Dampak Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Digital
DOI:
https://doi.org/10.32493/jaras.v4i2.35982Keywords:
Teknologi, Inovasi, MSDM, Era DigitalAbstract
Penelitian ini membahas dampak teknologi dan inovasi dalam konteks manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di era digital. Metode kualitatif digunakan untuk melakukan analisis mendalam terhadap literatur yang relevan serta penelitian empiris yang ada dalam domain ini. Fokus utama penelitian adalah pada gambaran komprehensif mengenai manajemen SDM di era digital, termasuk aspek kompetensi yang diperlukan oleh SDM dalam lingkungan ini, serta identifikasi peluang dan tantangan yang dihadapi oleh SDM. Hasil dari penelitian ini mencakup pemahaman mendalam tentang manajemen SDM di era digital, menyoroti aspek penting seperti kompetensi SDM yang dibutuhkan dalam konteks teknologi maju, serta mengidentifikasi peluang dan tantangan yang terkait dengan manajemen SDM di era digital. Implikasi yang diungkapkan dalam penelitian ini menekankan pentingnya integrasi teknologi dan inovasi dalam manajemen SDM, namun dengan memperhatikan dampaknya terhadap tenaga kerja serta masalah etis yang muncul seiring dengan kemajuan iniReferences
Ali, N. N. (2021). Manajemen sumber daya manusia.
Alwy, M. A. (2022). Manajemen sumber daya manusia di era digital melalui lensa manajer sumber daya manusia generasi berikutnya. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan, 1(10), 2265-2276.
Alwy, M. A. (2022). Manajemen sumber daya manusia di era digital melalui lensa manajer sumber daya manusia generasi berikutnya. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan, 1(10), 2265-2276.
Brown, A., et al. (2019). "Technological Mastery and Analytical Capabilities of Next-Generation HR Managers: Implications for HR Practices." Indonesian Journal of Business Management, Volume2, Halaman 10-11
Kusuma, R. A. (2019). Dampak Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi terhadap Perilaku Intoleransi dan Antisosial di Indonesia. Mawa izh jurnal dakwah dan pengembangan sosial kemanusiaan, 10(2), 273-290.
Lee, K., & Tan, S. (2019). "Enriching HR Education: Integrating Technological Literacy in Curriculum." International Journal of Management Education, Volume (Nomor Volume), Halaman 119-126
Muliawaty, L. (2019). Peluang Dan Tantangan Sumber Daya Manusia Di Era Disrupsi. Kebijakan: Jurnal Ilmu Administrasi, 10(1), 1-9.
Setiawan, D. (2019). Dampak perkembangan teknologi informasi dan komunikasi terhadap budaya. JURNAL SIMBOLIKA Research and Learning in Communication Study, 4(1), 62-72.
Setyawan, A. A., & Kuswati, R. (2019). Teknologi informasi dan reposisi fungsi manajemen sumber daya manusia.
Smith, J., & Johnson, R. (2021). "Transformative Integration of Technology in Human Resource Management: A Study on Student Perspectives." Journal of Human Resource Management, Volume3, Halaman 26-55
Suseno, B. D., Nuryanto, U. W., Fidziah, F., Silalahi, S., Saefullah, E., Saleh, M., ... & Asfar, A. H. (2023). Manajemen sumber daya manusia.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Desti Innayah, Syifa Regita Pasha, Rahmawati Rahmawati, Naurah Naswa Alifia, Nahzul Ainaini
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
