Penentu Kinerja Pegawai Dari Motivasi, Beban Kerja dan Komitmen Organisasional
DOI:
https://doi.org/10.32493/drb.v4i2.9026Keywords:
Motivation, Workload, Organizational, Employee PerformanceAbstract
Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menguji besarnya kontribusi pengaruh diantara motivasi kerja, beban kerja, dan komitmen organsiasional terhadap kinerja pegawai. Sampel yang digunakan sama dengan jumlah yang ada pada populasi sebanyak 31 pegawai dengan menggunakan teknik sampling total (sensus). Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner yang diberikan langsung kepada responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan analisis koefisien determinasi (R2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai pada UPK Dana Bergulir Masyarakat Kecamatan Lengkong Kabupaten Sukabumi dipengaruhi oleh motivasi kerja, beban kerja, dan komitmen organisasional baik secara parsial maupun secara simultan. Motivasi kerja memiliki efek yang lebih dominan dalam menentukan perubahan kinerja pegawai dibandingkan dengan komtmen organisasional dan beban kerja.
Kata Kunci: Motivasi; Beban Kerja; Organisasional; Kinerja Pegawai
References
Cooper, D. R., Schlinder, P. S., & Pamela, S. (2014). Business Research Methods. McGrow - Hill Education. New York.
Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative and Mixed Methods Approach (Fourth Edi). SAGE Publication Inc.
Firmansyah, Deri, Raspati, G., & Hidayat, E. R. (2020). Pengaruh Kecerdasan Emosional Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Rismawan Pratama Bersinar Sukabumi. Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen Prima, 1(2), 60–82. https://doi.org/10.34012/jebim.v1i2.853
Firmansyah, Deri, & Wahdiniwaty, R. (2017). Pengaruh Karakteristik Individu, Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinar Sosro Kantor Penjualan Wilayah (KPW) Jawa Barat Selatan. JIMM: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen. Universitas Komputer Indonesia, Bandung. Vol. 2, No. 2. ISSN 2337-5299, 48–69. https://repository.unikom.ac.id/id/eprint/51305
Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi, Cetakan Kesembilan belas, (Revisi). PT.Bumi Aksara. Jakarta.
Kemendagri. (2008). Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 12 Tahun 2008. www.depdagri.go.id. Diakses
Kimon, L. O., Widayati, W., & Baka, L. R. (2019). Pengaruh Kemampuan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Unit Pengelolaan Dana Simpan Pinjam Perempuan. Jurnal Sosio Agribisnis (JSA), Program Studi Magister Agribisnis Universitas Haluoleo. e-ISSN: 2502-3292 Volume 2 Nomor 1 (April 2019), 2, 43–49.
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan ; Dari Teori Ke Praktik (Edisi 13). Rajawali Pers.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Perlaku Organisasi. Cetakan Ke-7. Jakarta: Salemba Empat.
Robbins, S. P., & Timothy, A. J. (2016). Perilaku Organisasi, Edisi 16 (16th ed.). Salemba Empat. Jakarta.
Sinambela, L. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. In PT.Bumi Aksara.
Sopiah. (2018). Budaya organisasi, komitmen organisasional pimpinan dan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan bank. Jurnal Keuangan Dan Perbankan.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. CV. Alfabeta. Bandung.
UU, D. (2014). Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa. https://www.jogloabang.com/ pustaka/uu-6-2014-desa
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
.png)
