Pengaruh Motivasi Kerja dan Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Guru Di Sma Muhammadiyah Parung
DOI:
https://doi.org/10.32493/arastirma.v1i2.12358Keywords:
Motivasi Kerja, Kompensasi, KinerjaAbstract
Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Guru di SMA Muhammadiyah Parun9.
Metode. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian analisa kuantitatif, yaitu untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, tekhnik pengambilan sampel pada umumnya dilakukan secara random. Mengumpulkan data mengunakan instrumen penelitian, analisa data bersifat kuantitatif statik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah di tetapkan, serta deskripsi variabel penelitian dengan populasi sebanyak 50 orang dan sampel sebanyak 50 orang menggunakan sampel jenuh. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji multikolionearitas, uji heterokedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi linierberganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji F dan uji t.
Hasil. Hasil penelitian diperoleh Motivasi kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) pada guru SMA Muhammadiyah Parung dengan nilai thitung > ttabel yaitu 5.743 > 2.012 dengan nilai probabilitas (signifikansi) = 0.000 yaitu berada di bawah 0.05. Kompensasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) pada guru SMA Muhammadiyah Parung dengan nilai thitung > ttabel yaitu 6.238 > 2.012 dengan nilai probabilitas (signifikansi) = 0.000 yaitu berada di bawah 0.05. Dan motivasi kerja (X1) dan Kompensasi (X2) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) pada guru SMA Muhammadiyah Parung dengan nilai Fhitung > nilai Ftabel yaitu 25.876 > 3.20 dengan nilai probabilitas (signifikansi) = 0.000 yaitu berada di bawah 0.05.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (teori, konsep dan indikator). Riau: Zanafap Publishing
Andrew, E. Sikula. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:PT. Erlangga Arikunto, Suharsimi. (2015). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek.Jakarta: Rineka Cipta
Bangun, Wilson. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:PT. Erlangga. Barry, Chusway. (2016). Human Resource Management. Jakarta: PT.Alex Media.
D. Arika. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja erhadap Kinerja . Bandung:Bappeda
Eman Sulaeman . (2018). Pengaruh disiplin kerja, motivasi dan budaya organisasi Terhadap kinerja karyawan. Jurnal Disrupsi Bisnis. Vol. 01, No.2 ISSN:2621797X
Gozali, Imam. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate. Semarang:Universitas Diponegoro
Hasibuan, Malayu S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:Bumi Aksara
Herman, Sofyandi. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta:Graha Ilmu
I Nyoman Marayasa, Anggi Faradila. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Efektif. Vol. 2, No ISSN:26228882
Limbong, Kesita Nola, Syahputra, Mhd. Rozi, dan Sembiring, Mandiri Cukrado. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen. E-ISSN:2301-6256. Vol. 5 No. 2
Mangkunegara, A.A Prabu Anwar. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:PT. Remaja Rosdakarya
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memiliki hak cipta artikel dan menyerahkan kepada jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan di bawah di bawah persyaratan Atribusi 4.0 Internasional (CC BY 4.0)
yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karya awalnya publikasi dalam jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).
