Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pengadilan Agama Kelas 1A Di Kota Depok
DOI:
https://doi.org/10.32493/drb.v5i2.15578Keywords:
Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.Abstract
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Pengadilan Agama Kelas 1A Di Kota Depok. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif yang bersifat asosiatif. Populasi diambil dari seluruh karyawan Pengadilan Agama Kelas 1A Di Kota Depok yaitu sebanyak 55 orang, pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh sebanyak 55 orang. Analisis data menggunakan uji instrumen data, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian motivasi kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 20.730 + 0.238 + 0.362. Nilai hasil koefisien determinasi memiliki pengaruh sebesar 25.7%.Uji hipotesis di
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada Pengadilan Agama Depok Kelas 1A di Kota Depok. Sifat penelitian ini adalah asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi adalah seluruh pegawai Pengadilan Agama Depok kelas 1A di Kota Depok sebanyak 58 orang. Pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh, sehingga jumlah sampel 58 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji intrumen penelitian, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan tingkat hubungan motivasi kerja dan kinerja karyawan kuat. Motivasi kerja berpengaruh 25.4% terhadap kinerja karyawan. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Tingkat hubungan disiplin kerja dan kinerja karyawan adalah korelasi sempurna. Disiplin kerja berpengaruh 34.8% terhadap kinerja karyawan. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Tingkat hubungan motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan adalah korelasi sempurna. Motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh 45.3% terhadap kinerja karyawan. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci : Motivasi Kerja; Disiplin Kerja; Kinerja Karyawan
peroleh nilai F hitung > F tabel atau (21.546 > 3,175) hal tersebut juga diperkuat dengan probability signifikansi 0,00 < 0,05. Dengan demikian Ho ditolak H1 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Pengadilan Agama Kelas 1A Di Kota Depok.
Kata Kunci: Disiplin Kerja; Motivasi Kerja; Kinerja Karyawan
References
Ayer, J. E. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Kabupaten Supiori. Agri SosioEkonomi Unsrat, 27-46.
Effendy, A. A., & Fitria, J. R. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Study Kasus PT. Modernland Reality, TBK). Jenius, 264-276.
Ekhsan, M. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Optimal, 1-13.
Farisi, S., Irnawati, J., & Fahmi, M. (2020). Pengaruh Motivasi kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Humanora, 15-33.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS. Yogyakarta: Universitas Diponegoro.
Hartatik, I. P. (2014). Buku Praktis Mengembangkan SDM. Yogyakarta: Laksana.
Hasibuan, M. S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Cetakan Ke Delapan Belas PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. (2015). Organisasi dan Motivasi kerja. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Husain, B. A. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi kerja Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indah Kiat Pulp & Paper. Ekonomi Efektif, 24-42.
Husain, B. A. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Karyawan Di PT. Danamon TBK Cabang Bintaro. Disrupsi Bisnis, 1-15.
Kurniawan, P. (2018). Pengaruh Motivasi kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktifitas Kerja Karyawan Pada PT. Daya Perkasa. Mandiri, 315-330.
Mangkunegara, A. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Robbin, & Judge. (2015). Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta: Selemba Empat.
Santoso, S. (2012). Panduan Lengkap SPSS Versi 20. Jakarta: PT Alex Media Komputindo.
Siagian, S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Cetakan Ke-13 Alfabeta.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Cetakan Ke-18 Alfabeta.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Manajemen. Bandung: CV. Alfabeta.
Sunarsi, D. (2017). Pengaruh Disiplin, Motivasi kerja dan Kompetensi Terhadap Prestasi Belajar (Studi Kasus Pada Mahasiswa Pamulang). Mandiri, 208-226.
Sunarsi, D. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pendidik Yayasan Marvin. lmiah Ilmu Manajemen, 1-18.
Wahyudi. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Scientific Journal Of Reflection, 351-360.
Wirawan. (2014). Kepemimpinan, Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Zainal, V. R. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
.png)
