Analisis Implementasi Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dengan Pendekatan Lean Hospital pada Rumah Sakit Umum Kabupaten Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.32493/arastirma.v2i1.16845Keywords:
Budaya Kerja, Budaya 5R, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), Lean HospitalAbstract
Tujuan. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana implementasi budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) di fasilitas kesehatan Rumah Sakit Umum Kabupaten Tangerang.
Metode. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kualitatif dan metode deskriptif. Informan dalam penelitian ini berjumlah 5 informan yang terdiri dari manajemen rumah sakit, saff administrasi medik, dokter, perawat dan pasien. Peneliti menjadi instrument dalam penelitian ini dengan bantuan alat tulis, alat rekam dan panduan wawancara. Pengumpulan data pada penelitian ini yaitu menggunakan metode pengumpulan data primer dan sekunder.
Hasil. Hasil penelitian dapat ditarik kesimpulan bahwasanya implementasi budaya 5R pada Rumah Sakit Umum Kabupaten Tangerang belum sepenuhnya dijalankan secara optimal. Hal ini menunjukkan bahwa sstandar serta metode yang terdokumentasi secara baik. Sehingga diharapkan usulan dan saran dari peneliti dapat meningkatkan perbaikan dan kinerja dari budaya 5R di rumah sakit.
Implikasi. Organisasi perlu lebih memperhatikan sistem 5R bagi setiap elemen yang ada di rumah sakit. Kinerja 5R harus diimplementasikan secara konsisten dan berkesinambungan agar terciptanya kinerja organisasi yang optimal dan perbaikan secara terus menerus menuju kesempurnaan pelayanan.
References
https://rsud-tangerangkab.id/sejarah-rsu-kabupaten-tangerang/
Kartika, H. Hastuti, T. (2011). Analisa Pengaruh Sikap Kerja 5S dan Faktor Penghambat Penerapan 5S Terhadap Efektivitas Kerja Departemen Produksi di Perusahaan Sepatu. Jurnal Ilmiah PASTI. Vol V, Edisi 1. Halaman 47 sampai dengan Halaman 54
Moleong, L. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya
Muharromah, I. A, Siswanto. (2012). Implementasi Budaya 5R Sebagai Budaya Kerja di PKTN, Jurnal Teknoekonomi ISSN 1978-2918, Pusat Kemitraan Teknologi Nuklir
Purwanto, A, F. (2018). Penerapan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) di PT. Pertamina DPPU Adi Sumarmo Boyolali. Skripsi. Universitas Muhammadiyah Surakarta: Surakarta
Rantung, Pinontoa, Suoth. (2018). Analisis Penerapan Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) Pada Pembangunan Gedung Fakultas Hukum Universitas Sam Ratulangi oleh PT Adhi Karya (Persero), Tbk. Jurnal KESMAS, Vol. 7 No. 5, 2018. Universitas Sam Ratulangi:Manado
Solihin, D., Ahyani, A., & Setiawan, R. (2021). The Influence of Brand Image and Atmosphere Store on Purchase Decision for Samsung Brand Smartphone with Buying Intervention as Intervening Variables. International Journal of Social Science and Business, 5(2), 262-270. doi:http://dx.doi.org/10.23887/ijssb.v5i2.30847
Solihin, D., Ahyani, Karolina, Pricilla, L., Octaviani, I.R. (2021). Pelatihan Pemasaran Online Berbasis Digital Untuk Meningkatkan Penjualan Bisnis Online Pada UMKM Di Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang. DEDIKASI PKM. 2(3). 307-311.
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of Job Satisfaction and Its Implications for the Lecturers Performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi& Bisnis, 9(2), 163-178. https://doi.org/10.21009/JPEB.009.2.7
Widiatama, Yulizar. (2018). Simulasi Perbaikan Alur Pelayanan Pasien Rawat Jalan Dengan Pendekatan Lean Hospital Pada Rumah Sakit Umum (RSU) Kabupaten Tangerang. Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri Vol 1 No. 1, 2018. Universitas Pamulang: Tangerang
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
