Analisis Pengaruh Keadilan Interpersonal, Work-Life Balance, dan Kepuasan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan Perempuan Gen Z dengan Komitmen Afektif sebagai Variabel Mediasi
DOI:
https://doi.org/10.32493/jaras.v5i2.51706Keywords:
Keadilan Interpersonal, Work-Life Balance, Kepuasan Kerja, Loyalitas Karyawan, Gen Z PerempuanAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keadilan interpersonal, work-life balance, dan Kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan perempuan Gen Z.
Metode. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan teknik purposive sampling kepada 50 responden yang merupakan karyawan Perempuan Gen Z (berusia 18-27 tahun). Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner secara online dan dianalisis menggunakan software SmartPLS untuk melakukan uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda serta uji hipotesis.
Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan interpersonal tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap loyalitas karyawan Perempuan Gen Z (p-value > 0,05). Sebaliknya, work-life balance dan Kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan (p-value < 0,05), dengan kontribusi terbesar diberikan oleh work-life balance. Nilai koefisien determinasi (R Square Adjusted) sebesar 0,724 yang menunjukkan bahwa variabel independent mampu menjelaskan 72,4% variasi loyalitas karyawan.
Implikasi. Temuan ini memberikan implikasi bahwa organisasi perlu memperhatikan keseimbangan kehidupan kerja dan Kepuasan kerja untuk meningkatkan loyalitas karyawan Perempuan Gen Z.
References
Agarwal, H., & Vaghela, P. (2018). Work Values of Gen Z: Bridging the Gap to the Next Generation. National Conference on Innovative Business Management Practices in 21th Century, December 2018, 1–26.
Alawiyah, K. I., & Dharmaputra, M. F. (2024). Peran Lingkungan Kerja dan Work Life Balance terhadap Loyalitas Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi. 4, 16508–16520.
Arditya Afrizal Mahardika, Ingarianti, T., & Uun Zulfiana. (2022). Work-Life Balance Pada Karyawan Generasi Z. Collabryzk Journal for Scientific Studies, 1(1), 1–16. https://doi.org/10.58959/cjss.v1i1.8
Dhaniswari, N. M. P., & Sudarnice, S. (2024). Pengaruh Work-Life Balance dan Burnout terhadap Kinerja Karyawan Gen Z di Kota Denpasar. ASSET: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 7(1), 53–62. https://doi.org/10.24269/asset.v7i1.8910
Hawa, M. A., & Nurtjahjanti, H. (2020). Hubungan Antara Work-Life Balance Dengan Loyalitas Karyawan Pada Pt. Hanil Indonesia Di Boyolali. Jurnal EMPATI, 7(1), 424–429. https://doi.org/10.14710/empati.2018.20260
Kusmana, A., Ali, S., Supriadi, Y. N., Nugroho, S., Ridho, M. R., & Ramadhan, S. R. (2024). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan: Studi Tentang Kompensasi, Fleksibilitas Kerja, dan Work-Life Balance. Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management, 4(1), 103-118.
Larastrini, P. M., & Adnyani, I. G. A. D. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Lingkungan Kerja Dan Work-Life Balance Terhadap Loyalitas Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(6), 3674. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i06.p14
Rahmadhani Anggini, M. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi Pegawai dan Work-Life Balance Terhadap Loyalitas Pegawai KSO Terminal Petikemas Koja. Ikraith-Ekonomika, 6(3), 352–361.
Romadhona, L. L., & Prawitowati, T. (2024). Hubungan Keadilan Organisasi dan Perilaku Kewargaan Organisasi Karyawan Generasi Z Jawa Timur Dengan Mediasi Komitmen. Dialektika: Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 9(1), 115–125. https://doi.org/10.36636/dialektika.v9i1.3929
Triyanto, A., Abduh, H., Warto, W., & Firdaus, V. (2024). Pengaruh Fleksibilitas Kerja Terhadap Keseimbangan Hidup Dan Komitmen Generasi Milenial Serta Gen Z. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(3), 3049-3056.
Uhta Ferdian Pratama Sulistyo, & Syarif Ali. (2023). Kompensasi, Kepuasan Kerja Dan Work–Life Balance Terhadap Loyalitas Karyawan. Veteran Economics, Management & Accounting Review, 1(2), 62–73. https://doi.org/10.59664/vemar.v1i2.5
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Atikah Nur Zahra, Nasywa Habbibatutsani Julfia, Saskia Rahmania, Dedi Muhammad Siddiq
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
