Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Limaurent Jakarta Selatan
Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
ABSTRAK
Dalam penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara gaya kepemimpinan dan komunikasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Limau Rental Jakarta Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Jumlah populasi pada penelitian ini berjumlah 35 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 35 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah variabel gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung (7,394 > 2,037) dan nilai sig 0,001 < 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa H0 ditolak dan H1 diterima. Variabel komunikasi organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung (16,372 > 2,037) nilai sig 0,001 < 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa H0 ditolak dan H2 diterima. Berdasarkan uji hipotesis F (Simultan) dapat diketahui bahwa nilai Fhitung (131,239 > 3,295) dan nilai signifikan 0,001 < 0,05. Maka dapat dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak dan H3 diterima. Hal ini berarti Gaya Kepemimpinan dan komunikasi organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Limaurent Jakarta Selatan. Besarnya R-Square Pada variabel gaya kepemimpinan sebesar 62,4% sedangkan sisanya 37,6% dan koefisien determinasi (R-squaare) pada variabel komunikasi organisasi sebesar 89,0% dan sisanya sebesar 11,0 % selanjutnya untuk koefisien derteminasi (R2) adalah sebesar 0,891 atau 89,1% dan sisanya 10,9 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Kerja, Kinerja Karyawan
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE AND ORGANIZATIONAL COMMUNICATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT LIMAURENT SOUTH JAKARTA
ABSTRACT
This study aims to determine the influence of leadership style and work communication on employee performance at PT Limau Rental South Jakarta. The method used in this study is a quantitative method. The population in this study was 35 respondents. The sampling technique used saturated sampling and obtained a sample of 35 respondents. Data analysis used validity test, reliability test, classical assumption test, regression analysis, correlation coefficient, determination coefficient, and hypothesis test. The results of this study are that the leadership style variable partially has a positive and significant effect on employee performance with a t-value (7.394> 2.037) and a sig value of 0.001 <0.05. This indicates that H0 is rejected and H1 is accepted. The organizational communication variable partially has a positive and significant effect on employee performance with a t-value (16.372> 2.037) sig value of 0.001 <0.05. This indicates that H0 is rejected and H2 is accepted. Based on the F hypothesis test (Simultaneous) it can be seen that the F count value (131.239> 3.295) and the significant value of 0.001 <0.05. So it can be concluded that H0 is rejected and H3 is accepted. This means that Leadership Style and organizational communication simultaneously have a positive and significant effect on employee performance at PT Limaurent South Jakarta. The amount of R-Square on the leadership style variable is 62.4% while the rest is 37.6% and the coefficient of determination (R-square) on the organizational communication variable is 89.0% and the rest is 11.0% then for the determination coefficient (R2) is 0.891 or 89.1% and the remaining 10.9% is influenced by other variables not examined in this study.
Keywords: Leadership Style, Work Communication, Employee Performance
References
DAFTAR PUSTAKA
Dede,Andi.(2020).Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Megaprima di Jakarta.
Dewi, R. V. K.(2021).Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indosurya Kencana Di Bekasi
Fahmi Elia Geralt, Rosalina A.M. Koleangan, Jantje L. Sepang. (2020) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bringin Karya Sejahtera
Gina Fauziah, Atika Suri, Muhamad Yopi,(2024) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Organisas Terhadap Kinerja Guru SD, SMP DAN SMK Putra Pertiwi Pondok Cabe, Tangerang Selatan
Mangkunegara, A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Setiana, Adi robith & Dewi, Lati Sari (2022).Monograf Gya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Surabaya : Global Aksara Pers.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, Bandung Alfabeta, CV
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak publikasi pertama kepada jurnal dengan karya tersebut secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan atas kepenulisan karya dan publikasi awal di jurnal ini.
- Penulis dapat mengadakan perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi terbitan jurnal (misalnya, mempostingnya ke repositori institusi atau menerbitkannya dalam buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya pada tahun jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusi atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena hal ini dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar atas karya yang diterbitkan (Lihat The Pengaruh Akses Terbuka ).
JURNAL SEKRETARI: memiliki lisensi CC-BY-SA atau yang setara sebagai lisensi optimal untuk publikasi, distribusi, penggunaan, dan penggunaan kembali karya ilmiah.
Dalam mengembangkan strategi dan menetapkan prioritas, JURNAL SEKRETARI: Jurnal Sekretaris menyadari bahwa akses bebas lebih baik daripada akses berbayar, akses gratis lebih baik daripada akses gratis, dan libre di bawah CC-BY-SA atau yang setara lebih baik daripada libre di bawah kondisi terbuka yang lebih ketat. lisensi. Kita harus mencapai apa yang kita bisa ketika kita bisa. Kita tidak boleh menunda mencapai kebebasan untuk mencapai libre, dan kita tidak boleh berhenti pada kebebasan ketika kita bisa mencapai libre.
.png)
