Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Direktorat Risk Management Bank Syariah Indonesia Gedung Graha Mandiri, Jakarta Pusat
DOI:
https://doi.org/10.32493/arastirma.v3i2.30840Keywords:
Lingkungan kerja non Fisik, Sistem Penghargaan, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan. Penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh lingkungan kerja non fisik dan sistem penghargaan terhadap kinerja karyawan pada Direktorat Risk Management Bank Syariah Indonesia Gedung Graha Mandiri, Jakarta Pusat.
Metode. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel sebanyak 60 responden dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner. Analisis data ini menggunakan Regresi Linier Berganda.
Hasil. Hasil dari penelitian ini ditemukan bahwa lingkungan kerja non fisik dan sistem penghargaan baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Direktorat Risk Management Bank Syariah Indonesia Gedung Graha Mandiri, Jakarta Pusat.
Implikasi. Untuk dapat meningkatkan kinerja pegawai perusahaan dapat meningkatkan lingkungan kerja non fisik dan sistem penghargaan karena pengaruh antar variabel tersebut sebesar 58,3%.
References
Aslami, N., Salim, S.R.H., Absah, Y. (2017). The Effect Of The Non-Physical Work Environment And Job Insecurity On The Performance Of Outsourcing Employee Business Support Through The Motivation As Intervening Variable At Pt. Telekomunikasi Selular Branch Medan, Advances In Economics, Business And Management Research (Aebmr), 46.
Astuti, A.F., & Sujatna, Y. (2021). Pengaruh Pemberian Reward dan Punishment terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT Valve Automation Indonesia. Indonesian Journal of Economics Application. 3(1).
Badar, I. R., & Rahardja, E. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Penghargaan (Reward), Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Cv Cahaya Bunga Kreasi Bekasi Jawa Barat). Diponegoro Journal of Management, 9(1).
Fakhri, M., Gilang, A., & Mulya, T.P. (2020) The Influence on non physical Work Environemen on Employee Performance Throught Emotional Inteliggence as an Intervening Variabel (A Case Studi of Balai Besar Pelatihan Peternakan Kupang), Journal of Engineering and Applied Science. 15(4).
Fitriani, D., Nurlaela, N., & Sudarwadi, D. (2019). Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Guru Smk Negeri 1 Manokwari. Cakrawala Management Business Journal, 1(1)
Izzah, N., Rini, N., & Poernomo, B. (2019), The Influence of Non-Physical Work Environment and Job Characteristics on Employee Performance at PT. Daliatex Kusuma in Bandung, International Journal of Social Sciences Perspectives 4(1).
Herawati, M., Hapsari, F., Zeinora, Z., & Wahyuni, S. (2022). Pengaruh Penghargaan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Penelitian di PT Indo Dharma Transport). Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(4), 810–816. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i4.5330
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Ngazo, Y.R., & Ratnawati, H. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Di Pt Kharisma Asia Makmur. SOSHUMDIK. 1(2).
Paeha, D., Hakim, A., Hamid, W., & Saifuddin, D.T. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Disiplin Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Pegawai Perwakilan Bkkbn Provinsi Sulawesi Tenggara. Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO). 6(1).
Permatatiwi, K. (2019). Analisis Pengaruh Insentif Pada Program Retail Ready Branch Terhadap Motivasi Dan Kinerja Branch Sales Manager Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME), 7(1).
Pradhan, R. K., & Jena, L. K. (2017). Employee Performance at Workplace: Conceptual Model and Empirical Validation. Business Perspectives and Research, 5(1), 69–85.
Ramadani, F., & Sari, E.P. (2023). Pengaruh Reward, Punishment Dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja (Studi Kasus Pada Pegawai Non-Asn Di Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kota Medan). Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce. 2(1).
Rezani, F.I., & Chaeriah, E.S. (2020). Pengaruh Penghargaan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Anara Trisakti Medika Jakarta Timur. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana. 8(2).
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Manajemen (A. Maulana (ed.); B. Sabran & D. B. Putera, trans.; 13th ed.). Jakarta: Penerbit Erlangga
Sedarmayanti. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Sofie, F. (2018). Identifikasi Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia pada Usaha Menengah (Studi pada CV Kota Agung). Jurnal Wacana Ekonomi, 18(1), 1–12.
Sucianti, R., Maryadi, & Asri, (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Reward Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Tabungan Negara Parepare. Ezenja Jurnal. 2(2).
Sudarso, W.Y., & Jumi. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Reward dan Punishment Terhadap Disiplin Kerja Karyawan. Seminar Nasional Terapan Riset Inovatif. 6(2).
Toseef, M., Imran, M., & Owais, A. (2019). Linkage between Performance Appraisal System and Employee Performance: Does Motivation Moderate? Global Management Sciences Review, 4(I), 39–47.
Ushakov, D. (2021). The Role of Equity and Justice in Mediating the Relationship Between Performance Appraisal and Employee Performance: Evidence from Lebanon. 8(8), 625–635.
Wijayanti, J.A., & Wardhani, R.K. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jantra Techno Indonesia di Kota Malang. Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis (JUPSIM). 1(3).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
