PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SMP MUHAMMADIYAH 29 SAWANGAN

Abstract

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di SMP Muhammadiyah 29 Sawangan.. Dengan menerapkan pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengumpulkan data dari sampel staf pengajar dan administrasi melalui kuesioner terstruktur. Analisisnya menggunakan metode statistik, termasuk regresi berganda, untuk mengetahui hubungan antar variabel. Pada penelitian ini mempunyai variabel bebas (X1) Gaya kepemimpinan, Variabel bebas(X2) Lingkungan kerja dan Variabel Terikat (Y) Kinerja. Pada penelitian ini sampel dihitung dengan menggunakan perhitungan Slovin Azhari yang kemudian didapat sampel berjumlah 26 responden. Berdasarkan perhitungan dengan menggunakan analisis regresi, maka dapat diketahui bahwa gaya kepemimpinan dan Lingkungan kerja mempunyai pengarug terhadap kinerja karyawan, akan tetapi dari hasil penelitian ini ditemukan bahwa Lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap kinerja dibandingkan dengan Gaya kepemimpinan. Kepemimpinan transformasional, yang ditandai dengan motivasi inspiratif dan pertimbangan individual, terbukti sangat efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan. Selain itu, lingkungan kerja yang positif dan mendukung, yang mencakup faktor-faktor seperti sumber daya yang memadai, suasana kolaboratif, dan saluran komunikasi yang jelas, juga berperan penting dalam meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan. Penelitian menyimpulkan bahwa agar SMP Muhammadiyah 29 Sawangan dapat mengoptimalkan kinerja pegawai, maka harus fokus menjaga pada Perbaikan lingkungan kerja dan juga pada peningkatan praktik kepemimpinan transformasional. Rekomendasi untuk penelitian di masa depan mencakup mengeksplorasi dampak jangka panjang dari variabel-variabel ini dan menguji faktor-faktor tambahan yang mungkin mempengaruhi kinerja karyawan.

Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Kinerja , Lingkungan kerja

THE INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT SMP MUHAMMADIYAH 29 SAWANGAN

ABSTRACT

This study aims to evaluate the impact of leadership style and work environment on employee performance at SMP Muhammadiyah 29 Sawangan. Employing a quantitative approach, data were collected from a sample of teaching and administrative staff through a structured questionnaire. Statistical methods, including multiple regression, were used to analyze the relationships between variables.

The independent variables in this research are leadership style (X1) and work environment (X2), with employee performance (Y) as the dependent variable. The sample size was determined using Slovin Azhari's formula, resulting in 26 respondents.

Regression analysis reveals that both leadership style and work environment influence employee performance. However, the findings indicate that the work environment has a more significant impact on performance than leadership style. Transformational leadership, characterized by inspirational motivation and individualized consideration, is highly effective in enhancing employee performance. Moreover, a positive and supportive work environment—comprising adequate resources, a collaborative atmosphere, and clear communication channels—plays a crucial role in boosting employee productivity and job satisfaction.

The study concludes that to optimize employee performance at SMP Muhammadiyah 29 Sawangan, efforts should focus on improving the work environment and enhancing transformational leadership practices. Future research is recommended to explore the long-term effects of these variables and investigate additional factors that may affect employee performance.

Keywords: Leadership Style, Performance, Work Environment