Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Putra Mulia Telecommunication Selama Memberlakukan Wfh (Wrok From Home)
DOI:
https://doi.org/10.32493/arastirma.v1i2.12360Keywords:
Motivasi, KinerjaAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengentahui seberapa besar pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan selama sistem kerja WFH (Work From Home), di PT Putra Mulia Telecommunication.
Metode. Metode penelitian yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, sedangkan metode pengolahan data bersifat kuantitatif, metode penentuan sample menggunakan sampel jenuh sebanyak 33 populasi yang ada seluruhnya menjadi responden, metode pengumpulan data menggunakan penyebaran kuesioner (angket) dan metode analisi data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji koefisien korelasi product moment, uji koefisien determinasi atau koefisien penentu, dan uji hipotis dan operasional variabel peneliti menggunakan variabel bebas (variable indevenden) yaitu motivasi dan variabel terikat (variable devendent) yaitu kinerja karyawan. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT Putra Mulia Telecommunication Jakarta.
Hasil. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh signifikan antara Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y). Hal ini ditunjukan dengan nilai thitung Variabel Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y) sebesar thitung 41.918 > ttabel 1.695 atau Sig 0.000 < 0.05 Maka Ho ditolak dan Ha diterima artinya terdapat pengaruh signifikan antara Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y). Tingkat hubungan Motivasi (X) terhadap Kinerja (Y) sebesar 0.002 artinya Motivasi (X) memiliki tingkat hubungan yang tidak terlalu kuat terhadap Kinerja (Y). Dan bahwa kemampuan Variabel Kinerja (Y) dipengaruhi oleh Variabel Motivasi (X) sebesar 0.2% saja sedangkan 99.8% merupakan pengaruh dari variabel lain yang tidak di teliti dalam penelitian ini.
Implikasi. Perusahaan hendaknya selalu melakukan fungsi control yang maksimal untuk memastikan Kinerja karyawan ketika karyawannya bekerja dengan sistem WFH (Wrok From Home) agar kinerja karyawan bisa sama baiknya seperti karyawan bekerja dengan sistem WFO (Wrok From Office).
References
Afin Murtie, (2012). Menciptakan SDM Berkuwalitas,. PT. Gelora Aksara Pratama. Jakarta
Agus Purwanto, Erwan dan Dyah Ratih Sulistyastuti, (2007), Metode Penelitian Kuantitatif, Untuk Admnisitrasi Publik, dan Masalah-masalah Sosial, Gaya Media Jogyakarta
Akrani, Gaurav. (2009). “Human Resource Management–Human Resource Developmentâ€. Kailan City. www://httpkalyam city.blogspot.com200912 human-resour-management-human.html.
Algifari. (2013). Statistika Induktif: untuk Ekonomi dan Bisnis. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN
Andriani, J., Sularmi, L., & Anggraini, N. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Naga Mas Intipratama Tangerang. Jurnal Arastirma, 1(1), 43–54. Https://Doi.Org/10.32493/Arastirma.V1i1.10061
Dessler. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Indeks.
Edy Sutrisno, (2009), “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€, Jakarta, Kencana Pernada Media Group
Edy, Sutrisno, (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada Media Group, Jakarta.
Ghozali, Imam, (2016), Aplikasi Analis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 21, Edisi 2, Universitas Diponegoro, Semarang.
Handoko, T. Hani. (2003). Manajemen. Cetakan Kedelapanbelas. BPFEYogyakarta, Yogyakarta.
Hani, Handoko T. (2008). “Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusiaâ€. BPFE : Yogyakarta
Handoko, T. Hani. (2012), “Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusiaâ€. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P, (2006), Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah,Edisi Revisi, Bumi Aksara:Jakarta
Hasibuan, S.P Malayu, (2009). “Manajemen Sumber Daya Manusiâ€, cetakan ke tujuh Penerbit PT Bumi Aksara, Jakarta.
Hasibuan, Malayu S.P, (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.
Husein Umar, (2004), Metode Penelitian Untuk Skripsi Dan Tesis Bisnis, Cet ke 6, Jakarta : PT RajaGrafindo Persada.
Hasibuan Malayu, S.P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan kesembilan, Jakarta : PT Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi revisi cetakan ke tiga belas). Jakarta: PT Bumi Aksara
Hasibuan, P.S. Malayu. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit : PT. Bumi Aksara, Jakarta
Hariandja, Marihot Tua Efendi, (2002), Manajemen Sumber Daya Manusia, Grasindo, Jakarta
Ikhsan dan Ishak Kuncoro, Mudrajad. 2003. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta : Erlangga
Kadarisman. (2012). Manajemen Kompensasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Kartono, Kartini. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2011.
Malayu Hasibuan. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke Tujuh, edisi revisi, PT. Bumi Aksara. Jakarta
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2000). “Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaanâ€. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Mangkunagara, Anwar Prabu. (2002). “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2011). “Manajemen Sumber daya Manusia Perusahaanâ€. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2014). â€Evaluasi Kinerja SDMâ€. Bandung: Penerbit Refika Aditama.
Mangkunegara Anwar Prabu, (2014), Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Nasution, Mulia, (2000). Manajemen Personalia Aplikasi Dalam Perusahaan,Djambatan, Jakarta
Ridwan. (2008). Dasar-Dasar Statistika. Bandung : Alfabeta
Riduwan. (2014). Metode & Teknik Penyusunan Proposal Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Rivai, Veithzal. & Sagala, E.J. (2009). “Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaanâ€. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Sunardi, D. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai BBTA3-BPPT Kawasan PUSPIPTEK Setu Tangerang Selatan. Jurnal Arastirma, 1(1), 130–140. Https://Doi.Org/10.32493/Arastirma.V1i1.10069
Suwanto, S. (2021). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Fast Food Indonesia (Kfc) Pondok Indah Plaza, Jakarta Selatan. Jurnal Arastirma, 1(1), 15–21. Https://Doi.Org/10.32493/Arastirma.V1i1.10020
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
