Pengaruh Pengembangan Karir dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan MNC Vision Jakarta Barat
DOI:
https://doi.org/10.32493/jaras.v6i1.58578Keywords:
Pengembangan Karir, Disiplin Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan MNC Vision Jakarta Barat, baik secara parsial maupun simultan. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui variabel mana yang memberikan pengaruh lebih dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan.
Metode Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Populasi penelitian berjumlah 67 karyawan, dan seluruhnya dijadikan sampel menggunakan metode sampling jenuh. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner yang diukur menggunakan skala Likert, serta observasi lapangan. Data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan dan dokumen perusahaan. Analisis data dilakukan menggunakan SPSS, meliputi uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik (normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas), regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan, Disiplin kerja menjadi variabel yang paling dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan MNC Vision Jakarta Barat.
Implikasi Hasil penelitian mengimplikasikan bahwa perusahaan perlu memperkuat program pengembangan karir dan menegakkan disiplin kerja secara konsisten untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
References
Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson Education.
Efendi, R., & Fauzi, A. (2024). Pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan jasa di Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif,6(1), 78-90.
Hasibuan, M. S. P. (2022). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.
Ibrahim, A., & Rudiantono, B. (2022). Pengembangan karier dalam meningkatkan kinerja karyawan pada perusahaan manufaktur. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 7(2), 95–104.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Meilani, T., & Muttaqin, R. (2024). Pengaruh pengembangan karir, disiplin kerja, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada PT Murni Kontruksi Indonesia Palu. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 5(1), 32–49.
Nur, A., Putri, R., Zulpan, & Arianto. (2025). Memahami hipotesis sebagai dugaan sementara yang diuji secara empiris. Jurnal Filsafat Indonesia, 4(3), 123–131.
Octavianti, S., & Latif, A. (2022). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Securindo Packatama Indonesia Cabang BTC (Bintaro Trade Center). Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma, 2(1), 45–58.
Rivai, V. (2021). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan (Edisi revisi). PT RajaGrafindo Persada.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Setiawan, A., & Kartika, D. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 4(3), 1465–1480.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Suryani, Santi Octavianti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
