STRATEGI PEMBANGUNAN KUALITAS SDM “GENERASI MILLENIAL & Z†DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL ERA 5.0
Keywords:
Global era 5.0, pembangunan kualitas SDM, SDM Millenial dan Z’ersAbstract
Pada masa pandemi perubahan berjalan lebih cepat yang dimana memaksa perubahan yang harusnya berjalan dalam kurung waktu selama 5-10 tahun menjadi 5-10 bulan saja. Yang diawali dengan berbagai penolakan (denial), resistensi (resistence), karena terpaksa berekplorasi dan mengejar ketertinggalan dengan mengikuti transformasi digital secara cepat yang akhirnya menerima komitmen untuk melakukan kebiasaan perilaku baru, karena global era ini sangat penting memiliki kecakapan literasi digital untuk mendukung penuh terjadinya transformasi digital yang unggul demi memenuhi kebutuhan millennial dan generasi Z di era global ini, yang dimana digital ini kekuatan utama untuk bertahan di era 5.0 karena prediksi jenis pekerjaan digital skill akan popular dimasa post-covid yang akan sangat bergantung pada teknologi. Pada tahun 2020 terbukti pada usia 17 samapi 64 tahun didunia kerja terdapat 25,8% generasi millennial dan 11% generasi Z’ers.
References
Hasibuan, Malayu, S.P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarat: Bumi Aksara
Monovatra Predy Rezky, Joko Sutarto, Titi Prihatin, Arief Yulianto, Irajuana Haidar.(2020). Generasi Milenial yang Siap Menghadapi Era Revolusi Digital (Society 5.0 dan Revolusi Industri 4.0) di Bidang Pendidikan Melalui Pengembangan Sumber Daya Manusia
Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan Komitmen Organisasi melalui Penguatan Efikasi Diri dan Kualitas Kehidupan Kerja. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 8(2), 223-232.
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of Job Satisfaction and Its Implications for the Lecturers Performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi& Bisnis, 9(2), 163-178. https://doi.org/10.21009/JPEB.009.2.7.
Solihin, D., Ahyani, A., & Setiawan, R. (2021). The Influence of Brand Image and Atmosphere Store on Purchase Decision for Samsung Brand Smartphone with Buying Intervention as Intervening Variables. International Journal of Social Science and Business, 5(2), 262-270.http://dx.doi.org/10.23887/ijssb.v5i2.30847.
Yuliardi. Sufri. (2020). “Era Society 5.0, Apa Bedanya dengan Industry 4.0 “.https://onlinelearning.binus.ac.id/2021/04/19/mengenal-lebih-jauh-tentang-society-5-0/. Diakses pada 1 November 2021.
