Analisis Disiplin Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan  pada PT. Print Smart BSD Kota Tangerang Selatan

Raihan Hangara Putra; Heri Murtiyoko

doi:10.32493/jmw.v5i3.57607

Authors

Raihan Hangara Putra Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pamulang
Heri Murtiyoko Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.32493/jmw.v5i3.57607

Keywords:

Disiplin Kerja; Kinerja Karyawan.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peranan Disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Print Smart BSD Tangerang Selatan. Fokus penelitian meliputi tiga aspek utama: peranan Disiplin Kerja dalam meningkatkan kinerja, penerapan Disiplin Kerja untuk meningkatkan Kinerja Karyawan, faktor yang mempengaruhi efektifitas Disiplin kerja. Pendekatan kualitatif digunakan dengan metode wawancara mendalam terhadap karyawan, supervisor, kepala toko, dan ahli sebagai sumber data utama. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap kepala toko, lima karyawan dan satu supervisor, serta satu informan ahli di bidang percetakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedisiplinan kerja yang tinggi berpengaruh secara positif terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan melalui peningkatan kehadiran, kepatuhan terhadap jam kerja, dan penyelesaian pekerjaan tepat waktu. Faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas disiplin kerja meliputi kepemimpinan, pemberian sanksi dan penghargaan, serta pengawasan rutin dari atasan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa kedisiplinan kerja merupakan aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia yang dapat meningkatkan produktivitas, etos kerja, dan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, penerapan disiplin yang konsisten perlu menjadi fokus utama dalam strategi peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini juga membuka peluang untuk kajian lebih lanjut dengan pendekatan kuantitatif atau eksplorasi perbandingan antar perushaan percetakan lain nya.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep dan indikator. Yogyakarta: Nusa Media.

Agustian, O. (2019). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Makassar (Skripsi). Universitas Muhammadiyah Makassar.

Anwar, R., Hadi, R., Fitrasari, R. D., & Amaliyah, Z. (2024). Pengaruh sistem penghargaan berbasis tim terhadap kolaborasi dan inovasi di tempat kerja. Management, Economics, Trade, and Accounting Journal (META-JOURNAL), 1(5), 173–182.

Barlian, I. (2017). Metodologi penelitian. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Creswell, J. W. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.

Dewi, P. D., & Harjono, M. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Tangerang Selatan: UNPAM Press.

Dharma, R. D., & Candana, D. M. (2020). Model produktivitas kerja: Kompensasi dan motivasi melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada pegawai Kantor Dinas Kesehatan Sumatera Barat. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI), 2(1), 89–106.

Diansyah, R., & Mogi, A. (2025). Analisis penerapan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Charoen Pokphand Lebak Banten. KREATIF: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 12(2), 165–171.

Effendy, A. A., Yansyah, T., & Suyatin. (n.d.). Penerapan disiplin kerja untuk meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Desa Kampung Melayu Barat. Jurnal Ilmiah PERKUSI.

Follett, M. P. (2020). Dynamic administration: The collected papers of Mary Parker Follett (E. M. Fox & L. Urwick, Eds.). New York, NY: HarperCollins.

Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman manajemen sumber daya manusia: Strategi mengelola karyawan. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Service (CAPS).

Handoko, T. H. (2021). Dasar-dasar manajemen produksi dan operasi. Yogyakarta: BPFE.

Hapsari, D. T., & Nugroho, A. D. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di SMAN Olahraga. Jurnal Rumpun Manajemen dan Ekonomi, 1(3), 318–326.

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A. A. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia instansi (Ed. XIV). Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia instansi (Ed. ke-14). Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mulyani, S., Fauzi, A., & Gunawan, A. (2024). Personnel management function analysis: Book review by Edwin B. Flippo as the scope of education management. Journal of Educational Analytics, 3(2), 409–416.

Nugroho, R. (2019). Manajemen: Teori dan aplikasi. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Ricardianto, P. (2018). Human capital management. Bogor: Penerbit In Media.

Rivai, V. (2018). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: RajaGrafindo Persada.

Shi, J. (2024). Management by objectives theory—Still effective for current business management? In Proceedings of the Advances in Economics, Management and Political Sciences (Vol. 69, pp. 207–212). Birmingham, United Kingdom: EWA Publishing.

Siagian, S. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Simamora, H. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Jakarta: Bumi Aksara.

Siswanto. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Ed. 27). Bandung: Alfabeta.

Sukmadinata, N. S. (2018). Metodologi penelitian pendidikan (Cet. 9). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Supomo, R., & Nurhayati, E. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Yrama Widya.

Sutrisno, E. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.

Ulil Albab Institute. (2025, Februari). Analisis lingkungan kerja sosial terhadap kinerja pegawai di Kantor Daerah Kabupaten Polewali Mandar. ULIL ALBAB: Jurnal Ilmiah Multidisiplin.

Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.