Peran Teknologi Informasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Operasional Umkm
Keywords:
Teknologi Informas, Efisiensi, Operasional UmkmAbstract
Penelitian ini membahas peran teknologi informasi dalam meningkatkan efisiensi operasional Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Dalam era digital yang semakin berkembang, UMKM dihadapkan pada tantangan untuk beradaptasi dengan teknologi guna meningkatkan daya saing dan efisiensi. Penerapan teknologi informasi, seperti sistem informasi akuntansi dan e-commerce, terbukti memberikan dampak positif terhadap efisiensi operasional, termasuk pengelolaan persediaan, pelacakan keuangan, dan pengambilan keputusan yang lebih baik. Namun, tantangan seperti keterbatasan sumber daya dan pemahaman tentang teknologi tetap menjadi hambatan bagi banyak UMKM.Dengan demikian, penelitian ini menekankan pentingnya dukungan dari pemerintah dan institusi pendidikan untuk membantu UMKM dalam mengatasi kendala tersebut. Implementasi teknologi informasi diharapkan tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga memperluas akses pasar dan meningkatkan kepuasan pelanggan, sehingga UMKM dapat berkontribusi lebih besar terhadap perekonomian nasional.
References
Suwarni, E., & Rachmawati, A. (2023). "Peran Teknologi Digital Dalam Pengembangan UMKM." Jurnal
Ekonomi dan Bisnis, 22(1), 45-60.
Dwi Mulyanto, J. (2023). "Manfaatkan Teknologi Digital untuk Tingkatkan Daya Saing UMKM." BSI
News.
Indarti, N., & Sari, D. P. (2020). "Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Informasi terhadap Kinerja
UMKM." Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 8(2), 123-135.
Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia (2021). "Laporan Tahunan tentang Perkembangan
Usaha Mikro Kecil Menengah."
Fuadi et al. (2021). "Implementasi Teknologi Informasi pada UMKM: Tantangan dan Peluang." Jurnal Politeknik Ganesh Tanjung Karang. Link
BSINews (2023). "Manfaatkan Teknologi Digital untuk Tingkatkan Daya Saing UMKM." Link
Uhl & Gollenia (2021). "Pemanfaatan Kecerdasan Buatan (AI) dalam Meningkatkan Efisiensi dan Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)." Link
Joko Dwi Mulyanto (2023). "Penggunaan Teknologi Digital dalam Meningkatkan Daya Saing
UMKM." Link
Fuadi et al. (2021). "Eksplorasi Faktor Penghambat Adopsi Digital Marketing pada UMKM di Kota Palu." Jurnal Media Wahana Ekonomika, Volume 21, Nomor 2. doi: https://doi.org/10.31851/jmwe.v21i2.15036
Axios ID (2023). "Transformasi Digital UMKM: Menembus Hambatan Menuju Sukses." Axelindo Group.
Gandung, M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Kinerja Dan Prilaku Berorganisasi (Vol. 1). CV. AA. RIZKY.
Kompasiana (2023). "Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Mendukung Perkembangan UMKM." Artikel oleh Munjazim97967.
Esposito Solo (2023). "Hanya 20% UMKM Adopsi Teknologi Digital, Ini Kendala Terbesar." Bisnis Ekonomi Spontan Indonesia (Esposin).
Munjazim (2023). "Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Mendukung Perkembangan UMKM." Kompasiana.
Axios ID (2023). "Transformasi Digital UMKM: Menembus Hambatan Menuju Sukses."
Kurniawati et al. (2021). "Strategi Digitalisasi bagi UMKM di Era Disruptif." Jurnal Oikos-Nomos.
Uhl & Gollenia (2021). "Pemanfaatan Kecerdasan Buatan dalam Meningkatkan Efisiensi." Jurnal Teknologi.
BSINews (2023). "Manfaatkan Teknologi Digital untuk Tingkatkan Daya Saing UMKM."
Kwarteng et al. (2022). "Digitalisasi: Strategi bagi Keberlanjutan UMKM." Jurnal Ekonomi dan Bisnis.
Fuadi et al. (2021). "Implementasi Teknologi Informasi pada UMKM: Tantangan dan Peluang." Jurnal Politeknik Ganesh Tanjung Karang. Link
BSINews (2023). "Manfaatkan Teknologi Digital untuk Tingkatkan Daya Saing UMKM."
Munjazim (2023). "Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Mendukung Perkembangan UMKM." Kompasiana.
Uhl & Gollenia (2021). "Pemanfaatan Kecerdasan Buatan dalam Meningkatkan Efisiensi." Jurnal Teknologi.
Kurniawati et al. (2021). "Strategi Digitalisasi bagi UMKM di Era Disruptif." Jurnal Oikos-Nomos.
(Sep 26, 2024) Meningkatkan Efisiensi Operasional UMKM: Otomatisasi Tugas Rutin dengan Aplikasi Bisnis - Leading Smart Living & Environment.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.