Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bhakti Karya Distribusi Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v3i3.4866Abstract
Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bhakti Karya Distribusi Indonesia.
Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah proporsional random sampling menggunakan metode teknik sampling jenuh dengan sampel sebanyak 80 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis.
Hasil penelitian kedisiplinan pada PT. Bhakti Karya Distribusi Indonesia dengan 10 pernyataan, memberikan jawaban yang bervariasi. Indikator teladan pimpinan diperoleh skor sebesar 3,74, indikator ketegasan skor sebesar 3,82, indikator keadilan skor 3,86, sedangkan indikator sanksi dan hukuman skor sebesar 3,79. Secara keseluruhan skor rata-rata dari empat indikator termasuk pada rentang skala 3,40-4,19 dengan kriteria baik. Kinerja karyawan pada PT. Bhakti Karya Distribusi Indonesia, responden, memberikan jawaban yang bervariasi. Indikator kuantitas skor sebesar 3,83, indikator kualitas skor sebesar 3,94, indikator ketepatan waktu rata-rata skor 4,00, sedangkan indikator efektifitas skor rata-rata sebesar 3,83. Secara keseluruhan skor rata-rata dari lima indikator termasuk pada rentang skala 3,40-4,19 dengan kriteria baik. Terdapat pengaruh positif dan signifikan kedisiplinan terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi pengaruh sebesar 0,577 atau 57,7% sedangkan sisanya sebesar 42,3% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t table atau(10,319 > 1,991) dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kedisiplinan terhadap kinerja karyawan.
.
Kata Kunci: Kedisiplinan dan Kinerja Karyawan.
References
Abdurrahmat Fathoni, “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€, Rineka Cipta, Bandung, 2013.
Anwar Prabu Mangukenegara, “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€, PT. Remaja Rosdakarya, bandung, 2013.
As’ad, â€Ilmu Sumber Daya Manusiaâ€, Indeks, Jakarta, 2014.
Edwin B Flippo, “Prinsip-Prinsip Sumber Daya Manusiaâ€, Edisi ke Duabelas, Erlangga, Jakarta, 2011.
Gomes, “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€, Andi Publisher, 2013.
Handoko, “Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusiaâ€, Edisi Kelima, BPFE UGM, Yogyakarta, 2014
Hasibuan, “Manajemen SUmber Daya Manusiaâ€, Haji Masagung, Jakarta, 2013.
Iqbal, Hasan, “Analisis Data Dengan Statistikâ€, Bumi Aksara, Jakarta, 2013.
Mathis dan Jackson, â€Manajemen Sumber Daya Manusia’, Salemba Empat, 2013.
Rialmi, Z., & Morsen, M. (2020). Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Utama Metal Abadi. JENIUS, 3(2), 221-227.
Rialmi, Z. (2017). Pengaruh Keadilan Prosedural Yang Diterapkan Kepemimpinan Pegawai Dan Kepuasan Kerja Pegawai Terhadap Kinerja Dari Pegawai BPBD Provinsi Riau. Jurnal Mandiri: Ilmu Pengetahuan, Seni, dan Teknologi, 1(2), 353-374.
Rivai, Veithzal, “Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaanâ€, Raja Grafindo Persada, Jakarta, 2015.
Sedarmayanti. “Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipilâ€, Cetakan Kelima, PT Refika Aditama, Bandung, 2013.
Sugiyono, “Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & Dâ€, Penerbit CV. Alfabeta, Bandung, 2016.
Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Usaha Mandiri Jakarta. JENIUS, 1(2).
Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Nadi Suwarna Bumi. Jurnal Semarak, 1(1).
Sutrisno,Edy, “Sumber Daya Manusiaâ€, PT. Gramedia, Surabaya, 2012.
Tohardi, “Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€, Unversitas Tnjung Pura, Mandar Maju, Bandung, 2012.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).
.png)
