Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Cipondoh
DOI:
https://doi.org/10.32493/JJSDM.v4i2.9281Keywords:
Disiplin Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. POS Indonesia Kantor Cipondoh. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 75 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel disiplin kerja diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,513 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,789 dengan kriteria baik. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 12,149 + 0,733X, dan nilai koefisien korelasi 0,781 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 61,1%. Uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.References
A.A Anwar Prabu Mangkunegara, (2015) Sumber Kerangka Berfikir Kinerja. Jakarta Selatan: Gramedia.
Akbar, I. R., Prasetiyani, D., & Nariah, N. (2020). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Unggul Abadi Di Jakarta. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(1).
Akbar, I. R. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Etos Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada Pt. Central Buana Mandiri. Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 15(1), 73-80
Dantes, Nyaoman. (2015) Metode Penelitian. Yogyakarta: CV. Andi offsite.
Edi Sutrisno (2015). Sumber Daya Manusia, Surabaya: PT. Gramedia.
Edwin B Flippo, (2015) Prinsip-Prinsip Sumber Daya Manusia, Jakarta: Edisi ke Duabelas, Erlangga.
G.R. Terry, George R & Rue, Leslie W. Rue, (2016) Dasar-Dasar Manajemen, Jakarta: Bumi Aksara.
Handoko, (2016) Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, Yogyakarta: Edisi Kelima, BPFE UGM.
Hariandja, Marihot T.E. (2015) Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Grasindo.
Hasibuan (2017) Manajemen sumber daya manusia. Cetakan Ketujuh Belas. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Marwansyah, (2015) Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: PT. Alphabeta,
Rivai, Veithzal, (2015) Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Safroni, Ladzi, (2016) Manajemen dan Reformasi Pelayanan Publik dalam Konteks Birokrasi Indonesia, Surabaya: Aditya Media Publishing.
Salam, Darma Setyawan, (2011) Manajemen Pemerintahan Indonesia, Jakarta: Djambatan.
Setiyawan dan Waridin, (2012) Pengaruh Motivasi Pegawai dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja di Divisi Radiologi RSUP Dokter Kariadi, Semarang: JRB. Vol.2. No.2 Hal: 181-198.
Siagian Sondang P, (2016) Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja, Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Siagian, Sondang (2015) Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja, Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Sugiyono, (2017) Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D, Bandnug: Penerbit CV. Alfabeta.
Syofian, Siregar, (2015) Stattistika Deskriptif Untuk Penelitian, Jakarta: Rajawali Pers.
Thoha, Miftah, (2016) Kepemimpinan Dalam Manajemen, Jakarta: Edisi Pertama, PT. Raja Grafindo.
Wibowo, (2016) Manajemen Kinerja, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Haque, MG., Munawaroh, Sunarsi, D., (2020). Analysis of SMEs Culinary Marketing Strategy During Covid 19 Pancemic: A Study at “Sate Bebek Cilegon†Resto in Cilegon, Banten. International Journal of Education, Information Technology, and Others. Vol.3. Issue 2
Effendy, A. A., Sunarsi, D., Kristianti, L. S., Irawati, L., & Wahyitno, W. (2020). Effect Of Giving Reward and Motivation to Employee Productivity In PT. Sinar Kencana Jaya In Surabaya. HUMANIS (Humanities, Management and Science Proceedings), 1(1).
Rozi, A., & Sunarsi, D. (2020). The Influence of Motivation and Work Experience on Employee Performance at PT. Yamaha Saka Motor in South Tangerang. Jurnal Office, 5(2), 65-74.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish in this journal agree to the following terms:
The author owns the copyright of the article and assigns to the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under the terms Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
which allows others to share the work with acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors may enter into separate additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published journal version of the work (for example, posting it to an institutional repository or publishing it in a book), with acknowledgment of the work's original publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (for example, in institutional repositories or on their websites) before and during the submission process, as this can lead to productive exchanges, as well as earlier and larger citations of published work (See The Effect of Open Access).