Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Summarecon Agung Tbk Serpong
DOI:
https://doi.org/10.32493/arastirma.v2i2.23170Keywords:
Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Promosi Jabatan, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk untuk menguji dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan promosi jabatan terhadap kinerja karyawan pada PT. Summarecon Agung Tbk Serpong.
Metode. Metode Penelitian ini menggunakan metode asosiatif. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Summarecon Agung Tbk Serpong. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 65 responden dengan teknik sampling jenuh. Metode analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS).
Hasil. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja, disiplin kerja, dan promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Implikasi. Penelitian ini telah membuktikan bahwa baik secara parsial dan simultan variabel independen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan demikian perusahaan perlu meningkatkan Lingkungan kerja, disiplin kerja, dan promosi jabatan yang baik kepada karyawan.
References
Ardi, R. P., & Sukmasari, N. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja, Promosi Jabatan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Rembang. Ebbank 7 (2): 105–10.
Edison, E., Yohny A., & Imas, K. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Fatah, A., & Janah, R. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Cilegon. Procuratio: Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(1), 12-22.
Gunastri, N.M., & Pradnyana, I.G.G.O. (2018). Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Golden Tulip Bay View Hotel & Convention Bali Kuta Selatan Badung. Jurnal KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi. 9(2).
Hasibuan, R., & Arnesih, A. (2020). Pengaruh Prestasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Ciba Vision Batam. Jurnal Bening, 7(2), 282–294.
Hasibuan, Malayu S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi. Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.
Ibrahim, M. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Reward Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintah Desa Di Kabupaten Gorontalo Utara. Ideas Publishing.
Kristin Kusuma Dewi, L., & Amin, R. (2016). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 4(2), 37-44. doi:https://doi.org/10.26905/jmdk.v4i2.497
Mandagi, A., Mananeke, L., & Taroreh, R. (2017). Pengaruh Promosi Jabatan Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Manado. Jurnal EMBA. 5(3).
Mangkunegara, A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Novriana, E., Alam, I. A., & Dunan, H. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja, Promosi Jabatan, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Lampung. Jurnal Manajemen Pendidikan, 4(2), 479–487.
Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan Komitmen Organisasi melalui Penguatan Efikasi Diri dan Kualitas Kehidupan Kerja. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 8(2), 223-232. doi:https://doi.org/10.26905/jbm.v8i2.5797
Rivai Zainal Veithzal. (2015). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Raja. Grafindo Persada.
Sedarmayanti. (2016). Tata Kerja dan Produktifitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of Job Satisfaction and Its Implications for the Lecturers Performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178. https://doi.org/10.21009/JPEB.009.2.7
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alvabeta.
Sutrisno Edy. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada. Media Group.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
