Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (PERSERO) Unit Pelaksana Proyek Pembangkit dan Jaringan Sulawesi Selatan
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v5i2.16507Keywords:
Disiplin Kerja, Motivasi, Gaya Kepemimpinan, KinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 36 Karyawan PT. PLN ULP Sulawesi Selatan. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode wawancara, Observasi dan angket. Teknis analisi data yang digunakan adalah analisi regresi linier berganda dengan menggunkan Statistical Product and Servise Solution (SPSS). Hasil Penelitian ini menunjukkan Disiplin Kerja (X1) secara parsial memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Motivasi (X2) secara parsial memberikan pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Gaya Kepemimpinan (X3) secara parsial memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.References
Agustuti Handayani (2010) “Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Provinsi Lampung,†Jurnal Ilmiah Adminstrasi Publik dan Pembangunan, Vol. 1
Fahmi, I. (2013) Manajemen Kinerja, Teori dan Aplikasinya. Bandung: Alfabeta.
Franklin, A. L., & Pagan, J. F. (2006) Organization Culture as an Explanation for Employee Discipline Practices. Review of Public Personel Adminstration,
(1), 52 - 73
Ghalih (2013) Disiplin Keja Pegawai. Jakarta. Jakarta: PT. Raja Gravindo Persada.
Helmi, A. F. (1996) Disiplin Kerja. Buletin Psikologi, Tahun IV, No. 2, 32 - 42
Kadarman (2001) Sistem Pengawasan Manajemen. Jakarta: Pustaka Quantum.
Liden, R. C., Kraimer, M. L., & Sandy, J. (2001) Managing Individual Performance in Work Groups. Journal Human Resource Management, 40 (1), 67 - 72
Mulyadi, V. R. (2011) Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Raja Gravindo Persada.
Moeheriono, T. (2012) Moeheriono, T. Jakarta: PT. Raja Gravindo Persada.
Nawawi (2011) Manajemen Sumber Daya Manusia: Untuk Bisnis Yang Kompetetif. Yogyakarta: Universitas Gajah Mada Press.
Robbins, S. P. (2015) Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Riani, A. L. (2013) Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini. Yogyakarta: PT. Graha Ilmu.
Rivai, V. dkk (2014) Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Raja Gravindo Persada.
Setiyawan (2006) “Pengaruh Displin Kerja Karyawan Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerha Di Divisi Radiologi RSUP Dokter Kariadi Semarang,†Jrbi, Vol. 2 No, hal. 181–198.
Shadere, O. A. (2009) “Influence of Work Motivation, Leadership Effectiveness and time Management on Employeesâ€. Performance in Some Selected Industries in Ibadan, Oyo, State, Nigeriaâ€. European Journal of Economics. 1 (16), 8-17
Torang, S. (2012) Metode Riset Struktur & Perilaku Organisasi. Bandung: Alfabeta.
Usman, H. (2014) Manajemen, Teori, Praktek dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
Widodo & Sunarso (2009) Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Vol. 3 No. 1.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).
.png)
