Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt. Labquip Indoprima Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.32493/jaras.v4i2.38832Keywords:
Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja, Produktivitas kerjaAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja, untuk mengetahui pengaruh Motivasi kerja terhadap produktivitas kerja, untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.
Metode. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 50 responden.
Hasil. pengujian hipotesis penelitian menunjukkan nilai Thitung sebesar 10,701 lebih tinggi dari nilai Ttabel yaitu 2,01174 yang berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini menerima maka H02 ditolak dan Ha2 diterima. pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama terhadap terhadap produktivitas, bahwa nilai Fhitung=84,194 lebih tinggi dari nilai Ftabel yaitu 3,20 yang berarti hipotesis dalam penelitian ini menerima maka H03 ditolak dan Ha3 diterima. Berdasarkan hasil perhitungan uji regresi berganda dapat diketahui persamaan regresi yang terbentuk adalah Y = 9.527 + 0.696 X1 + 0.296 X2 dan berdasarkan koefisien determinasi diketahui bahwa nilai R square sebesar 0.782 atau sebesar 78.2% bahwa nilai tersebut masuk pada kategori sangat kuat. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa “Pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Labquip indoprima Tangerang” diterima.
Implikasi. Sebaiknya perusahaan memberikan pelatihan kerja untuk karyawan baru di awal dan karyawan lama secara berkala agar karyawan lebih kompeten di bidang masing-masing dan kemudian memperhatikan kesejahteraan karyawan yang mana bisa memberikan motivasi dalam bekerja agar produktivitas para karyawa lebih optimal dan mencapai hasil yang maksimal.
References
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47.
Alfiyah, N., & Riyanto, S. (2019). The effect of compensation, work environment and training on employees’ performance of politeknik LP3I Jakarta. Work, 2(5), 947-955.
Anwar Prabu Mangkunegara. (2015). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Kedua Belas. Bandung: Remaja Rosdakarya
Arisita, V. F. R., Ariningtyas, R. E., & Purwanti, E. (2022). Hubungan Antara Motivasi Kerja Dengan Kinerja Petugas Rekam Medis Di Rumah Sakit Nur Hidayah Bantul. Jurnal Ilmiah Perekam Dan Informasi Kesehatan Imelda (JIPIKI), 7(2), 204-210.
Busro, Muhammad. (2018), TeoriTeori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:Prenadamedia Group
Cahya, A. D., Ratnasari, N. T., & Putra, Y. P. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Stress Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus UMKM Buah Baru Online (BBO) Di Gamping Yogyakarta). Jurnal Bingkai Ekonomi, 6(2), 71-83.
Dessler. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Human Resources. Jilid 2. Jakarta : Prenhalindo
Dra. Umi Farida, MM. (2017). Manajemen sumber daya manusia 1. Ponorogo:FE Universitas Muhammadiyah.
Edy Sutrisno, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan kesebelas. Prananda Media Group, Jakarta.
Elbadiansyah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesatu. Malang: IRDH.
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 26. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
Handoko. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Jakarta:Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.
Hidayah, D. U., Siregar, L. M. V., Purba, M. T. E., & Rostina, C. F. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (Bpjs) Ketenagakerjaan Medan. Warta Dharmawangsa, 15(3), 305-319.
Humaira, F., Agung, S., & Kuraesin, E. (2020). Pengaruh Integritas Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Manager: Jurnal Ilmu Manajemen, 2(3), 329-342.
Inaray, J. C. (2016). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Amanah Finance di Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(2).
Mondy (2018), Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama Salemba Empat : Jakarta
Rukmana, I. J., & Savitri, S. I. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Insentif dan IT Competency Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Jalur Nugraha Ekakurir Jakarta. Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora, 5(2), 65-80.
Siagian, Sondang P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Simamora, (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 1. Yogyakarta: STIE YKPN Yogyakarta.
Sri, Larasati. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Cetakan Pertama. CV.Budi Utama: Yogyakarta.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: ALFABETA.
Sunyoto, D. (2015). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : CAPS
Wulandari, S., Maria, S., & Syaharuddin, Y. (2021). Pengaruh keterampilan dan motivasi serta disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM), 6(1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Indra Januar Rukmana
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
