Analisis Kepuasan Kerja Karyawan Pt Indormaco Prismatama
Keywords:
Kepuasan KerjaAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa kepuasan karyawan indomaret dalam bekerja dibidang retail. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif, dan teknik pengumpulan data yang digunakan ialah wawancara dan observasi. Penelitian ini dilakukan kepada 3 orang karyawan yang bekerja di PT. Indormaco Prismatama (Indomaret) yang terdiri dari karyawan toko. Hasil dari penelitian yang didapat saat wawancara adalah seperti karyawan merasa puas karena mendapatkan atasan yang selalu siap membantu disaat terjadi masalah ditoko.References
Hariandja, M.T.E. 2002. Manejemen Sumberdaya Manusia. PT Gramedia Widiasarana Indonesia. Jakarta
Indriyani, W., & Solihin, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen). 2(4).
Kurniawan, P., Sunarsi, D., & Solihin, D. (2022). The Effect of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance at The Health Department of Tangerang Selatan City. International Journal of Education, Information Technology, and Others, 5(2), 271-279
Mangkunegara, A.P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Mathis, Robert L. Dan Jhon H. Jackson. 2001. Manajemen Sumber Daya Mnusia. Salemba Empat. Jakarta.
Nawawi, H. 2005. Perencanaan Sumberdaya Manusia untuk Organisasi Profit yang Kompetitif. Gadjah Mana University press. Yogyakarta.
Rivai, Veithzal.2008. Manajemen Sumberdaya untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik. PT Raja Grafindo Persada. Jakarta.
Simamora, H. 2004. Manajemen Sumberdaya Manusia. Bagian Penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN. Yogyakarta
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung: Alfabeta
Tanjeen, E. (2013). A study on factors affecting job satisfaction of Telecommunication industries in Bangladesh. IOSR Journal of Business and Management, Vol. 8 (6): 80–86.
