Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai di Balai Besar Pengembangan Penjaminan Mutu Pendidikan Vokasi (BBPPMPV) Bisnis dan Pariwisata Bojongsari Depok
DOI:
https://doi.org/10.32493/sekretarisskr.v11i2.42293Keywords:
kepemimpinan transformasional, iklim organisasi, kinerjaAbstract
ABSTRAKTujuan dari penelitian adalah mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai serta mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan iklim organisasi secara simultan terhadap kinerja pegawai di Balai Besar Pengembangan Penjaminan Mutu Pendidikan Vokasi (BBPPMPV) Bisnis dan Pariwisata, Bojongsari Depok. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif untuk menentukan hubungan antar variabel dalam sebuah populasi. sampel penelitian sebanyak 65 orang dari total populasi 182 orang. Penarikan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik penarikan stratified random sampling berdasarkan demografi responden. Demografi responden dalam penelitian ini meliputi jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, dan masa kerja. Faktor-faktor demografi tersebut dipandang berpengaruh terhadap kinerja yang menjadi topik penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan nilai Fhitung adalah 1014, 529 dengan signifikansi 0,000. Pengujian dengan membandingkan sig = 0,000 < α = 0,05, maka H0 ditolak, demikian juga pengujian melalui perbandingan nilai Fhitung = 1014,529. Ftabel = 3,140, juga menolak H0. Berdasarkan hasil pengujian tersebut, dapat disimpulkan bahwa secara bersama-sama terdapat pengaruh yang signifikan kepemimpinan transformasional dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai. Hasil ini juga menunjukkan bahwa model regresi telah sesuai untuk menjelaskan kinerja.
Kata kunci: kepemimpinan transformasional, iklim organisasi, kinerja
References
DAFTAR PUSTAKA
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Duha, Timotius . (2018). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Deepublish.
Hardjana, Andre . (2019). Komunikasi Organisasi: Strategi Interaksi dan Kepemimpinan. Depok: Rajawali Pers.
Hutahaean, Wendy Sepmady. (2021). Buku Filsafat dan Teori Kepemimpinan . Malang : Ahlimedia Press.
Karyana, A. (2012). Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja di Unit Pelaksana Teknis Kurikulum Kecamatan Jasinga Kabupaten Bogor. Jurnal Organisasi dan Manajemen, 8(1), 67-83.
Liliweri, Alo. (2014). Sosiologi dan Komunikasi Organisasi. Jakarta : PT Bumi Aksara.
Maulana, Agus .(2015). Sistem Pengendalian Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.
Miyv Fayzhall, dkk. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kapabilitas Inovasi Guru dalamPerspektif Organizational Learning. Journal of Education Psychology and Conseling, Vol. 2, No.1, hlm. 65.
Rivai, Veithzal. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Bandung: Rajagrafindo Persada.
Sagala, Syaiful. (2018). Pendekatan dan Model Kepemimpinan. Cet.1. Jakarta: Prenadamedia Group.
Sinambela, Lijan Poltak. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alphabet.
Surbakti, Marwan Petra & Suharnomo. (2013). Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Kereta Api Indonesia Daop IV Semarang). Diponegoro Journal of Management. Vol. 2, No. 3. Hlm. 163-170.
Waluyo, Harjoyo, Siti Zubaidah. (2021). Pengaruh Tata Ruang Kantor dan Efisiensi Kinerja Pegawai Terhadap Mutu Pelayanan di Balai Besar Pengembangan Penjaminan Mutu Pendidikan Vokasi (BBPPMPV) Bisnis dan Pariwisata, Sawangan-Depok. Scientific Journal Of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business. Vol. 4, No. 2. Hlm. 633-641.
Zamzam, Fakhry dan Tien Yustini. 2021. Iklim Organisasi Era Digital (Konseptian & Operasionalisasi). Yogyakarta: Grup Penerbitan CV. Budi Utama.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak publikasi pertama kepada jurnal dengan karya tersebut secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan atas kepenulisan karya dan publikasi awal di jurnal ini.
- Penulis dapat mengadakan perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi terbitan jurnal (misalnya, mempostingnya ke repositori institusi atau menerbitkannya dalam buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya pada tahun jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusi atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena hal ini dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar atas karya yang diterbitkan (Lihat The Pengaruh Akses Terbuka ).
JURNAL SEKRETARI: memiliki lisensi CC-BY-SA atau yang setara sebagai lisensi optimal untuk publikasi, distribusi, penggunaan, dan penggunaan kembali karya ilmiah.
Dalam mengembangkan strategi dan menetapkan prioritas, JURNAL SEKRETARI: Jurnal Sekretaris menyadari bahwa akses bebas lebih baik daripada akses berbayar, akses gratis lebih baik daripada akses gratis, dan libre di bawah CC-BY-SA atau yang setara lebih baik daripada libre di bawah kondisi terbuka yang lebih ketat. lisensi. Kita harus mencapai apa yang kita bisa ketika kita bisa. Kita tidak boleh menunda mencapai kebebasan untuk mencapai libre, dan kita tidak boleh berhenti pada kebebasan ketika kita bisa mencapai libre.