. Harcourt, Brace & World.

Castells, M. (2000). The rise of the network society. Blackwell Publishers.

Crosby, P. B. (1979). Quality is free: The art of making quality certain. McGraw-Hill.

Effendi, R., Wardana, A., & Handayani, S. (2022). Performance-based leadership in corporate sectors: Enhancing human resource quality through goal orientation. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 9(4), 311–320. https://doi.org/10.13106/jafeb.2022.vol9.no4.0311

Farida, U., & Hartono, S. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Umpo Press.

Firmansyah, H., & Rahayu, S. (2021). Evaluasi gaya kepemimpinan path-goal terhadap produktivitas kerja karyawan perbankan. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis, 16(1), 88–99.

Garvin, D. A. (1987). Competing on the eight dimensions of quality. Harvard Business Review, 65(6), 101–109.

Gunawan, I., & Triana, E. (2022). Empirical study on leadership style, work motivation, and employee turnover in commercial entities. European Journal of Business and Management, 14(8), 67–76. https://doi.org/10.7176/EJBM/14-8-07

Hasibuan, M. S. P. (1999). Organisasi dan motivasi: Dasar peningkatan produktivitas. Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Bumi Aksara.

Hermanto, B., Setyadi, A., & Haryanto, D. (2022). Path-goal leadership theory and employee performance during organizational change. Journal of Management and Leadership, 5(2), 143–155. https://doi.org/10.31933/jml.v5i2.589

Hidayat, T., & Kurniawan, A. (2023). Strategic leadership and performance management in public sector institutions. Public Administration Review and Research, 8(1), 22–34.

Juran, J. M. (1992). Juran on quality by design: The new steps for planning quality into goods and services. Free Press.

Kurniawan, R., & Susanto, B. (2023). Assessing the effectiveness of supportive and directive leadership in corporate environments. Journal of Business Studies Quarterly, 14(2), 102–114.

Lapian, M., Tewal, B., & Lumantu, R. (2022). The influence of path-goal leadership style and work environment on volunteer performance in non-profit sectors. International Journal of Applied Business and International Management, 7(3), 89–101.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Moekijat. (1999). Manajemen sumber daya manusia (manajemen kepegawaian). Mandar Maju.

Mu'faridah, N. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap motivasi kerja pengurus organisasi nirlaba. Jurnal Manajemen Organisasi, 6(1), 34–45.

Muflihin, A. (2024). Dinamika motivasi kerja dalam organisasi modern. Deepublish.

Mulyadi, M., Nurani, N., & Wijaya, H. (2023). Human resource quality enhancement through participative leadership and motivation. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 10(1), 55–71.

Nikmat, N. (2022). Kepemimpinan situasional dalam era digital. Nusantara Press.

Nugroho, A., & Setyowati, E. (2022). Path-goal leadership theory in non-profit faith-based organizations: A quantitative approach. Journal of Religion and Health Management, 4(1), 12–25.

Pratama, I., Setiawan, I., & Suhardi, S. (2021). The role of leadership style in boosting employee motivation and quality of work. International Journal of Social Science and Business, 5(4), 512–520.

Purwanto, A., Asbari, M., & Santoso, T. I. (2021). Education management leadership: Path-goal theory perspective on teacher performance. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 2(5), 110–123.

Putra, D. A., Musadieq, M. A., & Handayani, S. R. (2013). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Jurnal Administrasi Bisnis, 2(1), 111–120.

Putranti, R. (2016). Peran kepemimpinan partisipatif dalam meningkatkan kinerja pengurus organisasi kemasyarakatan. Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, 5(2), 88–97.

Rahmadani, S., Yulianto, E., & Utami, H. N. (2022). Analysis of leadership style implementation in state-owned enterprises. Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship, 8(2), 178–189.

Ridwan, M. (2019). Gaya kepemimpinan dan kinerja organisasi keagamaan: Studi kasus pada LSM sosial. Jurnal Manajemen Keagamaan, 3(2), 101–112.

Robbins, S. P. (2006). Perilaku organisasi (Edisi 10). PT Index.

Robbins, S. P. (2007). Organizational behavior (12th ed.). Pearson Prentice Hall.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.

Samsudin, S. (2009). Manajemen sumber daya manusia. Pustaka Setia.

Santoso, H., Fahmi, I., & Syamsun, M. (2023). Empirical study of directive and supportive leadership in manufacturing industry. Journal of Management Development, 42(3), 245–259.

Setiana, E. (2022). Konsep dasar kepemimpinan dan perilaku organisasi. Media Sains Indonesia.

Setiawan, R., & Indrawati, L. (2022). Path-goal leadership, employee engagement, and organizational performance. International Journal of Productivity and Performance Management, 71(8), 3410–3428. https://doi.org/10.1108/IJPPM-01-2021-0034

Tueno, F. (2016). Peran kepemimpinan dalam mengoptimalkan kinerja organisasi. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 4(1), 45–56.

Wibowo, A., Prasetyo, E., & Rahayu, M. (2023). Leadership styles and human resource development in community-based organizations. Asian Social Science and Humanities Research, 9(2), 77–88. https://doi.org/10.20885/asshr.vol9.iss2.art4

Wijaya, A., & Putri, K. (2021). The influence of leadership style and work motivation on performance in commercial logistics companies. Logistics and Supply Chain Management Review, 3(1), 15–28.

Zaharuddin, Z. (2021). Teori kepemimpinan dan aplikasi manajemen SDM. Rajawali Pers.

Downloads

Published

2026-08-27

How to Cite

Imron, A., Abidin, A. Z., & Maswarni. (2026). Peran Gaya Kepemimpinan Berbasis Kinerja dalam Mendukung Motivasi dan Kualitas Sumber Daya Manusia : (Studi Kasus pada PCNU Kota Tangerang Selatan). Jurnal Disrupsi Bisnis, 9(4), 834–844. https://doi.org/10.32493/drb.v9i4.63347

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.