Pelatihan Mitigasi Bencana dan Business Continuity Plan (BCP) di Desa Wisata Kayupuring Kabupaten Pekalongan

Authors

  • Turkhamun Adi Kurniawan Institut Teknologi dan Sains Nahdlatul Ulama Pekalongan
  • Ali Imron Institut Teknologi dan Sains Nahdlatul Ulama Pekalongan
  • Rizka Ariyanti Institut Teknologi dan Sains Nahdlatul Ulama Pekalongan

DOI:

https://doi.org/10.32493/jmab.v5i3.54663

Keywords:

Mitigasi bencana; Business continuity plan; Desa wisata; WISME-4; Ketahanan wisata

Abstract

Desa Wisata Kayupuring merupakan destinasi unggulan di Kecamatan Petungkriyono, Kabupaten Pekalongan, dengan potensi wisata alam berupa pegunungan, air terjun, dan hutan pinus. Wilayah ini memiliki risiko tinggi terhadap bencana tanah longsor, banjir, dan gempa bumi yang dapat mengganggu kegiatan wisata. Kegiatan pengabdian masyarakat berupa pelatihan mitigasi bencana dan Business Continuity Plan (BCP) dilaksanakan pada 23 Oktober 2025 di Kayu Coffee, Desa Wisata Kayupuring, oleh tim mahasiswa ITSNU Pekalongan bekerja sama dengan BPBD dan Dinas Pariwisata Kabupaten Pekalongan. Kegiatan ini bertujuan meningkatkan kesiapsiagaan masyarakat dalam menghadapi bencana serta menyusun BCP untuk keberlanjutan usaha pariwisata. Metode pelaksanaan meliputi penyuluhan, simulasi evakuasi, dan pendampingan penyusunan BCP. Hasil menunjukkan peningkatan pengetahuan peserta, terbentuknya Tim Relawan Desa Tangguh Bencana, dan tersusunnya draft BCP Desa Wisata Kayupuring. Selain itu, diperkenalkan aplikasi WISME-4 untuk mendukung digitalisasi manajemen wisata. Kegiatan ini memberikan kontribusi pada penguatan ketahanan desa wisata berbasis mitigasi dan inovasi digital

References

Abdillah, M. F., & Fathoni, A. (2023). Penguatan kapasitas masyarakat melalui pelatihan mitigasi bencana di daerah rawan longsor. Jurnal Abdimas Bhakti, 4(1), 12–20.

Alghamdi, A. A. (2022). The reality of ISO 22301 business continuity management in the public sector to face crisis: The Kingdom of Saudi Arabia as a model. Journal of Risk and Crisis Management, 4(1), 17–31.

Amalina, W. A., & Listyorini, H. (2025). Tourism village community participation: Forms, benefits, strategies and barriers to participation towards a sustainable tourism village. Journal of Tourism Economics and Policy, 5(4).

BNPB. (2020). Rencana Induk Penanggulangan Bencana (RIPB) 2020–2044. Jakarta: Badan Nasional Penanggulangan Bencana.

Buchori, A., Sulistyo, A., Yudiandri, T. E., Arifkusuma, M. B., Hadianto, F., Aguilera, E., & Saputra, I. (2023). Tourist village innovation in creating management and sustainable marketing. Journal of Tourism Destination and Attraction, 11(2), 89–100.

Dewi, L. K. C., Yuni, L. H. K., Antari, N. L. S., & Martini, L. K. B. (2022). An empirical study on the business continuity management of tourist village and SMEs: A case of Petak Gianyar Village, Bali, Indonesia. Journal of Digitainability, Realism & Mastery (DREAM), 1(3), 21–29.

Djalante, R., Garschagen, M., Thomalla, F., & Shaw, R. (Eds.). (2017). Disaster risk reduction in Indonesia: Progress, challenges, and issues. Cham: Springer.

Fathiya, K. N., Widodo, P., Widana, I. D. K. K., & Saragih, H. R. J. (2024). Implementation of spatial and regional plan policies and disaster resilient villages in West Nusa Tenggara. International Journal of Humanities Education and Social Sciences, 3(1), 44–56.

Febriyanto, S., Utarini, A., & Andayani, N. L. P. E. (2023). Strategi business continuity plan untuk RS Mata “Dr. YAP.” Jurnal Manajemen Pelayanan Kesehatan, 25(2), 134–142.

Fikri, A. M., Fachrureza, F., Octaraisya, N., Putra, M. G. L., & Amalia, D. N. (2022). Implementation of business continuity planning methodology in making business continuity planning documents at PT XYZ. JBTI: Jurnal Bisnis: Teori dan Implementasi, 12(1), 24–32.

Hastuti, I., & Sopingi, S. (2022). Digital management model in tourism village in Indonesia. Proceedings of International Conference on Science, Health, And Technology, 3(1).

Hilman, Y. A., Khoirurrosyidin, K., Yusdiawan Azhar, I., & Mahmuddah, H. R. (2024). Penyusunan rencana mitigasi bencana dalam upaya penguatan kapasitas pengelola wisata Desa Biting Kecamatan Badegan Kabupaten Ponorogo. Abdimas Indonesian Journal, 4(2), 21–26.

ISO. (2019). ISO 22301:2019 – Business Continuity Management Systems. Geneva: International Organization for Standardization.

Jannah, S., Afifi, M., & Wijimulawiani, B. S. (2024). Study of community participation in tourism village development and its impact on community economy in Kebon Ayu Village, Lombok, Indonesia. English and Tourism Studies, 1(2).

Kausar, D. R., & Agustan. (2025). Disaster management in tourism: Public-private collaboration and early warning innovations in Bali and Yogyakarta. Jurnal Kajian Bali, 15(2), 582–600.

Kurnia Yudha, A., Tang, J., & Leelawat, N. (2022). COVID-19 impact on tourism business continuity in Indonesia: A preliminary systematic review. Journal of Disaster Research, 17(6), 913–922.

Kusuma, Y. W., & Prasetya, T. A. E. (2022). Tourism disaster mitigation: Analysis of community forest management model in Aik Berik Village, Central Lombok Regency. Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan Daerah, 14(2), 180–197.

Latif, A. N. K. (2018). Analysis of tourism villages development in Indonesia: Case studies: Three tourism villages. ASEAN Journal on Hospitality and Tourism, 16(2), 99–106.

Lubis, H., Rohmatillah, N., & Rahmatina, D. (2024). Strategy of tourism village development based on local wisdom. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 9(2).

Mappasomba, Z., Nasrullah, N., & Bachri, M. I. (2025). Tourism village management scenario based on stakeholder dynamics. Jurnal Perencanaan Pembangunan: The Indonesian Journal of Development Planning, 9(2), 260–281.

Ningsih, G. A. P. B., Suasapha, A. H., & Aridayanti, D. N. (2024). Strategies to develop Cemagi as a community-based tourism village and to achieve the status as an independent tourism village in Bali. Indonesian Journal of Interdisciplinary Research in Science and Technology (MARCOPOLO), 2(9), 1351–1366.

Salouw, E. (2023). Typology of tourism village settlement in Indonesia. Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan, 10(3), 295–304.

Saputro, D., & Nasrulloh, R. S. (2023). Risk management, disaster mitigation in the university environment. Jurnal Perencanaan Pembangunan: The Indonesian Journal of Development Planning, 7(3), 513–529.

Setiawan, I., Hurriyati, R., Hendrayati, H., & Widjajanta, B. (2025). Enhancing tourist visits to villages through branding, experience, and digital promotion: The role of value creation. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 13(5), 3375–3388.

Sitiawan, I., Waluyo, R., & Pambudi, W. A. (2023). Perancangan business continuity plan dan disaster recovery plan teknologi dan sistem informasi menggunakan ISO 22301. Jurnal RESTI: Rekayasa Sistem dan Teknologi Informasi, 3(2), 152–160.

Sitompul, A. H., Toha, A. S., & Slamet, B. (2024). Strategies for landslide disaster mitigation in Baktiraja’s tourism zones, Humbang Hasundutan Regency, Indonesia. Asian Journal of Environment & Ecology, 23(1), 24–41.

Supartono, B., Ambari, M. D., & Rudi, M. (2022). Community-centered mitigation based on science literature to reduce the risk of disaster in Indonesia. Indonesian Red Crescent Humanitarian Journal, 1(1), 1–12.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana.

United Nations. (2015). Sustainable Development Goals (SDGs). New York: United Nations Development Programme.

Wardani, R. W. K., Prasetya, T. A. E., & Nilamsari, N. (2023). Mapping of evacuation paths and socialization of disaster mitigation in tourism areas: Edu Wisata Lontar Sewu, Gresik Regency. Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements, 5(2), 111–121.

Yudhistira, F. (2024). Kerangka kerja business continuity plan sebagai acuan mitigasi gangguan teknologi informasi di perusahaan sektor perminyakan. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(1), 55–65.

Downloads

Published

2025-12-12

How to Cite

Kurniawan, T. A., Imron, A., & Ariyanti, R. (2025). Pelatihan Mitigasi Bencana dan Business Continuity Plan (BCP) di Desa Wisata Kayupuring Kabupaten Pekalongan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Mengabdi, 5(3), 90–97. https://doi.org/10.32493/jmab.v5i3.54663

Issue

Vol. 5 No. 3 (2025): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Mengabdi (JimawAbdi)

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Similar Articles

1 2 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.