Analisis Efektivitas Sistem Assessment Center Berbasis CAT Terhadap Pelaksanaan Penilaian Kompetensi Pegawai

Authors

  • Muhdorun Muhdorun Universitas Mercu Buana
  • Setyo Riyanto Universitas Mercu Buana

DOI:

https://doi.org/10.32493/JEE.v4i4.22020

Keywords:

Assesment Pegawai, Efektifitas, Sistem CAT

Abstract

Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi pada pelaksanaan assessment pegawai menjadi alternatif strategi yang ditempuh untuk memaksimalkan fungsi assessment center mengidentifikasi, mengukur, memetakan dan menyediakan data kompetensi pegawai. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis sejauh mana keefektifan Sistem Penilaian Individu Online sebagai sistem assessment center berbasis Computer Assissted Test (CAT) yang digunakan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Tangerang untuk proses penilaian kompetensi pegawai. Penelitian dilakukan untuk mendapatkan jawaban apakah proses assessment pegawai menggunakan sistem computer assisted test (CAT) dan jaringan online. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan kuisioner, wawancara dan studi dokumen sebagai alat pengumpulan data. Subjek penelitian adalah assessor, assesse, pimpinan instansi dan unit kerja pengguna data assessment sistem ini. Hasil penelitian menunjukan Sistem Penilaian Individu Online (1) Memberikan  kinerja yang efektif dan dapat berfungsi dengan baik pada proses assessment center pegawai (2) memberikan nilai tambah berupa kepraktisan dan percepatan proses sehingga mengefisienkan penggunaan ruangan, waktu dan biaya pelaksanaan assessment center. (3) memberikan keunggulan menyimpan dan mengolah data alat ukur assessment center serta data hasil pengujian kompetensi secara sitematis dan kontinyu.

References

Firman Syah, Robby. Nisa Agistiani Rachman, Suryanto, Rico Hermawan. 2019. Kajian mutasi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Nasional berbasis manajemen talenta. Lembaga Administrasi Negara. Jakarta

Kartawiria, Rizqinnafi, 2017. Analisis Efektivitas Sistem Penilaian Kinerja PT. X. E-Proceeding of Management : Vol. 4 no. 3 Page 2229.

Matthias T. Meifert. 2012. Strategic Human Resource Development : A Journey in Eight Stages.

Rahadi, Dedi Rianto. 2010. Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia. Tunggal Mandiri Publishing. Malang

Saputro, Agung Dwi. Bobi Frans Kuddi. 2020. Pembuatan Aplikasi Try Out CAT (Computer Assisted Test) Penerimaan Pegawai Negeri Sipil Bidang Tes Intelegensi Umum Berbasis Desktop. Vol. 6 No. 1. Jurnal Sains Komputer & Informatika

Siregar, Khawarita. 2004. Assessment Center. E-USU Repository. Universitas Sumatera Utara. Medan.

Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Alfabeta. Bandung

Suwatno, Priansa, Donni J. 2011. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Alfabeta. Bandung.

Syarafah, Shabrina H. Setyo Riyanto. 2020. E-Government Strategy as the Implementation of Good Corporate Governance in the Ministry of Public Works and Public Housing. Volume 5, issue 6. International Journal of Innovative Science and Research Technology.

Winasis, Sinta. Setyo Riyanto, 2020. Transformasi Digital di Industri Perbankan Indonesia : Impak pada Stress Kerja Karyawan. Vol. 7 No. 1. Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah. Istishadia

Downloads

Published

2022-07-06

How to Cite

Muhdorun, M., & Riyanto, S. (2022). Analisis Efektivitas Sistem Assessment Center Berbasis CAT Terhadap Pelaksanaan Penilaian Kompetensi Pegawai. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(4), 532–540. https://doi.org/10.32493/JEE.v4i4.22020

Issue

Vol. 4 No. 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0) Creative Commons License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.

  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.

  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).