Pengaruh Career Development, Pelatihan, dan Social Security  terhadap Kinerja Karyawan  (Studi Pada PTPN III Medan Bagian Operasional SDM)

Mazidah Annisa Azzahra; Onan Siregar

doi:10.32493/drb.v7i1.35014

Pengaruh Career Development, Pelatihan, dan Social Security terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PTPN III Medan Bagian Operasional SDM)

Authors

Mazidah Annisa Azzahra Universitas Sumatera Utara
Onan Siregar Universitas Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.32493/drb.v7i1.35014

Keywords:

Career Development, Pelatihan, Social Security, Kinerja Karyawan

Abstract

Kinerja karyawan sangat penting bagi organisasi, karena produktif atau tidaknya karyawan akan sangat mempengaruhi terhadap kesuksesan perusahaan. Salah satunya dalam pelaksanaan pengembangan karir, pelaksanan pelatihan untuk meningkatkan kemapuan kerja karyawan, dan pemberian social security untuk kenyamanan karyawan dalam bekerja. Populasi dan sampel yang dijadikan ada peneitian ini berjumlah 45 responden dengan teknik samping yaitu sampling jenuh. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa variabel career development, pelatihan dan social security berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada PTPN III bagian Operasional SDM. Berdasarkan uji didapatkan besarnya hubungan variabel career development, pelatihan dan social security terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 0,907 yang dapat dikategorikan sangat erat, dan besarrnya pengaruh sebesar 81% yang sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas oleh penelitian ini.

References

Akhmal, A., Laia, F., & Sari, R. A. (2018). Pengaruh pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Bisnis Administrasi, 7(1), 20-24.

Barus, D. S., & Siregar, O. M. (2023). Pengaruh Pelatihan Dan Penilaian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Kantor Pos Medan. Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen Indonesia, 1(02), 65-79.

Dewi dan Harjoyo. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Tanggerang Selatan: UNPAM PRESS

Furqan, S., & Siregar, O. M. (2022). Analisis Perekrutan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada Industri Kreatif Agensi Periklanan. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis Dan Keuangan, 2(6), 217-224.

Saragih, Noni. 2020. Pengaruh Jaminan Sosial Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan BPR Karya Murni Menteng Medan. Medan. Universitas Medan Area

Silaban, A. M., & Siregar, O. M. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Horti jaya lestari Cabang Dokan. Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen Indonesia, 2(01), 16-26.

Syahputra, M. D., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 283-295.

Pangabean, S. N. B., Dirbawanto, N. D., & Siregar, O. M. (2022). The Effect Of Work Motivation, Work Environment, And Compensation On Employee Performance At Bank BTN Medan Branch Office. Journal Of Humanities, Social Sciences And Business (JHSSB), 2(1), 144-161.

Yuliani, N. I., & Siregar, O. M. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan dan Pemberian Kompensasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan The Clinic Beautylosophy Medan. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis Dan Keuangan, 3(1), 289-301.

Downloads

Published

2024-01-01

How to Cite

Azzahra, M. A., & Siregar, O. (2024). Pengaruh Career Development, Pelatihan, dan Social Security terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PTPN III Medan Bagian Operasional SDM). Jurnal Disrupsi Bisnis, 7(1), 7–17. https://doi.org/10.32493/drb.v7i1.35014

Download Citation

Issue

Vol. 7 No. 1 (2024): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.