The Effect of Compensation and Work Environment on Employee Performance on CV. Concrete Steel Core Cipayung Depok
DOI:
https://doi.org/10.32493/drb.v7i4.42527Keywords:
Compensation, Work Environment, Employee PerformanceAbstract
The purpose of this study is to determine the influence of compensation and work environment partially and simultaneously on the performance of CV employees. Cipayung-Depok Concrete Steel Core. The method used was a quantitative method of descriptive approach with a sampling technique using the slovin technique with a population of 165 employees and a sample of 62 respondents was obtained. The results of hypothesis-1 testing obtained a t-value of 8.142 > t table 2.00100) and a Sig. value of 0.000<0.05. This means that partially the compensation variable has a significant positive effect on employee performance. The results of hypothesis 2 test obtained a t-value of 8.994 > t-table 2.001 and a Sig. value of 0.000 < 0.05. This means that partially the work environment variable has a significant positive effect on employee performance. The results of hypothesis 3 testing obtained a value of Fcal 66.748 > Ftable 3.15. This means that simultaneously the compensation variables and the work environment have a significant positive influence on employee performance.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep danIndikator). Riau: Zanafa Publishing
Afandi, P. (2019). Concept & indicator Human Resources Management for Management Research. Yogyakarta: Deepublish.
Ajabar. (2020). Manajemen Sumbver Daya Manusia. Yogyakarta: CV Budi Utama Amirullah. (2018). Pengabbtar Bisnis. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Bintoro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan Yogyakarta: Gava Media.
Danang Sunyoto. (2018). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Service.
Darmadi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: CV Budi Utama.
Edy, Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada Media Group.
Jakarta.
Firmansyah, Anang & Mahardhika, Budi W. (2018). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish
Ghozali, Imam. (2018). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS). Edisi 4. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam dan Ratmono, Dwi. (2017). Analisis Multivariat dan Ekonometrika dengan Eviews 10. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
Hadiwiryo, Sastro. (2018). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.
Handoko. (2018). Manajemen Personalia Sumber Daya Manusia. Edisi. Kedua. Handoko. (2017) “manajemen personalia dan sumber daya manusia” Yogyakarta: BPFE
Hasibuan, Malayu S.P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ke empat belas, Jakarta, Penerbit: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.
Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S. P. (2019). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Raja grafindo Persada.
Mangkunegara, A. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Mulyadi. (2018). Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat..
M. Yani. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Riniwati, Harsuko. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM. Malang: UB Press.
Nitisemito. (2019). Manajemen Personalia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga.
Jakarta: Ghalia Indonesia.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Rafika Aditama.
Sedarmayanti. (2017). Sumber Daya Manusia dan Produktifitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.
Sedarmayanti. (2018). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.
Siregar, Syofian. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: PT Fajar Interpratama Mandiri. Sofyandi, Herman. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sunyoto, Danang. 2019. Metodologi Penelitian Akuntansi. Bandung: PT Refika Aditama. Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.
Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Cetakan Ke-22).
Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2017). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Terry, George R. (2019). Prinsip-Prinsip Manajemen. Jakarta: Bumin Aksara. Umar, Husein. (2018). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis. Jakarta: Rajawali Widodo, Joko. (2019). Learning Organis ation. Malang: Bayumedia Publishing.
Anshori, Yusak. (2020). Manajemen Strategi hotel (Strategi Meningkatkan Inovasi dan Kinerja). Jakarta: CV Putra Media Nusantara
Jamali, A., & Syaiful. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Camplong Sampang. Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX. 3(1), 43- 52
Jonathan Christopher Chandra & Ronnie Resdianto Masman, (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Klasik Distribusi Indonesia. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 2(4), 977-984.
Endang Sugiarti. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sukses Expament. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences(JEHSS), 3(2).
I Nyoman Marayasa & Noryani. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. INDRIYA LIFEART DEVELOPMENT. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(3).
Ivalaina, Astarina (2018), Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja karyawan (Studi Kasus pada PT. Alfa Scorpii Pematang Reba Kecamatan Rengat Barat Kabupaten Indragiri Hulu). Jurnal Manajemen dan Bisnis, 7(4).
N. Lilis Suryani. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Indo Teknoplus. Jurnal Ilmiah, Sumber Daya Manusia JENIUS pemasaran, Sumber Daya Manusia, 2(2).
Rukmini. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Roda Jati Karang Anyar. Jurnal Akuntansi Dan Pajak, 17(2), 49-60.
Sella Okti Hartini, Dewi Urip Wahyuni. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. FIF SURABAYA. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 11(10).
Vivi Herlina. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara VI(persero) Kayu Aro. Jurnal Administrasi Nusantara (JAN), 3(1).
Yan Kristiani Halomoan, Abdullah Abdullah & Laila Listiani Putri. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungsn Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indriya Lifeart Development Jakarta, 1(2).
Jamali, A., & Syaiful. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Camplong Sampang. Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX. 3(1), 43- 52.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ko’o Haryati Wulandari, Mohamad Duddy Dinantara
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.