Analisis Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perumda Pasar Jaya Divisi Perkulakan di Kecamatan Cilandak
Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan serta dampaknya pada kinerja karyawan pada Perumda Pasar Jaya Divisi Perkulakan, Retail dan Distribusi di Kecamatan Cilandak. Metode penelitian yang digunakan peneliti adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Prosedur pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah 1) reduksi data, 2) penyajian data, 3) kesimpulan, penarikan atau verifikasi dan 4) pengujian keabsahan data. Hasil penelitian didapatkan bahwa 1) kepemimpinan yang di terapkan pada Perumda Pasar Jaya adalah gaya kepemimpinan demokratis. Hal ini dapat dilihat dengan beberapa kriteria yang mendukung diantaranya saat pengambilan keputusan yang dilakukan secara bersama sehingga dapat dikatakan bahwa tidak ada kesenjangan antara karyawan dengan pemimpin. 2) untuk meningkatkan kinerja yang diterapkan pada Perumda Pasar Jaya ditunjukkan dengan kualitas kinerja yang baik yaitu dengan mengikutsertakan setiap karyawan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan, meski gaya kepemimpinan dalam indikator inisiatif masih belum terlihat karena pemimpin kurang merangkul atau kurang dekat dengan para karyawannya.
References
Anoraga. (2015). Pendekatan Kepemimpinan Lembaga Pendidikan. Surabaya: Usaha Nasional
Malayu, Hasibuan (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara. (2017). Evaluasi Kinerja SDM, Yogyakarta : Rosda Karya
Robbins, P. S., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behaviour Edisi 13 Jilid 1. Jakarta: Salemba 4.
Sri Wahyuni. (2017). Perubahan Oraganisasi dalam Menghadapi Dinamika Lingkungan Parawisata. Journal OF tourism and Creativity. Journal of Torurism and Creavity, 1(1),
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Bandung : Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.