Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Pada Kantor Kecamatan Cinere
DOI:
https://doi.org/10.32493/drb.v8i5.54719Keywords:
Motivasi Kerja; Lingkungan Kerja Fisik; Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peningkatan kinerja pegawai melalui motivasi kerja dan lingkungan kerja fisik pada kantor Kecamatan Cinere Kota Depok baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif menggunakan teknik sampling jenuh dengan sampel sebanyak 52 responden. Analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji realibilitas, uji instrument klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa: motivasi kerja terdapat peranan yang signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Cinere dengan hasil uji parsial diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (3.231 > 2.009) dengan nilai determinasi sebesar 78,1%. Lingkungan kerja fisik terdapat peranan yang signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor Kecamatan Cinere dengan determinasi sebesar 77,3% dan nilai t hitung > t tabel atau (2.859 > 2.009). motivasi kerja dan lingkungan kerja fisik secara simultan berperan signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor Kecamatan Cinere hal tersebut dibuktikan dari persamaan regresi Y= 0.852 + 0.525 X1 + 0.434 X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0.901. Nilai koefisien determinasi sebesar 81,2%. Hasil uji simultan diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (105.887 > 3,19).
References
Ahmad, S., & Rahman, F. (2024). The impact of physical work environment on employee productivity in public sector organizations. International Journal of Public Administration, 47(3), 234-248. https://doi.org/10.1080/01900692.2024.xxxxx
Aulia, P., & Tsuraya, F. (2023). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Padang. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen (JUPIMAN), 2(2), 259-278.
Bridger, R. S. (2018). Introduction to human factors and ergonomics (4th ed.). CRC Press.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26 (Edisi 10). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.
Hartono, B., Wijaya, C., & Santoso, D. (2023). Public service quality at sub-district level: The role of employee performance. Journal of Public Sector Management, 15(2), 156-172.
Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). PT Bumi Aksara.
Irawan, D., Kusjono, G., & Suprianto, S. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Kantor Kecamatan Serpong. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), 1(3), 176-185.
Kasmir. (2019). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. Rajawali Pers.
Kurniawan, A., & Wijaya, B. (2023). Work motivation as a predictor of civil servant performance in Indonesia. Asian Journal of Business Research, 13(1), 45-62. https://doi.org/10.14707/ajbr.230134
Kusjono, G. (2019). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi Efektif, 1(2), 81-89. https://doi.org/10.32493/jee.v1i2.2467
Kusjono, G. (2022). Pengaruh budaya organisasi, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(3), 678-692. https://doi.org/10.32493/JJSDM.v5i3.18764
Kusjono, G., & Affandi, A. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT Ace Hardware Indonesia. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(2), 215-224. https://doi.org/10.32493/jee.v2i2.4002
Kusjono, G., & Nuraina, E. (2021). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Agung Utama Sejahtera. Jurnal Neraca Peradaban, 1(2), 134-145. https://doi.org/10.55182/jnp.v1i2.65
Kusjono, G., & Rahayu, S. (2020). Pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Badan Pertanahan Nasional Kota Tangerang Selatan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(2), 168-181. https://doi.org/10.32493/JJSDM.v3i2.3605
Maslow, A. H. (1954). Motivation and personality. Harper & Row.
Paais, M., & Pattiruhu, J. R. (2020). Effect of motivation, leadership, and organizational culture on satisfaction and employee performance. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(8), 577-588. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no8.577
Pratama, A., & Syamsuddin, R. A. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kecamatan Setu tahun 2021. Rahmi Andini Syamsuddin, 6(1), 112-125.
Pratiwi, R., & Susanto, A. (2024). Physical work environment and its influence on employee productivity in government institutions. Public Organization Review, 24(1), 89-105. https://doi.org/10.1007/s11115-023-xxxxx
Purnomo, H., Arijanto, S., & Wulandari, D. (2024). Determinants of employee performance in Indonesian public sector: A systematic literature review. Journal of Management Development, 43(2), 178-195. https://doi.org/10.1108/JMD-08-2023-0234
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Sedarmayanti. (2020). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil (Cetakan Kesembilan). PT Refika Aditama.
Silas, M., Koleangan, R. A. M., & Soegoto, A. S. (2019). Pengaruh motivasi, disiplin dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(3), 4273-4282.
Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Kompensasi tidak langsung dan lingkungan kerja fisik. Andi Offset.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Edisi 2). Alfabeta.
Surajiyo, N. H. P. (2020). Penelitian sumber daya manusia: Pengertian, teori dan aplikasi. CV Budi Utama.
Suwondo, D. I., & Sutanto, E. M. (2023). The influence of work motivation and work environment on employee performance in public sector. International Journal of Research in Business and Social Science, 12(4), 267-278. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v12i4.2567
Syamsuddin, R. A., Pratama, A., & Oktora, J. (2022). Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(2), 145-158.
Taormina, R. J., & Gao, J. H. (2023). Maslow and the motivation hierarchy: Measuring satisfaction of the needs. The American Journal of Psychology, 136(2), 155-177. https://doi.org/10.5406/19398298.136.2.02
Tarjo. (2019). Metode penelitian: Sistem 3x baca (Cetakan Pertama). Deepublish.
Trisna, A., & Guridno, E. (2021). Pengaruh kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Saiba Cipta Selaras Kota Jakarta Selatan. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 17(2), 127-141. https://doi.org/10.47103/oikonomia.v17i2.357
Yunita, Y., Program, M., & Manajemen, D. (2021). Determinasi kepuasan kerja dan kinerja karyawan: Motivasi, gaya kepemimpinan (Kajian studi literatur manajemen sumber daya manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(1), 16-27.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Gatot Kusjono, Jihan Fadhila

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.






.png)
