Strategi Kepemimpinan Transformasional Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Manufaktur

Amelia Intan Prasasti; Hesekiel J. M. Sitohang; Syifa Fauziah

Authors

Amelia Intan Prasasti Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang
Hesekiel J. M. Sitohang Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang
Syifa Fauziah Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional; Kinerja Karyawan; Industri Manufaktur

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan strategi kepemimpinan transformasional dan dampaknya terhadap peningkatan kinerja karyawan di perusahaan manufaktur. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus pada sebuah perusahaan manufaktur besar di Indonesia. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan manajer senior, observasi lapangan, dan analisis dokumen perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemimpin transformasional di perusahaan ini mampu memotivasi, menginspirasi, dan memberdayakan karyawan sehingga meningkatkan kinerja dan produktivitas secara signifikan. Pemimpin tersebut menerapkan visi yang jelas, memberikan perhatian individual, serta mendorong inovasi dan kreativitas karyawan. Implikasi manajerial dari penelitian ini adalah pentingnya mengembangkan kepemimpinan transformasional untuk meningkatkan kinerja organisasi dalam industri manufaktur yang kompetitif.

References

Alhamidi. (2022). Jurnal Integrasi Sumber Daya Manusia 1 no. http://jurnal.amalinsani.org/index.php/jisdm/article/view/69

Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: Free Press.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Bono, J. E., & Judge, T. A. (2003). Self-concordance at work: Toward understanding the motivational effects of transformational leaders. Academy of Management Journal, 46(5), 554-571.

Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.

Dvir, T., Eden, D., Avolio, B. J., & Shamir, B. (2002). Impact of transformational leadership on follower development and performance: A field experiment. Academy of Management Journal, 45(4), 735-744.

Gumusluoglu, L., & Ilsev, A. (2009). Transformational leadership, creativity, and organizational innovation. Journal of Business Research, 62(4), 461-473.

Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Moorman, R. H., & Fetter, R. (1990). Transformational leader behaviors and their effects on followers' trust in leader, satisfaction, and organizational citizenship behaviors. The Leadership Quarterly, 1(2), 107-142.

Safrizal. (2022). Monograf Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai. https://repository.penerbiteureka.com/pt/publications/560183/monograf-kepemimpinan-transformasional-motivasi-kerja-dan-kinerja-pegawai

Turimah. (2022). Konsep Kepemimpinan Transformasional. https://journal.staimaarifkalirejo.ac.id/index.php/mindset/article/view/28

Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson.

Zhu, W., Sosik, J. J., Riggio, R. E., & Yang, B. (2012). Relationships between transformational and active transactional leadership and followers' organizational identification: The role of psychological empowerment. Journal of Behavioral and Applied Management, 13(3), 186-212.