Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja dan Beban Kerja terhadap Komitmen Kerja Serta Dampaknya pada Kinerja Tenaga Kependidikan (Tendik) Universitas Pamulang
DOI:
https://doi.org/10.32493/jaras.v5i2.52516Keywords:
Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Beban Kerja, Komitmen Kerja, Kinerja TendikAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana mendorong transformasi digital di berbagai perusahaan, serta dampak dari komitmen tersebut terhadap kinerja tenaga kependidikan (tendik) di Universitas Pamulang.
Metode. Penelitian ini dilaksanakan dengan cara deskriptif menggunakan pendekatan berdasarkan angka. Sampel yang digunakan meliputi seluruh karyawan di Universitas Pamulang, yaitu sebanyak 119 orang. Pemeriksaan data dilakukan dengan cara metode pengujian asumsi klasik, juga analisis regresi linier berganda dan sederhana.
Hasil. Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan, yang berarti semakin baik lingkungan kerja, semakin tinggi komitmen karyawan. Motivasi kerja juga berdampak positif dan signifikan pada komitmen, menunjukkan bahwa motivasi yang baik meningkatkan keterikatan karyawan pada organisasi. Selain itu, beban kerja turut memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen, menunjukkan bahwa beban kerja yang terkelola dengan baik dapat memperkuat komitmen karyawan. Selanjutnya, komitmen kerja terbukti memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti karyawan dengan komitmen tinggi cenderung memiliki kinerja yang lebih baik.
Implikasi. Perusahaan perlu meningkatkan kualitas lingkungan kerja, motivasi, dan pengelolaan beban kerja untuk memperkuat komitmen karyawan. Komitmen yang tinggi akan mendorong kinerja lebih baik, sehingga strategi pengelolaan sumber daya manusia yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi secara optimal.
References
Ahmad, S., & Nawaz, M. (2018). Work commitment and employee performance: A study of education sector in Pakistan. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 8(3), 145–155. https://doi.org/10.6007/IJARBSS/v8-i3/3943
Asmania, D., & Yanuarti, M. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Bca Cabang Pondok Indah Kota Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen), 4(3), 699–711. https://doi.org/10.32493/jism.v4i3.38159
Cooper, C. L., & Marshall, J. (1976). Occupational sources of stress: A review of the literature relating to coronary heart disease and mental ill health. Journal of Occupational Psychology, 49(1), 11–28. https://doi.org/10.1111/j.2044-8325.1976.tb00336.x
Fauzi, R., & Sari, L. (2022). Determinants of employee commitment in educational institutions: An empirical study. Journal of Organizational Behavior, 43(2), 245–260. https://doi.org/10.1002/job.2521
Fitriani, A., & Haryanto, D. (2020). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi, dan beban kerja terhadap komitmen organisasi. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(1), 45–56.
Handayani, R., & Yusuf, A. (2022). Hubungan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan di sektor pendidikan. Jurnal Administrasi Pendidikan, 14(2), 101–112.
Herzberg, F. (1959). The motivation to work. Wiley.
Hidayat, I., & Prasetyo, Y. (2019). Pengaruh beban kerja terhadap komitmen kerja pada tenaga kependidikan di perguruan tinggi. Jurnal Administrasi Pendidikan, 7(2), 90–98.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z
Meyer, J. P., & Herscovitch, L. (2001). Commitment in the workplace: Toward a general model. Human Resource Management Review, 11(3), 299–326. https://doi.org/10.1016/S1053-4822(00)00053-X
Misriyatun, M., & Rosidah, R. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja, Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Universitas Negeri Yogyakarta. Efisiensi : Kajian Ilmu Administrasi, 22(1), 1–15. https://doi.org/10.21831/efisiensi.v22i1.82028
Nasution, M., et al. (2019). Impact of work environment on employee commitment and performance: Evidence from education sector. International Journal of Education Management, 33(4), 553–565. https://doi.org/10.1108/IJEM-04-2018-0137
Nurjanah, S., & Wahyuni, S. (2020). The effect of work motivation on employee commitment in educational institutions. Journal of Human Resource Management, 8(3), 78–88. https://doi.org/10.11648/j.jhrm.20200803.12
Pramono, F. D., & Priyono, B, S. (2023). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Komitmen Organisasional Studi Pada PT Pos Indonesia Erlangga Semarang . Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(3), 3120–3131. https://doi.org/10.37385/msej.v4i4.1574
Prasetyo, B., & Wibowo, A. (2021). Peran motivasi kerja dalam meningkatkan komitmen organisasi. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 9(1), 27–36.
Putra, S., Handoko, F., & Haryanto, S. (2020). Analisis Beban Kerja Menggunakan Metode Workload Analysis dalam Penentuan Jumlah Tenaga Kerja yang Optimal Di CV. Jaya Perkasa Teknik, Kota Pasuruan. Jurnal Valtech, 3(2), 82– 85.
Putri, A., & Wibowo, H. (2021). Workload and employee commitment in education sector: The mediating role of job satisfaction. Asian Journal of Management, 12(1), 23–30.
Qamar, S., Madina, S., Armiana, & Wahyuddin. (2021). Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja tenaga kependidikan di Fakultas Tarbiyah dan Keguruan UIN Alauddin Makassar. edu-Leadership, 1(1)
Ramdani, F., & Putra, M. (2021). Pengaruh komitmen kerja terhadap kinerja tenaga kependidikan di Universitas X. Jurnal Manajemen Pendidikan, 9(1), 56–65.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson.
Rukmana, S., Nurhayati, N., & Yeni, A. (2023). Pengaruh beban kerja dan disiplin terhadap komitmen pegawai pada Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Solok. Jurnal Bintang Manajemen (JUBIMA), 1(4), 112–120. https://doi.org/10.55606/jubima.v1i4.2226
Sari, D., & Pratama, B. (2018). Motivasi dan komitmen kerja tenaga kependidikan di Universitas Negeri Jakarta. Jurnal Psikologi Pendidikan dan Konseling, 4(1), 45–53.
Sari, M., & Nugroho, F. (2019). Pengaruh beban kerja terhadap komitmen pegawai dengan stres kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 7(3), 213–225.
Setiawan, R., & Suhartono, S. (2021). Pengaruh lingkungan kerja terhadap komitmen kerja karyawan pada perguruan tinggi swasta di Indonesia. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(2), 123–134.
Siswanto, S., dkk. (2022). Judul buku atau artikel sumber Luthans. Penerbit
Sutoyo, S. (2016). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Bina Marga Propinsi Sulawesi Tengah. e Jurnal Katalogis, 4(3).
Wibowo, T., & Suharnomo. (2020). Lingkungan kerja dan pengaruhnya terhadap komitmen pegawai di lembaga pendidikan. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 8(2), 88–97
Wijayanti, S., & Kurniawan, D. (2020). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi dan beban kerja terhadap komitmen kerja karyawan di institusi pendidikan. Jurnal Ilmu Manajemen, 18(3), 189–198.
Yusuf, A., & Syarif, M. (2018). Judul buku atau artikel sumber Wiener. Penerbit.
Zulfikar, R., Sumiyati, S., & Masharyono, M. (2019). Peranan lingkungan kerja dalam meningkatkan motivasi serta dampaknya pada komitmen organisasi karyawan. Journal of Business Management Education, 4(2), 24–31
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Deiz Novitasari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
