Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Generasi Milenial Kementerian Perdagangan
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v5i2.16520Keywords:
Kepuasan Kerja Pegawai, Gaya Kepemimpinan, Transformasional, Lingkungan Kerja, Generasi MilenialAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja pegawai. Penelitian ini dilakukan pada generasi milenial Kementerian Perdagangan dengan jumlah responden 162 pegawai dengan menggunakan metode non-random sampling dan analisis statistik dengan Partial Least Square Structural Equation Modelling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai generasi milenial Kementerian Perdagangan. Penelitian ini diharapkan menjadi masukan bagi organisasi untuk dapat mengelola gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja yang lebih baik agar memberikan kepuasan kerja yang lebih besar bagi pegawai khususnya generasi milenial sehingga kinerja pegawai dapat meningkat dan tujuan organisasi tercapai.References
Antari, Gusti Ayu Eka Jenani dan Suwandana, I Gusti Made. 2016. Pengaruh Lingkungan Kerja, Keadilan Organisasional, Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(7): 4518-4544.
Arthawan, K. J., & Mujiati, N. W. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada LPD Kesiman di Denpasar (Doctoral dissertation, Udayana University)
Astuti, R., & Iverizkinawati, I. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen, 6(1).
Bernarto, I., & Herjany, E. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Stress Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Guru TK dan SD. Jurnal Manajemen Indonesia, 18(2), 154-164.
Cahyanto, Babby Dwiki Putra dan Mudiartha Utama, I Wayan. 2016. Pengaruh Komunikasi Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT. Cakra Transport Utama Jimbaran, Bali. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(5): 3248-3273
Chandra, D. O., Hubeis, A. V. S., & Sukandar, D. (2017). Kepuasan kerja generasi X dan generasi Y terhadap komitmen kerja di Bank Mandiri Palembang. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM), 3(1), 12-12.
Daniati, N. L. H., & Mujiati, N. W. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Lpd Kerobokan (Doctoral dissertation, Udayana University)
Fahreza, S. (2019). Analisis Faktor Engagement Karyawan Generasi Milenial pada Perusahaan Berbasis Ekonomi Kreatif.
Fathonah, Siti dan Ida Utami. 2010. Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Seketariat Daerah Kabupaten Karanganyar dengan Keyakinan diri (Self Efficacy) sebagai Variable Pemoderasi. E-Journal STIE AUB Surakarta. Vol. 1, No. 1, hal. 1-20.
Gardjito, A.H., M.A. Musadieq, dan G.E Nurtjahjono. 2014. Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja karyawan (studi pada karyawan bagian produksi PT. Karmand Mitra Andalan Surabaya). Jurnal Administrasi Bisnis. 13(1): 1-8.
Ghozali, I. & Latan, H. (2015). Partial least squares: concepts, techniques and applications using smartpls 3.0 (2nd ed.). Semarang: Diponogoro University Press.
Hasibuan, S.P Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Cetakan 9. PT. Bumi Aksara.
Jain, R. and S. Kaur. 2014. Impact of work environtment on job satisfaction. International Journal of Scientific and Research Publications. 4(1): 1-8.
Kowske, B. J., Rasch, R., & Wiley, J. (2010). Millennials’(lack of) attitude problem: An empirical examination of generational effects on work attitudes. Journal of business and psychology, 25(2), 265-279.
Laporan Kinerja Kementerian Perdagangan Tahun 2017 diakses dari https://www.kemendag.go.id/id/about-us/strategic-planning/laporan-kinerja-kementerian-perdagangan-tahun-2017
Laporan Kinerja Kementerian Perdagangan Tahun 2018 diakses dari https://www.kemendag.go.id/id/about-us/strategic-planning/laporan-kinerja-kementerian-perdagangan-tahun-2018
Laporan Kinerja Kementerian Perdagangan Tahun 2019 diakses dari https://www.kemendag.go.id/id/about-us/strategic-planning/laporan-kinerja-kementerian-perdagangan-tahun-2019
Laporan Kinerja Kementerian Perdagangan Tahun 2020 diakses dari https://www.kemendag.go.id/id/about-us/strategic-planning/laporan-kinerja-kementerian-perdagangan-tahun-2020
Maulizar, Musnadi Yunus. 2012. Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Bank Syariah Mandiri Cabang Banda. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1), pp: 1-13.
Miftah, T. (2010). Prilaku Organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Nitisemito, A. S. (2008). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Octaviani, H., & Hartijasti, Y. (2016). Pengaruh Person Organization Fit dan Budaya Organisasi terhadap Turnover Intention dengan kepuasan Kerja sebagai variabel Mediator. Jurnal Manajemen Indonesia, 16(1), 1-14.
Putra, I. M., & Surya, I. B. (2020). Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Toyota AUTO 2000 Denpasar. E-Jurnal Manajemen, 9(2), 405-425.
Rivai Zainal, Veithzal. 2014. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Robbins, S.P., and Judge, t.A. 2014. Perilaku Organisasi. Edisi 16. Jakarta: Selemba Empat.
Safitri, A., Wismantari, T., & Hermawati, V. (2021). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil (PNS) generasi “Y†(kasus pada kementerian perdagangan) (Doctoral dissertation, Universitas Pelita Harapan).
Saputra, I. D. G. A., & Sudharma, I. N. (2017). Pengaruh Promosi Jabatan, Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Doctoral dissertation, Udayana University).
Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Mandar Maju: Bandung.
Siagian, T. S., & Khair, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 59-70
Sitompul. Asri Ardendy dan Mujiati, Ni Wayan. 2015. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kompensasi Finansial Pada Kepuasan Kerja Karyawan PT. Auto 2000 Sanur. E-Jurnal Manajemen Unud, 4(8): 2360-2379.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan (R&D). Bandung: Alfabeta.
Tohardi, Ahmad. 2007. Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Pontianak: Mandar Maju.
Wasistha, C. G., & Rahyuda, A. G. (2018). Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. E-Jurnal Manajemen, 7(12), 6901-6931.
Wisnawa, I. N. A., & Dewi, A. S. K. (2020). Gaya Kepemimpinan Transformasional Berpengaruh Terhadap Organizational Citizenship Behaviour dengan Dimediasi Variabel Kepuasan Kerja. E-Jurnal Manajemen, 9(2), 528-552.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).