Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT BPR BKK Kebumen (PERSERODA)
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v5i2.16515Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Kompensasi, Kepuasan KerjaAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui adanya pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini yaitu teknik purposive sampling. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 67 orang karyawan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Adapun metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji deskriptif, uji asumsi klasik, dan uji regresi linier berganda. Analisis data tersebut dilakukan guna mengidentifikasi variabel-variabel independen yang mempengaruhi variabel dependen. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan kompensasi secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.References
Agbozo, G. K., Owusu, I. S., Hoedoafia, M. A., & Atakorah, Y. B. (2017). The Effect of Work Environment on Job Satisfaction : Evidence from the Banking Sector in Ghana. Journal of Human Resource Management, 5(1), 12–18.
Chandrasekara, W. (2019). The Effect Of Transformational Leadership Style On Employees Job Satisfaction And Job Performaance: A Case Of Apparel Manufacturing Industry In Sri Lanka. International Journal of Economics, Commerce and Management, 7(7).
Damayanti, F. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Melalui Displin Kerja. Jurnal Investasi Fakultas Ekonomi Unwir, 1(1).
Djonata, L., & Wijaya, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Bajatama Lestari. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 1(2), 260–268.
Eliyana, A., Maarif, S., & Muzakki. (2019). Job satisfaction and organizational commitment effect in the transformational leadership towards employee performance. European Research on Management and Business Economics, 25(3), 144–150.
Gupta, S. K., P, R. N., Sipahi, E., Teston, S. de F., & Fantaw, A. (2020). Analysis of the Effect of Compensation on Twitter Based on Job Satisfaction on Sustainable Development of Employees Using Data Mining Method. Talent Development & Excellence, 12(3), 3289 – 3314.
Hasibuan, E. A., & Afrizal. (2019). Analisis Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Implikasinya Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara. JEM: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen STIE Pertiba Pangkalpinang, 5(1), 22–41.
Naa, A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivassi Kerja Dan Pelatihan Terhadaap Kinerja Pegawai Di Kantor Distrik Bintuni Kabupaten Teluk Bituni. Jurnal Renaissance, 2(02), 167–176.
Nasution, W. A. (2013). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Karya Deli Stelindo Medan. Jurnal Manajemen Bisnis STIE IBBI, 20(2), 1–77.
Nuryadi, A., Subiyanto, E. D., & Kurniawan, I. S. (2020). Pengaruh Keadilan Organisasi Dan Pengembangan Karier Terhadap Kepuasan Kerja : Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Outcome. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 6(1), 65–71.
Parashakti, R. D., Rizki, M., & Saragih, L. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Perilaku Inovatif Karyawan (Studi Kasus Di PT. Bank Danamon Indonesia). Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan, 9(2).
Pawirosumarto, S., Sarjana, P. K., & Gunawan, R. (2017). The effect of work environment, leadership style, and organizational culture towards job satisfaction and its implication towards employee performance in Parador Hotels and Resorts, Indonesia. International Journal of Law and Management, 59(6).
Permana, A., Puspa, R., & Ariyanto, E. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT . Indah Kiat Pulp And Paper. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 12(01), 1–8.
Pragiwani, M., Lesmana, A. S., & Alexandri, M. B. (2020). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Pola Komunikasi Dan Manajemen Konflik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Responsive, 3(1), 25–33.
Priarso, M. T., Diatmono, P., & Mariam, S. (2018). The Effect Of Transformational Leadership Style , Work Motivation , And Work Environment On Employee Performance That In Mediation By Job Satisfaction Variables In Pt . Gynura Consulindo. Business and Entrepreneurial Review, 18(2), 165–176.
Rahayu, F., & Prayekti. (2017). Pengaaruh Kepemimpinan Transformasionaal Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dimediasi Variaabel Komitmen Organisasi (Studi Kasus Pegawai Kantor Kecamatan Depok Kabupaten Sleman). Jurnal Manajemen Dewantara, 1(1), 46–62.
Rini, W. S., Adnyana, I. D. M., & Mustika, I. N. (2019). The Effect of Compensation and Job Promotion on Employee Job Satisfaction at Pt. Permata Jaga Karya, Denpasar. International Journal of Contemporary Research and Review, 10(12).
Saman, A. (2020). Effect Of Compensation On Employee Satisfaction And Employee Performance. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 4(1), 185–190.
Susita, D., Saptono, A., Susono, J., & Rahim, A. (2020). The Effect of Career Development and Work Environment on Employee Loyalty with Work Satisfaction as Intervening Variables. The International Journal of Social Sciences World, 2(2), 20–31.
Torlak, N. G., & Kuzey, C. (2019). Leadership , job satisfaction and performance links in private education institutes of Pakistan. International Journal of Productivity and Performance Management.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).