Work From Home Dimasa Pandemik Efektifkah ??
DOI:
https://doi.org/10.32493/drb.v4i2.8100Keywords:
work from homeAbstract
Kebijakan Pemerintah dalam menekan penyebaran virus Covid-19 terus dilakukan, Kluster perkantoran dan pabrik menjadi salah satu yang sangat mengkhawatirkan sehingga pemerintah dan pihak perusahaan bekerjasama untuk memberikan jalan keluar agar kegiatan operasional tetap berjalan sehingga kondisi perekonomian masyarakat tetap terjaga dengan tetap mengutamakan faktor keselamatan karyawan dan keluarganya. Tujuan penelitian untuk mengetahui apakah work from home dimasa pandemic menjadi solusi yang efektif?? Metode penlitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan Work from home menjadi salah satu metode kerja yang paling ideal Pada saat musim pandemic ini, karena bisa mengurangi karyawan terpapar virus ditempat kerja atau Kantor.
Kata kunci: Bekerja dari Rumah; Kesejahteraan
References
Afriyadi, A. D. (2020, April 9). WFH Kurangi Produktivitas? Tangkis Pakai Cara Ini. Detik News. https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-4971346/wfh-kurangi-produktivitas-tangkis-pakai-cara-ini. (n.d.).
Bruenette, M and Countere. (n.d.). , S. 2013. “Risk Management Behaviour of a Fourest Owner to address Growth Risk†Agricultural and Resources Economics Review 42/2. Agustus 2013: 394-396. (n.d.).
Crosbie, Tracey and Moore, Jeanne. (2004). Work–life balance and working from home. Social Policy. (n.d.).
Danna, K. & Griffin, R. W. (1999). . (n.d.). Health and well-being in the workplace: A review and synthesis of the literature. Journal of Management, 25, 357. (n.d.).
Danna, K. &. (1999). Health and Well-Being in the Workplace: A Review and Synthesis of the Literature. Journal of Management, 25, 3, 357-384. (n.d.).
Forsyth, D. R. (2010). Group Dynamics (5th Ed). Wadsworth: Cengage Learning.
Harsuko, Riniwati. 2011. “Mendongkrak Motivasi dan Kinerja: Pendekatan Pemberdayaan SDMâ€. Malang. UB Press.
Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Keyes L. M. (2002). Well-being in the workplace and its relationship to business outcomes: A review of the gallup studies. Retrieved 2007, August 28, from http://media.gallup.com/We ll Being InTheWorkplac. (n.d.).
Jayaweera, T. (2015). Impact of work environmental factors on job performance, mediating role of work motivation: A study of hotel sector in England. International journal of business and management, 10(3), 271.
Larson, B. (2020). Companies Can Help Employees Working Remotley During The Covid-19 Pandemic. https://news.northeastern.edu/2020/03/12/heres-how-companies-can-help-employees-working-remotely-in-light-of-the-covid-19-pandemic. (n.d.).
Leblebici, D. (2012). Impact of Workplace Quality on Employee’s Productivity: Case Study of A Bank in Turkey. Journal of Business, Economics & Finance 1(1), 38-49
Lexi J, Moleong, Metodelogi Penelitian Kualitatif, (Bandung: PT. Remaja Rosda Karya, 2002), hal. 2.
Mardalis, Metode Penelitian Suatu Pendekatan Proposal, (Jakarta: Bumi Aksara, 1995), h. 24
Moekijat. 2005. Manajemen Kepegawaian Dan Hubungan Dalam Perusahaan. Edisi Ketiga. Alumni : BandungMoleong, L. J. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung. Penerbit PT Remaja Rosdakarya Offset. (n.d.).
Murisha, G. (2011). Influences of work behavior, work environment and motivation inclove cigarette factories in Kudus, Indonesia. Academic Research International, 1(3), 303-314.
Priansa, J. Donni. 2014. Perencanaan dan Pengembangan SDM. CV. Alfabeta. Bandung.Rivai, Veithzal dan Ahmad Fawzi Mohd. Basri, 2008. Performance Apparaisal. (n.d.).
Roelofsen, P. (2002). The Impact of Office Environments on Employee Performance: The Design of The Workplace as A Strategy For Productivity Enhancement. Journal of Facilities Management 1(3). 247 - 264
Russell, J. E. A. (2008). Promoting subjective well-being at work. Journal of Career Assessment, 16(1), 117-131.Sinambela. Lijan Poltak. 2012. Kinerja Pegawai: Teori, Pengukuran dan. (n.d.).
Subardjono, S. (2017). PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN NASIONAL (DISDIKNAS) DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN OKU TIMUR. Jurnal AKTUAL, 15(1), 1-9. (n.d.).
Suryanto. (2020, Mei 1). Pekerja Ingin WFH Diadopsi Perusahaan meski Pandemi Corona Usai. Antara News. https://www.antaranews.com/berita/1456635/pekerja-ingin-wfh-diadopsi-perusahaan-meski-pandemi-corona-usai. (n.d.).
Williams, J. C. (2020, Mei 11). The Pandemic Has Exposed the Fallacy of the “Ideal Worker.†Harvard Business Review. https://hbr.org/2020/05/the-pandemic-has-exposed-the-fallacy-of-the-ideal-worker. (n.d.).
Zajonc, R. B. (1965). Social Facilitation. Science, New Series, 149(3681), 269–274. https://doi.org/10.1126/science.149.3681.269. (n.d.).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan ( Lihat The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
.png)
