Analisis Kinerja Karyawan  yang Dipengaruhi oleh Kompensasi dan Disiplin Kerja

Tarwijo Tarwijo; Syamsi Mawardi

doi:10.32493/drb.v8i1.47211

Analisis Kinerja Karyawan yang Dipengaruhi oleh Kompensasi dan Disiplin Kerja

Authors

Tarwijo Tarwijo Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Syamsi Mawardi Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/drb.v8i1.47211

Keywords:

Kompensasi; Disiplin Kerja; Kinerja Karyawan.

Abstract

Kinerja adalah hasil pekerjaan yang dilakukan atau diselesaikan oleh karyawan dan menjadi tolak ukur yang mendasar bagi kemajuan organisasi menuju tujuan yang telah ditetapkannya. Kinerja karyawan pada PT Sumber Cipta Anugerah Kabupaten Tangerang belum maksimal, hal ini diduga disebabkan oleh kurangnya kompensasi yang diterima oleh karyawan dan disiplin kerja yang buruk. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan. Populasi dan sampel 102 responden menggunakan teknik sampel jenuh. Metode penelitian menggunakan asosiatif kuantitatif, sedangkan teknik analisis data menggunakan uji instrument (uji validitas dan uji reliabilitas), uji asumsi klasik, uji regresi sederhana, uji regresi berganda, uji koefisien kolerasi, uji determinasi, dan uji hipotesis (uji t dan uji F). Hasil analisis menunjukan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan dengan besaran kontribusi pengaruhnya berdasarkan hasil uji determinasi 76,9%, sedangkan sisanya sebesar 23,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti.

References

Afandi, P. (2018). Concept & Indicator Human Resources Manajement. Yogyakarta: Deepublish.

Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 26. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Rivai, V. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Depok : PT. Raja Grafindo Persada.

Silaen, N. R. (2021). Kinerja Karyawan. Bandung: Widina Bhakti Persada.

Sinambela, L. &. (2019). Manajemen kinerja: pengelolaan, pengukuran, dan implikasi kinerja.

Sugiarti, E. M. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bekasi: PT Dewangga Energi Internasional.

Sugiyono, P. D. (2019). Metode penelitian pendidikan (kuantitatif, kualitatif, kombinasi, R&D dan penelitian pendidikan).

Gandung, M. &. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Doosan Global di Kota Depok. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 3(3),, 460–465.

Mulyadi, M. &. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT ISS Indonesia Jakarta Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 1(2).

Paeno, P. F. (2021). Peran Kompensasi, Lingkungan Kerja, Dan Dukungan Pimpinan Dalam Meningkatkan Semangat Kerja. Scientific Journal Of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 4(2), , 241-250.

Sutoro, M. M. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Budaya Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil. . Scientific Journal Of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 3(4), , 411-420.

Widowati, W. P. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada CV Nuansa Indah Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen), 4(2),, 491–498.

Downloads

Published

2025-02-25

How to Cite

Tarwijo, T., & Mawardi, S. (2025). Analisis Kinerja Karyawan yang Dipengaruhi oleh Kompensasi dan Disiplin Kerja. Jurnal Disrupsi Bisnis, 8(1), 53–60. https://doi.org/10.32493/drb.v8i1.47211

Download Citation

Issue

Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis

Section

Articles

License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.