Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Iss Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.32493/arastirma.v1i2.12365Keywords:
Pelatihan Kerja, Pengalaman Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Pengaruh pelatihan kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. ISS Indonesia.
Metode. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode Asosiatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 150 responden. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Adapun teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan, statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik dan pengujian hipotesis parsial serta simultan.
Hasil. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. ISS Indonesia. 2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. ISS Indonesia. 3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan pelatihan kerja dan pengalaman kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. ISS Indonesia.
Implikasi. Untuk meningkatkan kinerja karyawan perusahaan perlu memperhatikan pengetahuan dan keterampilan karyawan dengan mengadakan pelatihan secara berkala.
References
Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Edison, E. (2016). Manajemen Sumber Daya. Manusia. Bandung: Alfabeta.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program. IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gomes, F.C. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset.
Hafeez, U., & Akbar, W. 2015. Impact of Training on Employee's Performance: Evidence from Pharmaceutical Companies in Karachi, Pakistan. Business. Perusahaan Farmasi.
Hasibuan, M.S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi. Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.
Kosdianti, L., & Sunardi, D. (2021). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Satria Piranti Perkasa Di Kota Tangerang. Jurnal Arastirma, 1(1), 141–150. Https://Doi.Org/10.32493/Arastirma.V1i1.10070
Luffi, M., Agrasadya, A., & Apriansyah, M. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. G4S Security Service Jakarta (Studi Kasus Pada Karyawan Security Projek PT HM Sampoerna Tbk Di Jakarta). Jurnal Arastirma, 1(1), 93–105. Https://Doi.Org/10.32493/Arastirma.V1i1.10066
Munda, A. O., & Yuniawan, A. (2018). Pengaruh Work Family Conflict Dan Ambiguitas Peran Terhadap Intention To Quit Dengan Stres Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Hotel Grand Edge Semarang). Diponegoro Journal Of Management, 6(96), 1–12.
Mangkunegara, A.A.A.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Robert & Bacal. (2016). Performance Management. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Supardi. (2013) Aplikasi Statistika dalam Penelitian Konsep Statistika yang Lebih. Komprehensif. Jakarta: Change Publication.
Sutrisno, E. (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana Prenada. Media Group.
Trijoko. (2008). Ilmu Budaya Dasar. Jakarta: PT Rineka Cipta
Widodo, E.S. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Yani, A. N. R., Susilo, H., & Ruhana, I. (2016). Pengaruh Penempatan Karyawan Terhadap Motivasi dan Kinerja (Studi pada karyawan PT Perkebunan Nusantara X (PG Watoetoelis) Sidoarjo). Jurnal Administrasi Bisnis, 30(1), 178-185.
Zainullah, A, et. al. 2012 .PengaruhKemampuan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pekerja Pelaksanaan Bekisting Pada Pekerjaan Beton. Jurnal Rekayasa Sipil. Volume 6 No.2: Jurnal Publikasi.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
