Business Strategy: Analisis Lingkungan Eksternal PT Pertamina Hulu  Energi Tbk

Dafino Dika Ramadhan; Raras Kusumawati; Tiara Oktaviani

Authors

Dafino Dika Ramadhan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Pamulang
Raras Kusumawati Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Pamulang
Tiara Oktaviani Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Pamulang

Keywords:

Lingkungan Eksternal, Porter’s Five Forces, Manajemen Strategi

Abstract

Di tengah dinamika global yang semakin kompleks dalam sektor energi, industri energi menjadi salah satu pusat perhatian utama, terutama dalam konteks peningkatan kesadaran akan keberlanjutan lingkungan dan kebutuhan akan energi yang terjangkau dan bersih. Sebagai bagian dari upaya untuk memenuhi tantangan ini, PT Pertamina Hulu Energi Tbk (PT PHE) hadir sebagai salah satu pelaku utama di industri energi Indonesia, dengan fokus pada eksplorasi, pengembangan, dan produksi minyak dan gas bumi. penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki faktor-faktor dari luar perusahaan PT Pertamina Hulu Energi Tbk yang memiliki potensi dan kemungkinan yang tinggi dalam memengaruhi kinerja dan visi misi yang direncanakan dan dihadapi perusahaan dalam proses kinerja operasionalnya. Metoda penelitian yang diterapkan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis lingkungan eksternal PT Pertamina Geothermal Energy Tbk menggunakan kerangka kerja Porter’s Five Force. Analisis eksternal perusahaan menilai bahwa ancaman yang dihadapi oleh PT Pertamina Hulu Energi Tbk dalam industri migas di Indonesia adalah tinggi. Dijelaskan pada formulasi strategi baru yang dapat diaplikasikan oleh PT Pertamina Hulu Energi Tbk yaitu berkaitan dengan segmentasi, hubungan dengan pelanggan, maupun hubungan dengan pihak ketiga lainnya seperti investor. Hasil perbandingan juga menunjukkan bahwa peningkatan dalam kapasitas segmentasi pasar, perluasan wilayah eksplorasi berbasis keberlanjutan, hubungan dengan masyarakat adat harus ditingkatkan untuk menunjang keberlangsungan PT Pertamina Hulu Energi Tbk dan menghindari risiko konflik kepentingan.

References

Arif, Arif, & Riksa Wibawa, Gian. (2021). Analisis Daya Tarik Industri Kerajinan Rajapolah Melalui Porter Five Forces. Jurnal Ekonomi Perjuangan, 3(2), 79–87. https://doi.org/10.36423/jumper.v3i2.904

Chriselda. (2016). Analisis Lingkungan Eksternal Menggunakan Kerangka Kerja Porter’S Five Forces Pada CV Citra Jaya. Agora, 4(1), 249–258.

Christanti, Shenda Aprilia. (2022). Analisis Porter’s Five Forces pada PT. Multidaya Lokasakti Mandiri. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 4565–4571.

Gunawan, D. S., Alhabsji, T., & Rahardjo, K. (2017). Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal dalam Menyusun Strategi Perusahaan (Studi Perencanaan Strategi Komoditi Kelapa Sawit pada PT. Perkebunan …. Profit: Jurnal …, 22–33.

Humas EBTKE. (2022). Capaian Kinerja Tahun 2021 dan Program Kerja 2022 Sektor ESDM. Retrieved April 22, 2024, from EBTKE ESDM website: https://ebtke.esdm.go.id/post/2022/01/13/3052/capaian.kinerja.tahun.2021.dan.program.kerja.2022.sektor.esdm

KAMIŞ, Onur Harun. (2022). Evaluation of Sugar Industry in Turkey by Using Porter s Five Forces Analysis. Tekirdag Namik Kemal University Institute of Natural and Applied Sciences, 1(1), 66–72. https://doi.org/10.55848/jbst.2022.9

Khurram, Anjeela. (2020). Revisiting Porter Five Forces Model: Influence of Non-Governmental Organizations on Competitive Rivalry in Various Economic Sectors. Pakistan Social Sciences Review, 4(1), 1–15. https://doi.org/10.35484/pssr.2020(4-i)01

Mazikana, Anthony Tapiwa. (2023). Application of Porter 5 Forces to the Banking Industry. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.4380793

Ovie, Felycia. (2016). Analisis Lingkungan Eksternal Dengan MenggunakanPendekatan 3257(5¶6),9()25&(6 Pada Cv Jaya SentosaSukoharjo. Agora, 4(1), 89–97.

Pahlevi, Reza. (2022). Produksi Migas Pertamina sampai Mei 2022 Melebihi Realisasi Tahun Lalu. Retrieved April 24, 2024, from databoks website: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/07/07/produksi-migas-pertamina-sampai-mei-2022-melebihi-realisasi-tahun-lalu

Pertamina Hulu Energi. (2022). Accelerating Synergy, Exploring The Potentials.

Quaranta, Alessandro. (2024). Analyzing the Dental Market Through Porter ’ s Five Forces Framework. 39–42.

Sidartawan, Robertus. (2021). Analisa Pengaruh Karakteristik Kekuatan Persaingan Porter Terhadap Kinerja Sekolah Dengan Pendekatan Balanced Scorecard. 4, 1–8.

Wandrial, Son. (2011). Analisis Internal Perusahaan ( Strength & Weakness ), Menggunakankonsep ‘ Resource-Based View Of The Firm ’ Dengan Kerangka Vrio. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Komunikasi, BINUS University Jln., 2(2), 627–637.