PERAN WORK LIFE BALANCE DALAM MEMENGARUHI PERILAKU PERPINDAHAN KERJA BERULANG PADA GENERASI Z DI INDONESIA
Keywords:
Work Life Balance, Job Hopping, Generasi ZAbstract
Generasi Z saat ini menjadi kelompok dominan dalam angkatan kerja Indonesia dan menunjukkan
kecenderungan tinggi terhadap perilaku job hopping. Fenomena tersebut menimbulkan tantangan bagi
organisasi, terutama dalam menjaga retensi karyawan dan stabilitas sumber daya manusia. Penelitian
ini bertujuan menganalisis karakteristik perilaku job hopping serta peran work life balance dalam
memengaruhi perilaku tersebut pada Generasi Z di Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan
kualitatif dengan metode tinjauan literatur naratif melalui analisis berbagai publikasi ilmiah periode
2022–2026 yang diperoleh dari Google Scholar dan ScienceDirect. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa perilaku job hopping pada Generasi Z dilakukan secara sukarela, terencana, dan dalam waktu
relatif singkat. Perilaku tersebut dipengaruhi oleh rendahnya work life balance, keterbatasan peluang
pengembangan karier, ketidakpuasan kerja, burnout, serta ketidaksesuaian nilai individu dengan
organisasi. Work life balance berperan dalam menurunkan kecenderungan job hopping melalui
peningkatan kepuasan kerja, penguatan employee engagement, dan penurunan burnout. Temuan
penelitian menunjukkan bahwa organisasi perlu menerapkan kebijakan work life balance dan
pengembangan karier sebagai strategi retensi karyawan Generasi Z di Indonesia.
References
Arlita, E., & Sari, P. O. (2025). Intensi Job Hopping pada Generasi X , Y dan Z di Kota
Surakarta. 3(1), 966–976.
Atiqah, F. (2025). Work-Life Balance Among Generation Z Employees at Bank Bri Semarang
Regional Office. 05(04), 4189–4206.
Badan Pusat Statistik. (2024). Keadaan ketenagakerjaan Indonesia 2024. Badan Pusat
Statistik. https://www.bps.go.id
Deloitte. (2022). Deloitte Global 2022 Gen Z and millennial survey. Deloitte Insights.
Deloitte. (2025). Gen Z and Millennial Survey 2025. In
Https://Www.Deloitte.Com/Global/En/Issues/Work/Genz-Millennial-Survey.Html.
Ferrari, R. (2015). Writing narrative style literature reviews. Medical Writing, 24(4), 230– 235.38
Fawzyah, N. A., & Adiati, R. P. (2022). Artikel Penelitian Pengaruh Career Development Dan
Employee Engagement Terhadap Intensi Job Hopping Pada Karyawan Generasi Z Di
PT X. 2022.
Humaira, S., Prasetyo, A., & Lestari, N. (2024). Perbandingan intensi job hopping antara
Generasi Y dan Generasi Z di Indonesia. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 9(2),
112–124.
Jamalulel, I., & Chang, C.-L. (2025). Work Life Balance And Career Development : How Job
Satisfaction Mediates Their Impact On Turnover Intention Among Indonesian
Generation Z. 26(3), 907–926.
Kuutila, M., Männistö, J., & Häkkinen, K. (2025). Employee turnover and organizational
knowledge loss in modern organizations. International Journal of Human Resource
Studies, 15(1), 77–91.
Marlenaa, Ariani, L., & Corinna Marsha, G. (2025). Exploring the Determinants of Job
Hopping Among Generation Z. Marlenaa Ariani, Lita Marsha, Gladis Corinna, 6(1), 45–
60. https://doi.org/10.21093/tj.v6i1.10455
Putri, F. A. H., & Sumaryono. (2023). Hubungan Work Life Balance dengan Intensi Job
Hopping pada Karyawan Generasi Z. 652, 2023.
Randstad. (2025). Randstad workmonitor 2025: The new workplace expectations. Randstad
Runtu, M., Worang, F. G., & Tumbel, T. M. (2025). Pengaruh work life balance terhadap
burnout pada karyawan Generasi Z. Jurnal EMBA, 13(1), 88–97.
Sabila, G. S., Karimah, K. El, & Nurfadila, F. (2024). Fenomena Job Hopping Pada Gen Z
Dalam Bidang Komunikasi. 2(2).
Sidiq, A., & Poerwita, F. (2025). Generation Z in the Workplace : How Work-Life Balance and
Job Satisfaction Drive Turnover Intention in Indonesia. 11(3), 64–74.
Sugiyono, P. D. (2023). METODE PENELITIAN KUANTITATIF KUALITATIF dan R&D.
Syal, A., Rosnani, T., Daud, I., Christiana, M., Kalis, I., Hendri, M. I., & Tanjungpura, U.
(2024). The influence of reward , work-life balance on employee retention : The
mediating effect of Job satisfaction Generation Z employees in West Kalimantan. 7(1),
270–279.
Wulandari, N. (2025). Pengaruh peluang pertumbuhan karier terhadap keputusan job hopping
pada Generasi Z di dunia kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 8(2), 101–110.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
