Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing Di Kopi Nako Cabang Depok

Authors

  • Masya Roudhotun Nuralfianita Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
  • Syifa Salsabilla Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Keywords:

Strategi pemasaran, Kopi Nako, Daya saing, Cabang Depok, Industri kopi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang dapat membantu Kopi Nako Cabang Depok meningkatkan daya saingnya di pasar kopi yang semakin ketat. Melalui tinjauan literatur dan observasi, penelitian ini mengidentifikasi bahwa strategi pemasaran yang efektif termasuk promosi melalui media sosial dan penetapan harga yang kompetitif. Temuan ini menyoroti pentingnya adaptasi strategi pemasaran sesuai dengan karakteristik pasar lokal dan preferensi konsumen. Interpretasi ilmiah mendalam dari temuan tersebut memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang mekanisme di balik efektivitas strategi pemasaran, seperti bagaimana media sosial memengaruhi perilaku konsumen dalam memilih produk kopi, dan bagaimana penetapan harga yang tepat dapat mempengaruhi persepsi nilai produk. Evaluasi konsistensi hasil penelitian dengan penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa sementara beberapa temuan sejalan dengan penelitian sebelumnya, penting untuk mempertimbangkan konteks yang spesifik dalam industri kopi dan pasar lokal untuk merancang strategi pemasaran yang efektif. Kesimpulannya, penelitian ini berhasil memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pemasaran yang dapat meningkatkan daya saing Kopi Nako Cabang Depok. Temuan utama menyoroti pentingnya promosi melalui media sosial dan harga yang kompetitif dalam menjaga daya saing produk kopi. Implikasi praktis dari penelitian ini relevan bagi praktisi pemasaran dan pemilik usaha kopi, serta membuka peluang untuk penelitian lebih lanjut dalam bidang strategi pemasaran industri kopi. Dengan demikian, penelitian ini tidak hanya memperluas basis pengetahuan tentang strategi pemasaran di industri kopi, tetapi juga memberikan kontribusi yang signifikan dalam praktik pemasaran di industri tersebut.

References

Andirwan, A., Asmilita, V., Zhafran, M., Syaiful, A., & Beddu, M. (2023). Strategi Pemasaran Digital: Inovasi untuk Maksimalkan Penjualan Produk Konsumen di Era Digital. Jurnal Ilmiah Multidisiplin Amsir, 2(1), 155-166.

Hamid, R. S., Ariasih, M. P., Suarniki, N. N., Purwoko, P., Nurchayati, N., Tarmizi, A., ... & Vitaloka, D. (2023). MANAJEMEN PEMASARAN MODERN: Strategi dan Taktik Untuk Kesuksesan Bisnis. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Khairi, U. A., Hasibuan, N., & Pratama, A. Z. R. (2024). Strategi Pemasaran dan Posisi Target Sebagai Kunci Keberhasilan Bisnis. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 9(1).

Santoso, R. P., Ningsih, L. S. R., & Irawati, W. (2024). Implementation Of Segmenting Targeting And Positioning Strategies In Improving Marketing Performance. BIMA: Journal of Business and Innovation Management, 6(2), 280-292.

Solehudin, M. M., Marjuki, M. P., Destina Paningrum, S. E., Aripin, H. Z., Eka Indriyani, M. S., SE, M., ... & S ST, M. M. (2023). PENGELOLAAN MANAJEMEN BISNIS 5.0. Cendikia Mulia Mandiri.

Vito, M. N., Ridho, M., Daenova, H. L., & Dewa, C. (2024). Analisis Atmosfer Café dan Customer Experience terhadap Keputusan Pembelian di Coffee Shop Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA), 1(2), 166-172.

Downloads

Published

2024-06-10

How to Cite

Nuralfianita, M. R., & Salsabilla, S. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing Di Kopi Nako Cabang Depok. Prosiding Seminar Nasional Manajemen, 3(2), 1413–1420. Retrieved from https://openjournal.unpam.ac.id/index.php/PSM/article/view/40655